Корпоративное обучение и консалтинг

Программа, разработанная по запросу заказчика

О чем программа

Корпоративные программы обучения выстраиваются под запрос заказчика и включают в себя весь спектр тренингов: от продаж до личностного роста и развития команд.

В сложных случаях разрабатываются длительные программы развития управленческих команд или управленческого резерва по типу МВА на основе предварительной диагностики.

Сессии стратегического планирования также проводятся в разных форматах: от модерации однодневной до организации более длительной. Последняя включает в себя три основных этапа:

1) диагностика предприятия на системы менеджмента и психологические динамики;

2) сессия стратегического планирования с фиксированием и обработкой результатов (3-6 дней);

3) мониторинг результатов и коррекция стратегии (приблизительно через четверть года).

Формат ССП зависит от запроса заказчика, квалификации управленческой команды, типа предприятия.

30 лет помогаем компаниям повышать свою эффективность

Чем полезно корпоративное обучение

Формируется развивающая корпоративная культура

Совместное обучение создает однонаправленную интенциональность на предприятии. Люди лучше понимают друг друга, вырабатывают функциональные правила поведения, принятия решений и взаимодействия, что формирует позитивную корпоративную культуру.

Повышается индивидуальная ответственность и мотивация

Знание – сила. Понимание законов бизнеса, взаимозависимости отдельных подразделений, значимости совершаемых действий для коллег и клиентов повышает ответственность сотрудников, их мотивацию и автономность.

Вырабатывается единое стратегическое видение

Сотрудники формируют видение организации через 5-10 лет, находят свое место в развитии предприятия, объединяют его цели с личными. Обучение увеличивает сплоченность трудовой группы и делает предприятие своим – сотрудники связывают с ним свое будущее, переживают за него и спасают, когда это нужно.

Квалификация персонала повышается однородно

Люди развивают компетенции вместе, поэтому любые изменения в организации значительно в меньшей степени сталкиваются с саботажем и сопротивлениями. Вместе расти интересно, даже если трудно. Один стимулирует другого. В целом организация становится более гибкой и выносливой.

Преподаватели

Лариса Гусева

Основатель USIB. Эксперт в области психологии управления, бизнес-тренер. Опыт преподавания и управленческого консультирования – 30 лет. Реализовала более 100 проектов по стратегическому развитию бизнеса и формированию управленческой команды на предприятиях Урала и Сибири.

Илья Евстратенко

Управляющий USIB, бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Эксперт в области стратегического менеджмента и продаж. Занимал руководящие должности в PRIMEX POST, City Express, EKF, SUPRA Урал и других компаниях. Среди заказчиков: РУСХОЛДИНГ, Экопак, Мастера Технологий.

Елена Семенова

Консультант по управлению и организационный психолог с 30-летним опытом. Кандидат технических наук. Эксперт по стратегическому развитию и трансформации компаний. Реализовано 500+ консалтинговых проектов.

Алексей Зайцев

Кандидат экономических наук, эксперт по финансовому менеджменту и управленческому учету, бизнес-тренер с опытом более 25 лет. Прошел обучение в США и Великобритании. Реализовал 500+ корпоративных проектов. В числе заказчиков: Сбер, 12 STOREEZ, BI Group, Bizmall.

Алексей Семенцов

Эксперт в области управления продажами, кандидат экономических наук, бизнес-тренер. Руководитель «Школы эффективного бизнеса». Опыт работы в коммерческой сфере – более 20 лет. В числе заказчиков: Газпромнефть, ВТБ Банк Москвы, МАКФА, ЕЖК, Procter&Gamble, Boxberry, ИКЕА.

Борис Рыжковский

Эксперт по стратегическому маркетингу, действующий директор по маркетингу. Более 25 лет опыта и более 120 завершенных проектов в сфере консалтинга. В числе заказчиков: Тюменнефтегаз, Уральский турбинный завод, Верх-Исетский завод, Сталепромышленная компания.

Станислав Воробьев

Эксперт по личной эффективности, психолог, предприниматель. Открыл ряд предприятий в сферах производства, оптовой, розничной торговли, импорта, инвестиций, ресторанного бизнеса. Более 10 лет опыта в проведении бизнес-тренингов. Реализовал 60+ консалтинговых проектов.

Сергей Жернаков

Эксперт в области финансового менеджмента и налогового права, кандидат экономических наук. Финансово-административный директор «Форум-групп». Опыт преподавания и управленческого консультирования – более 15 лет. Автор учебного пособия и 24 научных публикаций.

Лариса Трапезникова

Эксперт, консультант по постановке систем управления персоналом, оптимизации труда и HR-управлению с опытом более 25 лет. В числе заказчиков: Виз-Сталь, Среднеуральский завод металлоконструкций, Первоуральский новотрубный завод, УК «Строй Сервис», Почта России.

Дмитрий Ерин

Бизнес-тренер с опытом более 15 лет. Эксперт в сфере управления продажами, переговоров, личной эффективности, HR, общего менеджмента. Руководитель компании Smart Training. Реализовал более 300 консалтинговых проектов для Лукойл, Роснефть, Русал, Банк-Синара, HeadHunter и др.

Алексей Чусовитин

Политический консультант, специалист по PR, рекламе и технологиям влияния с опытом более 25 лет. Провел более 100 избирательных кампаний в 30 регионах РФ и странах СНГ. Реализовал проекты для Газпрома, УГМК, Восточно-Сибирской газовой компании.

Все преподаватели

Как проходит обучение

Индивидуальная программа

Программа разрабатывается конкретно для вашего предприятия и подразумевает персональные рекомендации и корпоративное обучение исключительно под ваш запрос.

Системный подход к развитию бизнеса

Корпоративное обучение предполагает системное и поэтапное совершенствование всех бизнес-процессов копании.

Сплочение команды

В процессе обучения сотрудники вместе ищут решения бизнес-задач и учатся эффективно взаимодействовать друг с другом.

Комфортный график и формат встреч

Корпоративное обучение сотрудников может проходить на территории вашего предприятия или в аудиториях бизнес-школы – в удобное для вас время.

результаты обучения

Формат корпоративного обучения поможет вам выявить сильные и слабые стороны бизнеса, составить стратегию развития на несколько лет вперёд, повысить эффективность персонала.

Бизнес как единая саморазвивающаяся система

Диагностика и оптимизация бизнес-процессов

Развитие руководителей и специалистов

Стратегия развития предприятия на годы вперед

Актуальные бизнес-технологии и методы управления

Сильная команда, готовая к постоянному росту

стоимость обучения

В рассрочку помесячно или поквартально -

Полная стоимость курса Индивидуально