Программы
По результатам исследования hh.ru и VIUM, работодатели и HR-специалисты при подборе топ-менеджеров обращают внимание на три ключевые компетенции руководителя: лидерство, стратегическое мышление и предпринимательская инициатива. Почему именно эти управленческие навыки оказались наиболее важны в современных реалиях и как их развить — разобрали в статье.
По мнению 83% респондентов, именно развитие лидерских качеств определяет успех руководителя. К этой категории можно отнести умение вдохновлять и мотивировать сотрудников, а также способность брать ответственность и принимать решения в условиях неопределенности. Всё это фундамент эффективного управления командой.
Компании, где руководители обладают выраженными лидерскими качествами, быстрее адаптируются к изменениям рынка, демонстрируют лучшие результаты и сохраняют высокий уровень вовлечённости персонала.
«Руководитель — это не просто человек, который дает распоряжения. Современный руководитель должен уметь создать такие условия, чтобы сотрудник сам хотел что-то делать, сам генерировал идеи. Важно уметь создать атмосферу, разглядеть в каждом человеке его сильную сторону и правильно применить ее в компании», — считает Юлия Миргородская, преподаватель USIB, психолог, специалист по психодиагностике предприятий.
Как развить?
78% работодателей считают, что руководителю необходим навык стратегического управления. Управленец, который умеет мыслить стратегически, сможет грамотно построить бизнес-модель, будет чётко формулировать цели, планировать ресурсы и определять ключевые показатели эффективности. Иначе организация рискует потерять фокус и прибыль.
«Каждый предприниматель должен смотреть в будущее и понимать, что кроме него, его бизнес никому не нужен. Только лидер, который каждый день топит за идею, объединяет людей, зажигает глаза. Без такого человека бизнес не выживет», — делится выпускник USIB Владимир Городенкер, основатель и гендиректор ГК «Атлас Девелопмент».
Как развить?
62% работодателей выделяют этот навык как наиболее важный, а статистика показывает, что его обладатели зарабатывают в 2-3 раза больше, чем другие топ-менеджеры.
Руководитель с предпринимательским мышлением не боится искать новые возможности и превращать их в реальные бизнес-результаты. Он умеет быть гибким, мыслит нестандартно и стремиться к постоянному росту.
«Эффективный руководитель должен предпринимать порой самые неожиданные действия. Его поведение не должно быть прогнозируемым. Это уникальная личность», — поясняет преподаватель MBA USIB и консультант по управлению Елена Семенова.
Как развить?
38% HR-специалистов считают, что наиболее действенный вариант для развития предпринимательских навыков — образовательные программы. Они помогают прокачать необходимые навыки руководителя качественно и системно. Если этот вариант для вас, Урало-Сибирский Институт Бизнеса проводит очное обучение по программам бизнес-образования в Екатеринбурге, Челябинске и Тюмени. Подробнее
