Артем Колинько

Направления работы

• Стратегическое планирование, реструктуризация
• Внедрение операционного менеджмента
• Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
• Управление качеством

Профессиональный опыт

• 2023 г.-н.в. – член попечительского совета Благотворительного Фонда «Зрение без границ»
• 2021-2023 гг. – собственник АНО «Туракселератор»
• 2017-2019 гг. – директор по корпоративному развитию холдинга TEN, гендиректор УК «ТЭН»
• 2015-2017 гг. – управляющий директор ООО «Три бочки»
• 2009-2012 гг. – гендиректор ООО «Техмаш-Энерго»
• 2005-2008 гг. – директор департамента внедрения систем качества Холдинг «АСП» – «АБ Консалт»
• 2001-2005 гг. – исполнительный директор, заместитель директора по качеству IT Холдинг «Компании АСП»

Более 300 успешно реализованных проектов на территории России и СНГ.

В числе заказчиков: концерн «РОСЭНЕРГОАТОМ», Аэропорт «Кольцово», ПАО «Сургутнефтегаз», ГК «Пенетрон Россия», ГК «СКМ», ПАО «Меткомбанк», «Атомстройкомплекс», ПАО «Сиббизнесбанк», ГК «КЕРАМА», Администрации Краснодарского края, ХМАО, Пермского края, Свердловской области, Новосибирской области, ГК «ТЭН», ГК «Континенталь», АО «Сталепромышленная компания», «Магистраль», АО «Уральский компрессорный завод», «ИдельНефтемаш».

Преподает в USIB с 2005 года.

Образование

• «Инженер-кибернетик» – Пермский военный институт Ракетных Войск Стратегического Назначения 

Повышение квалификации: 

• «Эффективный менеджер» – Открытый Британский Университет бизнеса «Линк»
• «Правильный подбор персонала для правильной работы» – НОУ Центр Профессиональной Переподготовки 
• «Внутренний аудит систем менеджмента качества» – сертификационный центр Det Norsce Veritas
• Бизнес-тренинги Клауса Хилгерса: «Школа владельцев и руководителей»; «Формула для успеха в бизнесе»; «Основы деятельности для руководителя»; «Управление на основе статистик»
• Программы Майкла Бэнга: «Уникальные техники продаж», «Управление продажами» – Центр Гражданских инициатив 
• «Психолог» – Национальный институт бизнес-психологии

«Мое кредо: теория без практики, как и практика без теории – пустышка, а ситуаций неопределенности в бизнесе не бывает. Они возникают в твоей голове: это ты не видишь конечной цели или не понимаешь, кто твои конкуренты или что тебе нужно сделать с продуктом. МВА позволяет разобраться, что и как нужно делать»