Оставить заявку
на обучение
Календарь

Программы

Оплата Преподаватели Интересный контент Сведения об образовательной
организации Контакты
Адрес:

г.Екатеринбург, ул. Московская 190/2

Телефон:
Почта для связи: info@usib.ru
Оставить заявку на обучение
Оставить заявку
на обучение

Программа MBA в Тюмени

Фундаментальная программа бизнес-подготовки. Состоит из технических и психологических модулей, которые помогут развить профессиональные компетенции, а также раскрыть лидерский потенциал. И в результате – стать успешным предпринимателем.

29 лет Обучаем по программе MBA
2 000+ Выпускников
MBA
Записаться на обучение Смотреть программу
Старт программы 18 сентября 2026
Формат обучения Очно
Продолжительность 2 года
Рассрочка Раз в месяц/Квартал

Чем полезна программа MBA в Тюмени

Создадите саморазвивающуюся бизнес-систему

Выстроите стратегию развития и эффективную финансовую модель, оптимизируете организационную структуру и бизнес-процессы, минимизируете операционное управление и повысите доход.

Разовьете управленческие и личностные навыки

Овладеете актуальными технологиями, инструментами и методами для грамотного управления компанией, командой, временем и информацией, повысите личную эффективность.

Научитесь нести ответственность за свои решения

Освоите лидерскую позицию, научитесь контролировать свои реакции в разных ситуациях, оперативно принимать решения и отвечать за них, станете глубже понимать себя и окружающих.

Прокачаете креативное мышление

Научитесь генерировать идеи для роста компании, реализовывать их вместе с командой и получать заряд вдохновения от работы, станете более креативным и открытым.

Преимущества программы USIB

Экзистенциальная подготовка

Психологические тренинги и практики раскроют ваш лидерский потенциал, внутренние ресурсы и индивидуальность. Уникальность бизнес-школы USIB – в развитии нового стиля мышления и навыков эффективного управления собственной жизнью.

 

Техническая подготовка

Практические занятия и кейсы помогут развить профессиональные и управленческие навыки, освоить современные инструменты и методы для повышения эффективности вашей компании.

 

Управление бизнесом как единой системой

Программа построена по системному принципу и обучает видеть бизнес целостно, чтобы эффективно управлять всеми его подсистемами: от производства и финансов до маркетинга и права. Вы научитесь выявлять причины и тенденции в отдельных процессах и управлять ими осознанно.

 

Практический опыт решения бизнес-задач

В основе программы – практические занятия: разбор бизнес-кейсов от преподавателей и студентов, обмен опытом, обсуждение проблем, выезды на предприятия.

 

Умение формировать команды

Определенные модули сфокусированы на работе с командами: вы научитесь их формировать и управлять ими, а также создавать прочную корпоративную культуру, основанную на общих ценностях и доверии.

 

Содержание

Программа состоит из 26 модулей

Тренинг управленческих компетенций «Самоменеджмент»

  • Теория:
  • повышение мотивации к саморазвитию, поддержание адекватного уровня самооценки
  • формирование ответственности, требовательности к себе, внутренней гармонии и социального интеллекта
  • отработка навыков самоанализа и развития личной эффективности

 

  • Практика: 
  • групповые разборы
  • деловые игры
  • рефлексия и анализ

 

  • Результат: развитые навыки самоменеджмента: проактивность, целеполагание, управление временем, стрессоустойчивость и самообладание, умение решать неприятные задачи и выходить из неудач

Методы осознанного мышления

  • Теория:
  • принципы осознанного мышления
  • психологические аспекты аналитики
  • инструменты планирования и прогнозирования и др.

 

  • Практика: 
  • анализ кейсов
  • тренинг аргументации
  • мозговые штурмы и др.

 

  • Результат: умение здраво мыслить в любой ситуации, интерпретировать информацию, прогнозировать последствия на основе неполных данных, выстраивать аргументацию и убеждать людей

Системный подход к управлению и общий менеджмент

  • Теория:
  • системные законы построения и развития бизнеса
  • этапы жизненного цикла организации
  • организационная структура как инструмент реализации стратегии и др.

 

  • Практика: 
  • кейсы из практики российского бизнеса, живые кейсы 
  • групповая дискуссия
  • практическая отработка методик на своей компании

 

  • Экзамен и защита курсового проекта

 

  • Результат: освоены практические приемы организационного проектирования, построена эффективная бизнес-модель для своего предприятия

Организационное поведение

  • Теория:
  • психологические механизмы в основе поведения сотрудников
  • корпоративная культура, ее диагностика и подходы к формированию
  • основные психологические портреты сотрудников, способы их диагностики и др.

 

  • Практика
  • разбор бизнес-кейсов
  • деловые игры и симуляции
  • групповые проекты, воркшопы

 

  • Результат: умение управлять трудовыми группами, мотивировать персонал, разрабатывать и внедрять системы стимулирования, разрешать сложные управленческие ситуации, проводить экспресс-диагностику личности сотрудников

Правовое регулирование бизнеса

  • Теория:
  • правовые основы предпринимательской деятельности
  • ресурсы бизнеса и неправомерный доступ к ним
  • виды партнёрства, правила установления, риски и др.

 

  • Практика:
  • разбор реальных кейсов из судебной практики, практики корпоративных войн

 

  • Результат: освоены основополагающие правила правовой системы, регулирующей деятельность бизнеса, есть понимание, что делать можно, а что нельзя, как защищать свои права, бизнес и имущество

Тренинг управленческих компетенций «Управленческие переговоры»

  • Теория:
  • контур управления, инструменты управления
  • методы борьбы с сопротивлением подчиненных 
  • манипуляции руководителем, психологические ловушки и др.

 

  • Практика:
  • отработка навыков четкой постановки задач
  • отработка навыков конструктивной и эффективной обратной связи 
  • тренировка умения вдохновлять и др.

 

  • Результат: умение создавать продуктивные отношения и быть эффективным в контакте с партнером, подчиненным, коллегой, руководителем, инвестором, чиновником

Технологии управления общественным сознанием

  • Теория:
  • классические технологии рекламы и пропаганды в контексте ведения бизнеса
  • информационные и маркетинговые войны 
  • личностное влияние на группу и др.

 

  • Практика: 
  • разбор рекламных и манипуляционных кейсов студентов
  • практика оценки эффективности рекламных сообщений
  • влиятельная самопрезентация и др.

 

  • Результат: освоены технологии рекламы, манипулирования и влияния на общественное сознание и целевую группу бизнес-проекта, а также техники борьбы с конкурентами.  Умение прогнозировать социально-политический контекст бизнеса, формировать собственный медийный бренд-код

Управление маркетингом

  • Теория:
  • функции маркетинга в организации
  • маркетинговая стратегия — аудит, корректировка и разработка
  • как правильно выстроить отдел маркетинга в организации, по каким показателям оценивать его эффективность и др.

 

  • Практика: 
  • смоделированные кейсы
  • практика расчета различных рынков
  • разборы реальных ситуаций, живой кейс на предприятии

 

  • Результат: освоены технологии анализа и прогнозирования рыночной ситуации, разработки и реализации рыночной стратегии

Управление системой продаж

  • Теория:
  • современные системы продаж
  • архитектура каналов продаж, тип и технология продаж
  • диагностика системы сбыта своего предприятия и др.

 

  • Практика: 
  • смоделированные кейсы
  • разработка систем продаж для реальных бизнесов
  • разбор реальных ситуаций

 

  • Результат: умение выстраивать в компании эффективную систему продаж, способную давать запланированный результат в изменяющихся условиях рынка

Управление финансами

  • Теория:
  • финансовая отчетность для руководителей
  • финансовая бизнес-модель 
  • организация работы финансовой службы и др.

 

  • Практика: 
  • подготовка отчетности
  • анализ реальных и смоделированных кейсов
  • расчет точки безубыточности

 

  • Экзамен

 

  • Результат: умение управлять финансовым потоком организации, контролировать ее финансовое состояние

Тренинг «Тело действия лидера»

  • Теория:
  • взрослая позиция и личная ответственность лидера
  • инструменты раскрытия своего потенциала и потенциала сотрудников
  • как добиваться самостоятельности и ответственности от сотрудников и др.

 

  • Практика: 
  • диагностика АВСС1
  • индивидуальный план развития по работе с командой
  • диагностическая карта «Фото команды» и др.

 

  • Результат: навыки вовлечения сотрудников в большую игру собственника/директора, способность к адаптивности внешней среде, умение ставить цели команде и доводить их до результата

Стратегический менеджмент

  • Теория:
  • современная концепция стратегического управления
  • внедрение системы стратегического управления
  • механизм контроля и корректировки реализации стратегии и др.

 

  • Практика: 
  • кейсы
  • разбор реальных стратегий
  • отработка полученных методик на своей компании

 

  • Результат: умение разрабатывать стратегию и долгосрочный план развития предприятия, готовая система стратегического управления на предприятии

Бизнес-процессы и искусственный интеллект в структуре компании

  • Теория:
  • искусственный интеллект и его применимость в бизнесе
  • управление проектами в условиях использования ИИ
  • методология взаимодействия с ИИ (промты, задачи, контекст) и др.

 

  • Практика: 
  • создание проекта с нуля, выбор методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scram, Kanban)
  • анализ проекта по методу JTBD
  • создание подробного портрета кандидатов, структуры KPI, должностной инструкции, многоагентной структуры роботов, фирменного стиля и др.

 

  • Результат: понимание современных тенденций ИИ, умение использовать ИИ в бизнесе, повышение продуктивности и эффективности компании в условиях нехватки персонала

Операционный менеджмент

  • Теория:
  • связь стратегического и оперативного управления
  • методика проектирования и описания бизнес-процессов
  • KPI-показатели в операционке и др.

 

  • Практика: 
  • моделирование бизнес-процессов

 

  • Результат: умение управлять эффективностью бизнеса через оптимизацию бизнес-процессов и систему качества

Защита курсового проекта по менеджменту

Живой кейс «Управление изменениями»

  • Теория:
  • системность и комплексность в управлении изменениями
  • стратегии и модели проведения изменений
  • методы работы с сопротивлением изменениям и др.

 

  • Практика: 
  • работа с реальным предприятием: анализ проблемного поля, разработка программы изменений, оценка рисков введения изменений

 

  • Результат: умение объективно анализировать ситуацию в бизнесе, выбирать адекватные инструменты и методы результативного управления организационными изменениями

Практика корпоративных финансов: биржа для бизнеса

  • Теория:
  • инструменты финансового рынка для решения бизнес-задач компании
  • оценка своего бизнеса по базовым требованиям московской биржи для получения финансирования
  • методология выявления рисков и др.

 

  • Практика: 
  • кейс на выявление стоимости привлечения денежных средств от инвесторов
  • кейс на определение доходности при использовании кратко- и среднесрочных инструментов инвестирования
  • кейс на выявление валютного и процентного рисков и др.

 

  • Результат: освоены механики получения дополнительного дохода: привлечение финансирования на открытом рынке, выстраивание политики по использованию корпоративных финансов. Умение выявлять и снижать риски для бизнеса по 115-ФЗ

Инвестиционный менеджмент

  • Теория:
  • стратегия, инвестиции и стоимость компании
  • методы оценки инвестиций, риски инвестиций
  • схемы приобретения активов и др.

 

  • Практика: 
  • кейс на расчет инвестиций
  • кейс на оценку рисков инвестиций

 

  • Результат: умение оценивать стоимость бизнеса, его экономическую эффективность, риски. Освоены методы инвестиционной оценки бизнеса, бизнес-проектов, идей

Технологии управления человеческими ресурсами

  • Теория:
  • стратегия предприятия и политика управления персоналом
  • системы отбора, найма, адаптации, оценки и развития, мотивации персонала в компании
  • развитие корпоративной культуры и др.

 

  • Практика: 
  • групповые работы «Разработка системы мотивации», «Индивидуальный план развития сотрудника»
  • разбор кейсов
  • отработка методов оценки персонала

 

  • Результат: освоен комплекс технологий, методик и инструментов построения системы управления персоналом в современных организациях

Тренинг управления группой

  • Теория:
  • технология проведения групповой работы методом фасилитации
  • навык, форматы, способы постановки задач 
  • групповая динамика, основные факторы командной работы и др.

 

  • Практика: 
  • деловые игры с анализом видеозаписи процесса
  • ролевая игра на проведение дисциплинарного собеседования
  • балентовская сессия и др.

 

  • Результат: развитые навыки управления группой, умение определять и использовать ресурсы власти, воздействовать на сотрудников для достижения результата, решать конфликтные ситуации, использовать методы группового решения задач

Психология лидера

  • Теория:
  • лидер – кто это, и какие функции выполняет в социуме
  • природный потенциал лидера
  • техническая и психологическая подготовка лидера и др.

 

  • Практика: 
  • синемалогии
  • групповые разборы реальных ситуаций 
  • индивидуальные работы по самоанализу

 

  • Результат: умение быть первым, главным действующим лицом в истории, найдена личная экзистенциальная миссия, освоена лидерская логика

Личная стратегия

  • Теория:
  • методы адаптации стратегического алгоритма бизнеса под личную стратегию
  • стратегический анализ своего ресурса в окружающем контексте
  • проектирование личной системы целей, составление дорожной карты и др.

 

  • Практика: 
  • разработка личной стратегии развития
  • консультация по составленному плану

 

  • Результат: разработана личная стратегия реализации, сбалансированы все значимые аспекты жизни

Управление проектами

  • Теория:
  • принципы проектного управления, подходы к управлению проектами
  • планирование проекта, методология AGILE, Activity-based FAST, Product-based SMART
  • исполнение и контроль проекта, IT-система управления проектами и др.

 

  • Практика: 
  • разработка реального проекта

 

  • Результат: умение инициировать проекты и управлять ими, используя современные технологии

Итоговый квалификационный экзамен

Выполнение дипломного проекта

Защита дипломного проекта

Развернуть программу полностью

Как проходит обучение

Очные учебные дни с опытными бизнес-тренерами и другими предпринимателями, совместный разбор реальных кейсов – на занятиях и предприятиях заказчиков, а также игровые и психологические методики, благодаря которым решать сложные бизнес-задачи особенно легко и увлекательно.

Очно, 3 дня в месяц

Занятия проходят очно один раз в три-четыре недели (пт-вс) – для комфортного совмещения с работой.

70% программы — практика

Полученные навыки и знания отрабатываются на практике. В основе обучения – метод бизнес-кейсов на реальном фактическом материале. Каждый студент может предложить свою задачу для разбора в группе.

Выездной модуль

Студенты USIB работают с заказчиками из внешней среды: группа выезжает на предприятие, решает актуальные бизнес-задачи и на практике применяет то, о чем говорилось в аудитории.

Контрольные задания и тесты

После каждого из 26 модулей предусмотрены практические задания и тесты для лучшего закрепления материала.

Дипломный проект

Программа предполагает написание дипломной работы — не для галочки, а для решения вашей бизнес-задачи, развития компании.

Нетворкинг

Обучение проходит в формате групповых очных занятий. Студенты приходят в USIB не только за знаниями, но и за расширением сети деловых контактов.

Преподаватели

Преподаватели USIB – действующие предприниматели, выходцы из крупных компаний, консалтеры ведущих предприятий региона и РФ.

Все преподаватели
Елена Семенова

Консультант по управлению. Реализовано больше 100 успешных консалтинговых проектов. В числе заказчиков: администрация Екатеринбурга, компании «Сантехкомплект», «ГазпромНефтьТерминал», «СургутНефтеГаз», «Сахалин МорНефтеГаз», «Синара».
Стратегический менеджмент
Андрей Горбунов

Бизнес-психолог, консультант руководителей и топ-менеджеров ведущих компаний УрФО. Сертифицированный специалист международного уровня по эриксоновскому гипнозу, cертифицированный практик НЛП (NLP).


Развитие управленческих компетенций
Алексей Зайцев

Эксперт в области финансов и проектного управления. В числе заказчиков: «Сбербанк», концерн «Калина», «Атомстройкомплекс», «ЭТАЖИ», «Брусника», «Адванта», 12 STOREEZ, BI Group, «Сталепромышленная компания», «УБРИР», Bizmall.


Управление финансами
Алексей Семенцов

Эксперт в области управления продажами, кандидат экономических наук, руководитель «Школы эффективного бизнеса». В числе заказчиков: «Газпромнефть», «ВТБ Банк Москвы», Procter&Gamble, ИКЕА. Опыт работы в коммерческой сфере — более 20 лет.


Управление системой продаж
Борис Рыжковский

Эксперт по стратегическому маркетингу. Опыт в сфере консалтинга — более 20 лет. В числе заказчиков: «Тюменнефтегаз», «Уральский турбинный завод», «Сталепромышленная компания».


Управление маркетингом
Станислав Воробьев

Предприниматель, эксперт в области личной эффективности. Создал ряд предприятий в сферах производства, оптовой и розничной торговли, импорта, инвестиций, ресторанного бизнеса. Реализовал более 60 консалтинговых проектов.


Личная эффективность
Сергей Жернаков

Эксперт в области финансового менеджмента и налогового права, кандидат экономических наук, финансово-административный директор «Форум-групп». Занимал руководящие должности в холдинге «Нова-групп» и Ассоциации «Налоги России».
Инвестиционный менеджмент / Финансы
Артем Колинько

Консультант по стратегическому и операционному управлению, предприниматель, психолог, ментор собственников. Заказчики: концерн «Росэнергоатом», «Атомстройкомплекс», Сталепромышленная компания.
Операционный менеджмент
Лариса Трапезникова

Консалтер по постановке систем управления персоналом, оптимизации труда и HR-управлению. В числе заказчиков: «Среднеуральский завод металлоконструкций», «Виз-Сталь», агентство недвижимости «Северная казна», «Первоуральский новотрубный завод».


Управление персоналом
Алексей Политыко

Коуч предпринимателей и профессиональных спортсменов, руководитель с опытом более 10 лет, предприниматель. Построил с нуля 4 проекта и 5 отделов продаж.
Командная эффективность
Артём Важенин

Бизнес-тренер, фасилитатор, CEO. Более 10 лет управленческой практики. Исполнительный директор сети медцентров «ОЛМЕД».
Личная эффективность
Олег Ярушин

Адвокат с опытом работы более 30 лет. Входит в рейтинг лучших юристов России. В числе клиентов: «Агентство по страхованию вкладов», ПНТЗ, Уралхиммаш, Оборонснабсбыт, IBC Human Resources и др.

 
Правовое регулирование бизнеса
Ян Кривоногов

Собственник и генеральный директор группы компаний MedTrain. Ведёт курсы «Применение искусственного интеллекта в медицине» и «Применение искусственного интеллекта в образовании».


Операционный менеджмент
Георгий Красильников

Консультант по корпоративным финансам, ликвидности организации и хеджированию рисков. Топ-менеджер финансового холдинга GrottBjorn.


Инвестиционный менеджмент / Финансы

получите консультацию
по программе mba

Позвоним в течение 15 минут в рабочее время.
Расскажем о программе и условиях поступления, ответим на ваши вопросы.

результаты обучения

Уже в процессе обучения вы сможете окупить стоимость программы, как 90% студентов USIB, а также закрыть ваш бизнес-запрос, решить конкретную бизнес-проблему.

 

Бизнес как единая саморазвивающаяся система

 

Финансовая модель, которая работает даже в кризис

 

Увеличение прибыли и выход из операционки

 

Умение мыслить стратегически и тактически

 

Актуальные подходы и методы управления бизнесом

 

Личностные и управленческие навыки

 

Способность формировать сильные команды

 

Полезный нетворкинг и новые деловые контакты

 

Диплом о дополнительном образовании MBA

 

 

Что даёт программа MBA?

Преподаватели – о программе MBA

Постер видео
Постер видео
Постер видео
Смотреть другие отзывы на RUTUBE

Документ об образовании

В конце обучения вам будет вручен диплом о профессиональной переподготовке государственного образца и присвоена квалификация Master of Business Administration.

Отзывы выпускников MBA

Почему ведущие предприниматели выбирают программу MBA в USIB

Постер видео
Постер видео
Постер видео
Смотреть другие отзывы на RUTUBE

стоимость обучения

старт программы18 сентября 2026

Формат обученияОчно

Продолжительность2 года

В рассрочку помесячно или поквартально68 750 ₽

Полная стоимость курса1 375 000 ₽

Оставить заявку

Вопрос-ответ

Когда начинается обучение MBA в Тюмени?

Старт программы в Тюмени запланирован на 18 сентября 2026 года. 

Каковы требования к поступающим на программу МВА?

Для поступления нужно предоставить диплом, подтверждающий наличие высшего или среднего специального образования. Необходим также опыт руководящей деятельности не менее двух лет.

Можно ли учиться на программе MBA с дипломом о высшем образовании, который получен не в России?

Да, можно.

Как будет проходить обучение по программам МВА?

Обучение будет проходить раз в три-четыре недели по пятницам, субботам и воскресеньям. Вы сможете совмещать занятия с работой.

Что будет, если я пропущу модуль или захочу прервать обучение?

Изучить модуль, который вы пропустили, можно с другой группой в городе присутствия USIB. В случае, если обучение пришлось прервать, ваш прогресс по программе сохраняется. Возобновить учебу и пройти пропущенные модули вы сможете позже.

Какой документ я получу по итогам обучения по программе MBA?

Выпускникам программы с высшим образованием выдаются дипломы государственного образца с присвоением квалификации Master of Business Administration.

Есть ли рассрочка оплаты на обучение МВА в Тюмени?

Урало-Сибирский Институт Бизнеса предоставляет рассрочку без участия банков и процентов. Стоимость обучения делится на 20-22 ежемесячных платежа, возможна оплата по кварталам.

Зачем нужно обучаться МВА?

МВА — это возможность вывести ваш бизнес и карьеру на новый уровень. Программа помогает развить личную эффективность, самообладание и навыки целеполагания, а также учит создавать бизнес-модели и внедрять передовые методы проектирования.

 

Вы освоите стратегическое управление, научитесь адаптироваться к изменениям рынка и эффективно взаимодействовать с партнёрами, коллегами и инвесторами. Глубокие знания в области экономики и маркетинга позволят вам уверенно планировать инвестиции и достигать финансовых успехов. Программа также раскроет секреты управления командой и основ правовой безопасности, развивая стратегическое мышление и лидерские качества.

В чем отличие программ MBA USIB от программ MBA других учебных заведений?

MBA в USIB — это не просто обучение бизнес-управлению, это трансформация лидеров нового поколения. Мы объединили системное управление бизнесом и глубокую психологическую подготовку, чтобы вы не только эффективно управляли компанией, но и создавали будущее.

 

Программа также отличается своей практической составляющей. 70% программы — это разбор реальных бизнес-кейсов: как ваших, так и других предпринимателей.

 

 

Подпишитесь
на рассылку

Оставьте свой емейл, и мы будем присылать вам письма с новыми статьями и анонсами мероприятий.

Вам могут быть интересны эти программы

MBA: Бизнес-психология в Тюмени
7 ноября 2026
Mini-MBA в Тюмени
27 марта 2026
Эффективный руководитель
18 февраля 2026
Школа продаж
18 февраля 2026