Елена Семенова

Образование

• 1984 г. – диплом Уральского политехнического института (УПИ), специальность «Инженер по производству стекла и ситаллов», кандидат технических наук в металлургии

• 1996 г. – диплом Новосибирского Государственного универсета, специальность «Организационная психология и психология бизнеса»

• 1998 г. – диплом консультанта по управлению Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ (Школа Консультантов по Управлению)

• 2000 г. – сертификат Ситуационного Центра 2000 Весть – МетаТехнология (г. Москва), «Построение комплексной системы поддержки принятия решений для анализа структурированных и неструктурированных данных предприятия на основе корпоративного информационного портала»

• 2000 г. – ВИПАнатекс (г. Москва), «Процессный подход при консультировании российских предприятий»

• 2002 г. – РОЭЛ-консалтинг (г. Москва), «Выявление, оценка и реализация инновационного потенциала предприятия»

• 2002 г. – Российская ассоциация Управления Проектами, «Основы управления проектами»

Опыт преподавания

• Опыт преподавания — более 29 лет. Преподает в USIB с момента создания института. Ведет модули «Системный подход к управлению и общий менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управление изменениями», «Личная стратегия» на программе МВА.

• Автор книг: «Мода на команды», «Квази-стратеги», «БИЗНЕСМЕНАМ – "СИНОПТИКАМ". Изменения в компании без иллюзий»

«Поначалу я не предполагала заниматься преподаванием. Мне был интересен консалтинг. После обучения в Новосибирском Университете Лариса Гусева открыла свою бизнес-школу, мы с товарищами – консалтинговую компанию. Опыт работы на консалтинговых проектах позволяет разрабатывать свои методики, технологии, инструменты… Ими хочется делиться. Бизнес-школа в этом смысле – уникальная площадка. Работать в USIB было интересно всегда, просто не было никогда. И то, что мы делаем сегодня, – педагогика в чистом виде. Педагогика для бизнесменов, готовых занять позицию ученика, не кичась своими регалиями и количеством денег, осознанно выбирающих то, зачем они сюда идут»

деятельность

• 1996-2013 гг. – соучредитель и вице-президент консалтинговой компании «Активные Формы»

• Занимается консалтингом по направлениям: разработка стратегий развития предприятий, программы реформирования компаний, организационная диагностика, оптимизация организационных структур, согласование командного взаимодействия. Реализовала более 100 успешных проектов. В числе заказчиков: Администрация Екатеринбурга, департамент Архитектуры капитального строительства и землепользования, компании «Сантехкомплект», «ГазпромНефтьТерминал», «СургутНефтеГаз», «Сахалин МорНефтеГаз», «Синара», Сталепромышленная компания и другие компании федерального значения.

«Мне нравится работать с российским сегментом среднего бизнеса. Там Лидер - действительно Лидер. Там хорошая скорость внедрения решений. Там можно говорить на бизнесовом языке, быть прямым и честным. Там реально получаешь результат. Это кайфово»