Оставить заявку
на обучение
8 (800) 70-72-167
Меню сайта
Оплата Программы Тренинги и семинары Вечерние мероприятия Отзывы Преподаватели О бизнес-школе Сведения об образовательной организации Полезный контент Контакты
Адрес

г.Екатеринбург, ул. Московская 190/2

Телефон: 8 (800) 70-72-167 8 (343) 288-54-07
Почта для связи info@usib.ru
Заказать звонок
Адрес:

г.Екатеринбург, ул. Московская 190/2

Телефон:
Почта для связи: info@usib.ru
Оставить заявку на обучение
Оставить заявку
на обучение
8 (800) 70-72-167
Меню сайта

Mini-MBA
"Управление компанией"
в Тюмени

Образовательная программа для руководителей бизнеса с начальным опытом (1-3 года)

Старт:
18
сентября
2026
Продолжительность:
10 месяцев
2 раза/мес. (пт-вс)
Записаться на обучение Получить консультацию

О чем программа

Mini-MBA "Управление компанией" – базовая обучающая программа для руководителей микробизнесов, руководителей подразделений, собственников стартапов.

Содержит основные знания по построению бизнеса, технологиям и методам анализа внешней среды, правилам стратегического планирования.

№1 в рэнкинге программ mini-MBA портала MBA.SU

Чем полезна программа

Точно и с первого раза выстроите систему управления

Изучите ключевые системы управления бизнесом. Сведете их в единую логику. Определите основные показатели эффективности и долгожительства компании.

 

 

Построите стратегию бизнеса или подразделения

Научитесь анализировать рынок, потребности клиентов, ключевые преимущества бизнеса – и формировать на этих данных торговые предложения. Разработаете стратегию развития на 1-3 года вперед.

 

Определите финансовую
бизнес-модель

Научитесь грамотно управлять финансовыми потоками, бюджетами, рентабельностью подразделения или бизнеса. Деньги для вас станут понятным инструментом управления.

 

 

Прокачаете управленческие компетенции

Ясно определите свою роль в бизнесе: что вы должны делать и что не должны, какие полномочия можно и нужно делегировать, а какие нельзя, как делегировать правильно. Повысите уровень своих управленческих компетенций.

Придете к взаимопониманию с руководителем

Будете лучше понимать своего непосредственного руководителя и его решения. Станете для него настоящей опорой и будете более эффективно выполнять свои задачи.

 

 

Поднимитесь
по карьерной
лестнице

Знания и навыки, которые вы освоите, повысят вашу ценность и позволять успешно продвигаться по карьерной лестнице.

 

 

 

 

Усилите свою
корпоративную команду

Если вы собственник бизнеса и отправляете на обучение сотрудников, программа повысит уровень их компетенций. Вы сможете общаться с командой на одном языке.

 

 

Отзывы выпускников Mini-MBA "Управление компанией"

Постер видео
Постер видео
Постер видео
Посмотреть все
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845

Содержание

Программа предлагает к освоению ключевые инструменты и технологии в каждой из подсистем бизнеса – без лишней теории и перегруза по информации.

1. Тренинг управленческих компетенций

  • Самоменеджмент. Навыки управления собой, временем и информацией.
  • Функции управления. Что должен делать руководитель.
  • Распределение функций и задач на свои и чужие. Делегирование. Кому и что делегировать. Что делегировать нельзя. Ошибки делегирования. 
  • Мотивирование сотрудников.

2-3. Общий менеджмент

  • Бизнес как единая система. 7 нот менеджмента.
  • Организационное проектирование. Типы организационных структур для различных типов бизнесов. 
  • Жизненные циклы организаций. Кризисные точки в развитии бизнесов. 
  • Технология стратегического планирования.

4. Управление маркетингом

  • Технологии анализа внешней среды. 
  • Определение объемов рынка, поиск свободных бизнес-ниш. 
  • Анализ клиентов, потребностей и болей. Составление портрета клиента. Формирование ценностного для клиента предложения.
  • Определение перспектив развития бизнеса.
  • Формирование отдела маркетинга,  контроль его результативности.
  • Распределение маркетинговой деятельности в компании.

5. Бизнес-процессы и искусственный интеллект в структуре компании

  • Современные тенденции развития ИИ.
  • ИИ в бизнесе. Когда нужно внедрять ИИ в бизнес-процессы. Что позволит улучшить ИИ в работе бизнеса. Как готовить бизнес к внедрению ИИ.
  • Сложности и побочные эффекты от внедрения ИИ в бизнес. 

6. Управление проектами

  • Проект – от ИДЕИ до ЗАВЕРШЕНИЯ. 
  • Рождение проекта, разработка, планирование. 
  • Создание проектной команды. Организация проектных работ. Контроль и коррекция деятельности в проекте.
  • Практические инструменты и методы управления проектами.
  • Проектные документы просто и функционально.
  • Когда проектное управление необходимо, а когда противопоказано.

7-8. Управление финансами

  • Основные финансовые показатели деятельности компании и их взаимосвязь.
  • Безубыточность бизнеса. Окупаемость бизнесов, проектов, нововведений и тд.
  • Бюджет доходов и расходов.
  • Бюджет движения денежных средств.

9. Психология управления персоналом

  • Человек в организации. Как понять человека, как он мыслит, чего он хочет. Как спрогнозировать поведение человека. 
  • Как правильно выбирать людей себе в команду.
  • Как развивать и мотивировать людей.
  • Как меняются люди в группах, как управлять малой группой, групповые динамики.
  • Психологические основы саморазвивающихся организаций. 
  • Сопротивление и саботаж на предприятии.

10-11. Технологии управления персоналом

  • Политика управления персоналом. 
  • Системы управления персоналом: подбор, адаптация, оценка и развитие.
  • Системы мотивации: материальной и нематериальной.
  • Корпоративная культура.
  • Освоить базовые технологии в управлении человеческими ресурсами (подбор, адаптация, мотивация, оценка и развитие персонала).

12. Управление продажами

  • Современные системы продаж. Преимущества и слабости.
  • Выбор системы продаж для своего бизнеса. 
  • Построение структуры продаж в компании.
  • Аудит существующей системы продаж, технологии повышения эффективности продаж.
  • Инструменты влияния на эффективность продаж внутри компании и в отношениях с клиентами.

13. Итоговый кейс

  • Отработка полученных знаний на практике: групповая работа по разработке полной модели бизнеса на заданном рынке.

14. Выпускная дипломная работа

  • Разработка системы практических мер по совершенствованию работы отдела/подразделения.
  • Или разработка стратегии развития малого бизнеса.

Предусмотрены консультации.

Развернуть программу

Преподаватели

Илья Евстратенко

Управляющий USIB, бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Эксперт в области стратегического менеджмента и продаж. Занимал руководящие должности в PRIMEX POST, City Express, EKF, SUPRA Урал и других компаниях. Среди заказчиков: РУСХОЛДИНГ, Экопак, Мастера Технологий.
Алексей Зайцев

Кандидат экономических наук, эксперт по финансовому менеджменту и управленческому учету, бизнес-тренер с опытом более 25 лет. Прошел обучение в США и Великобритании. Реализовал 500+ корпоративных проектов. В числе заказчиков: Сбер, 12 STOREEZ, BI Group, Bizmall.
Дмитрий Ерин

Бизнес-тренер с опытом более 15 лет. Эксперт в сфере управления продажами, переговоров, личной эффективности, HR, общего менеджмента. Руководитель компании Smart Training. Реализовал более 300 консалтинговых проектов для Лукойл, Роснефть, Русал, Банк-Синара, HeadHunter и др.
Лариса Трапезникова

Эксперт, консультант по постановке систем управления персоналом, оптимизации труда и HR-управлению с опытом более 25 лет. В числе заказчиков: Виз-Сталь, Среднеуральский завод металлоконструкций, Первоуральский новотрубный завод,  УК «Строй Сервис», Почта России.
Яна Ведерникова

Эксперт по корпоративным системам управления проектами, бизнес-тренер. Директор «Фабрики Управляющих Проектами». Более 28 лет опыта управленческого консультирования. В числе заказчиков: Газпром трансгаз, Уралхиммаш, Уралсвязьинформ, Ростелеком.
Ян Кривоногов

Эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, бизнес-тренер. Собственник и генеральный директор группы компний MedTrain (MedTrainAsia, Уральский Институт Дополнительного Медицинского образования, Учебный центр MedBooster). Опыт преподавания – более 5 лет. 
Ирина Блюмберг

Бизнес-психолог, предприниматель, юрист. Собственник юридической компании «Ас-Консалтинг» и управляющей компании «Партнер». Реализовала проекты в сфере строительства и реконструкции по госзаказам, а также в сфере производства и поставки металлоконструкций.
Тамара Поспелова

Эксперт в области маркетинга и брендинга с 16-летним опытом. Специалист в области совмещенных форматов horeca и retail. Основатель агентства StartMarketing Team, партнер международной консалтинговой компании MyRetail Strategy, замдиректора по маркетингу ресторанной компании «Кацо».
Артём Важенин

Бизнес-тренер, фасилитатор стратегических сессий и консультант по личной эффективности. Исполнительный директор сети медцентров «ОЛМЕД». Увеличил выручку компнаии в 3 раза. Более 13 лет управленческой практики. Опыт управления сетью из 12 филиалов, командой из 400 человек.
Все преподаватели

Преподаватели – о программе Mini-MBA "Управление компанией"

Постер видео
Постер видео
Постер видео
Постер видео
Посмотреть все

получите консультацию
по программе

Позвоним в течение 15 минут в рабочее время.
Расскажем о программе и условиях поступления, ответим на ваши вопросы.

Как проходит обучение

Очно, раз в две недели

Обучение проходит в современных, комфортных аудиториях бизнес-школы. Группа учится 2-3 дня в две недели (пт.-вс.). Без отрыва от производства.

70% – практика

Предусмотрено много практики: деловые игры, кейсы, разбор реальных ситуаций. Вы будете делиться опытом с другими предпринимателями и вместе искать решения бизнес-задач. 

Консультации экспертов

По мере прохождения программы вы можете получать консультации преподавателей – действующих предпринимателей и бизнес-практиков.

 

Поддержка куратора

У каждой группы есть куратор, который сопровождает студентов по ходу прохождения программы.

Нетворкинг

В группах обучаются управленцы из самых разных сфер бизнеса. Вы сможете познакомиться с единомышленниками, использовать их опыт в своём бизнесе.

 

результаты обучения

Итогом обучения станет дипломный проект по развитию работы отдела/подразделения компании или разработке стратегии бизнеса в целом.

 

Системное понимание основных бизнес-процессов

 

Рабочие финансовые модели и инструменты

 

Повышение эффективности текущего бизнеса

 

Стратегия развития подразделения или бизнеса

 

Прикладные инструменты управления людьми

 

Базовые управленческие компетенции

 

Новые деловые контакты и друзья

 

Диплом о профессиональной переподготовке

Документ об образовании

После завершения обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.

стоимость обучения

В рассрочку помесячно или поквартально 59 500 ₽

Полная стоимость курса 595 000 ₽

Вопрос-ответ

Когда начинается обучение по программе Mini-MBA "Управление компанией" в Тюмени?

Старт программы: 18 сентября 2026.

Как будет проходить обучение по программе?

Занятия проходят очно раз в две-три недели: по пятницам, субботам и воскресеньям.

Какие темы и модули включены в программу?

Программа состоит из 14 модулей: общий менеджмент, управление финансами, продажами, маркетингом и проектами, технологии и психология управления персоналом, тренинг управленческих компетенций и другие.

Какой документ я получу по итогам обучения?

Выпускникам вручаются дипломы о профессиональной переподготовке государственного образца.

Какие документы необходимы для поступления?

Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем образовании, карточка предприятия, если договор заключается на юридическое лицо.

Чем программа Mini-MBA в USIB отличается от других программ подобного формата?

В USIB выбирают практический подход к образованию: в программах – кейсы из реального бизнеса, преподаватели – владельцы компаний, опытные консультанты и управленцы, в портфеле которых работа с международными, федеральными и крупными региональными предприятиями. На многих других очных курсах используют академический подход, где теории больше, чем практики.

Есть ли рассрочка оплаты на обучение?

Можно оплачивать программу в рассрочку помесячно или поквартально.

Вам могут быть интересны эти программы

MBA

(Мастер делового администрирования)
в Тюмени

Тюмень
Mini-MBA
"Управление финансами"
Екатеринбург
Mini-MBA
"Управление производством"
Екатеринбург
Эффективный руководитель
Екатеринбург