г.Екатеринбург, ул. Московская 190/2
Корпоративные тренинги под запрос заказчика
Корпоративные программы обучения выстраиваются под запрос заказчика и включают в себя весь спектр тренингов: от продаж до личностного роста и развития команд.
В сложных случаях разрабатываются длительные программы развития управленческих команд или управленческого резерва по типу МВА на основе предварительной диагностики.
Такой формат позволяет не только развить личностные и управленческие компетенции руководителя, но и повысить эффективность отдельных сотрудников и всей команды в целом.
30 лет помогаем компаниям повышать свою эффективность
Тренинг управленческих компетенций
Практический тренинг для руководителей бизнеса.
Направлен на системное совершенствование навыков планирования, делегирования, мотивации и управления результативностью команды.
Продолжительность: 1 день
Самоменеджмент
Тренинг для управленцев и руководителей, желающих повысить личную эффективность.
Направлен на освоение навыков самоанализа и повышение личной организованности. Позволит достичь порядка в делах и уверенности в собственных результатах.
Продолжительность: 3 дня
Стресс-менеджмент
Тренинг для собственников и руководителей бизнеса.
Поможет развить устойчивость к стрессу и настойчивость в достижении намеченного.
Продолжительность: 3 дня
Командообразование (с элементами тимбмлдинга)
Корпоративная программа на слочение команды.
Объединяет обучающую часть и практические командные испытания. Участники не только получают эмоциональный опыт совместного действия, но и переводят его в рабочие договоренности.
Три формата под конкретную задачу – от изменения командных норм до масштабного корпоративного события:
Продолжительность каждого формата: 2 дня
Технологии эффективных продаж
Тренинг для менеджеров по продажам, специалистов клиентского сервиса, специалистов по прямым продажам.
Направлен на повышение качества продаж с помощью эффективного использования технологии продаж – от подготовки до уверенного заключения сделки.
Продолжительность: 2 дня
Продвинутые инструменты продаж
Прикладная программа для опытных менеджеров, руководителей отделов и специалистов, владеющих базовыми техниками продаж.
Направлен на освоение эффективных алгоритмов лидерства в переговорах, продвинутых приёмов аргументации, точных методик работы с возражениями и практических техник "дожима".
Продолжительность: 2 дня
Финансы для нефинансовых менеджеров
Тренинг для руководителей и менеджеров, принимающих операционные решения с финансовыми последствиями.
Поможет сформировать практическое финансовое мышление: понимать финансовую логику компании, видеть влияние решений своего подразделения на общий результат, обосновывать инициативы и защищать бюджеты перед руководством.
Продолжительность: 2 дня
Управление процессами своего бизнеса. Эффективная операционка
Тренинг для собственника и его управленческой команды.
Направлен на формирование и укрепление целостной системы бизнес-процессов.
Продолжительность: 2 дня
Основы управления проектами
Практико-ориентированный тренинг на формирование проектных команд.
Направлен на усиление коммуникации внутри команды, четкое распределение ролей и обязанностей с целью достижения установленных плановых показателей.
Продолжительность: 2 дня.
Управление исполнением
Тренинг для руководителей функциональных подразделений и кадрового резерва.
Научит эффективно распределять и корректно ставить задачи, координировать работу всех исполнителей, грамотно применять инструменты контроля промежуточных и конечных результатов работы.
Продолжительность: 2-3 дня
Применение ИИ в бизнесе
Интенсив для получения четкого плана действий и инструментов по внедрению искусственного интеллекта в ваш бизнес.
Откроет новые возможности для оптимизации управления, маркетинга, рекрутинга и проектной деятельности.
Продолжительность: 1 день.
Инструменты коммуникаций в мессенджерах
Тренинг для менеджеров по продажам.
Поможет освоить принципы эффективного делового общения в мессенджерах и повысить осознанность при онлайн-взаимодействии с клиентами.
Продолжительность: 2 дня
Рассчитывается индивидуально
Что такое корпоративное обучение и чем оно полезно для бизнеса?
Корпоративное обучение — это развитие сотрудников и руководителей с учетом задач конкретной компании. Оно помогает повысить эффективность команды, развить управленческие компетенции, улучшить продажи и внутренние процессы. Программа формируется под цели бизнеса и уровень участников.
Какие корпоративные тренинги нужны руководителям и менеджерам?
Для руководителей и менеджеров востребованы тренинги по лидерству, управлению персоналом, стратегическому менеджменту, продажам, переговорам, финансам и развитию команд. Выбор программы зависит от задач бизнеса и компетенций участников.
Можно ли разработать корпоративную программу обучения специально под задачи компании?
Да. Программа может быть адаптирована под цели бизнеса, особенности компании и уровень сотрудников. В нее можно включить тренинги, диагностику, стратегические сессии и другие форматы.
Для каких сотрудников подходит корпоративное обучение?
Корпоративное обучение подходит собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, специалистам и управленческим командам. Состав участников и содержание программы определяются задачами компании и необходимыми компетенциями.
Как проходит корпоративное обучение в компании?
Формат зависит от целей программы и количества участников. Обучение может проходить на территории компании или на площадке бизнес-школы.
Где можно заказать корпоративное обучение в Екатеринбурге и для компаний УРФО?
Корпоративное обучение можно организовать в Екатеринбурге и для компаний из других регионов России и УРФО. Место и формат проведения согласуются с заказчиком с учетом целей программы, количества участников и организационных возможностей.
Сколько стоит корпоративное обучение и от чего зависит цена?
Стоимость зависит от содержания и продолжительности программы, количества участников, формата проведения и поставленных задач. Поэтому цена определяется индивидуально после обсуждения целей компании и параметров обучения.
Чем корпоративное обучение отличается от обычных бизнес-тренингов?
Корпоративное обучение можно адаптировать под конкретную компанию, ее задачи и особенности команды. В отличие от стандартного открытого тренинга, оно позволяет работать с реальными рабочими ситуациями и связывать развитие сотрудников с целями бизнеса.