Консалтинг: "Диагностика предприятия"

Возможность посмотреть на компанию как на систему, выявить сильные стороны, проблемные зоны и управленческие ограничения, которые мешают бизнесу развиваться

О чем программа

Цель любого бизнеса – зарабатывать прибыль. Если на первых стадиях развития прибыль приумножается минимум вдвое каждый год, а на зрелых стадиях увеличивается минимум на 12% – ваш бизнес здоров. Но если темпы роста снижаются, нужно искать причину.

1. Внешняя среда настолько стабилизировалась, что не дает возможности роста в данном сегменте. В этом случае рынок и конкуренты стагнируют либо падают, а вам стоит подумать об открытии новых направлений.

2. Внутренние процессы тормозят темпы развития предприятия. Конкуренты при этом чувствуют себя хорошо. Это говорит о том, что руководитель и управленческая команда где-то ошибаются. Чтобы выявить и устранить эти ошибки, необходима полная диагностика предприятия: от систем менеджмента и организационной культуры до навыков и мотивации ключевых сотрудников.

3 этапа для системной диагностики предприятия

Чем полезна диагностика

Определите, насколько хорошо работают системы менеджмента

Выявите слабости и сильные стороны систем управления. Поймете, успевает ли компания за темпами роста рынка.

Оцените компетенции, намерения и потенциал ключевых сотрудников

Получите профиль каждого сотрудника: личностный, мотивационный, профиль внутренних ценностей и стремлений. Определите области профессиональной предрасположенности, вовлеченность в трудовой процесс, отношение к предприятию.

Определите групповые психические динамики в организации

Узнаете, из чего складывается организационная культура на вашем предприятии: ценности, нормы, правила, психоэмоциональный климат. Выявите развивающие и тормозящие силы. Определите группы влияния и власти, лидеров и саботажников.

Сможете на основе точных данных определить стратегию развития

Получите план действий по устранению тормозящих сил и план усиления развивающих сил организации.

Как проходит диагностика

Комфортный график и формат встреч

Диагностика проводится на территории вашего предприятия – в удобное для вас время.

Короткие сроки

За 3-5 дней команда экспертов USIB проведет диагностику на предприятии, за 10-14 дней – подготовит отчет на основе полученных данных.

Методы диагностики

Интервью (1 час на человека), тестирование, анкетирование, анализ существующих в организации документов (оргструктура, рекламные материалы и т.п.), наблюдение за рабочим процессом.

Индивидуальный подход

Диагностика проводится с учетом запросов и специфики каждой отдельной компании. Никаких шаблонных решений и «воды». Только персональный подход и конкретные практические шаги.

Содержание

1. Диагностика систем менеджмента

система стратегического менеджмента
система операционного менеджмента
управление маркетингом и продажами
управление финансами
управление человеческими ресурсами

2. Диагностика сотрудника

оценка внутренней зрелости
лидерская форма мышления
мотивационный профиль человека

3. Диагностика организационной культуры

ценности и стремления, по которым живет организация
нормы работы и взаимодействия
структуры власти (естественная, эмоциональная, информационная, экспертная)
группы людей, развивающих организацию
группы людей, тормозящих развитие
рекомендации по коррекции и улучшению организационной культуры

результаты обучения

Результатом диагностики становится аналитический отчет с выводами и рекомендациями: по системе менеджмента, корпоративной культуре, мотивации и лидерскому потенциалу сотрудников, а также по дальнейшим шагам развития организации.

Оценка систем менеджмента

Оценка состояния орг. культуры

Оценка навыков и мотивации сотрудников

Список сотрудников с высоким лидерским потенциалом

Программа повышения квалификации и развития сотрудников

План мероприятий по развитию предприятия