Заказать звонок
Длительность

2 месяца

Стоимость

50 000 ₽ в месяц (рассрочка помесячно или поквартально)

100 000 ₽ полная стоимость курса

Заказать звонок

Эффективный руководитель

Эффективный руководитель

Ускоренная образовательная программа, на которой можно получить ключевые управленческие компетенции и навыки работы с сотрудниками. Научитесь планировать, делегировать, мотивировать, формировать команду и управлять результатом. Обучение проводят преподаватели-психологи USIB. Формат – кейсы, тренинги и деловые игры. С помощью специально смоделированных ситуаций сможете раскрыть свой личностный потенциал руководителя и обрести способность действовать в любых ситуациях.

Обучение для руководителей проходит в Екатеринбурге очно. Выпускники получают свидетельство о повышении квалификации.

40

академических часов

2

преподавателя с курса MBA и MBA: Психология

7

модулей

кому будет полезна программа?

 

 

Менеджерам среднего звена и линейным менеджерам, которым необходимы управленческие навыки

 

 

Руководителям рабочих групп и структурных подразделений для повышения своей результативности и дальнейшего карьерного роста

 

 

Специалистам, которые стремятся стать руководителями

Цели программы

1

Сформировать способность к эффективному управлению сотрудниками

2

Получить представление о том, как работает группа, как сформировать команду, организовывать работу компании или подразделения

3

Развить умение работы с разными сотрудниками, включая «сложные» типы, преодолевать сопротивление и «саботаж»

4

Повысить уверенность в себе как руководителя

Итоги программы:

Профессиональное развитие

Возможность прокачать себя как лидера и повысить личную эффективность

Решение прикладных управленческих задач прямо во время обучения

Повышение продуктивности работы команды

Управленческие инструменты, эффективность которых можно увидеть сразу же

Взаимодействие с группой, обмен опытом и актив из деловых связей на будущее

 

Программа курса

Тайм-менеджмент

  • Освоить навыки планирования и структурировать время в своей деловой жизни

Целеполагание и делегирование

Влияние на самосознание сотрудников часть 1

Управление сложными типами сотрудников

Практика определения сложных типов сотрудников

Влияние на самосознание сотрудника часть 2

Управление как система