Тренинг для собственников, руководителей предприятий, финансовых директоров, которые хотят научиться управлять финансовым потоком организации и сформировать профессиональное финансовое мышление. За четыре дня сможете определить, что такое финансовые результаты, поймете, как вывести бизнес на прибыль, упаковывать инвестиционные проекты. Курс на 70% построен на практике. Будем анализировать реальные бизнес-ситуации, пройдем практикумы по подготовке отчетности и расчету точки безубыточности.
В программе тренинга:
1. Финансовая отчетность для руководителей
- ОДР, ОДДС и управленческий баланс
- Смысл и значения основных показателей
- Игровой кейс – моделирование подведения итогов деятельности предприятия
2. Планирование безубыточности деятельности
- CVP-анализ, формирование себестоимости продукта, юнит-экономика, финансовые инструменты ценообразования, управление
- бюджетом доходов и расходов
- Кейс по расчету точки безубыточности
3. Основы финансового анализа
- Система финансовых показателей эффективности
- Модель Дюпона
- Показатели рентабельности, оборачиваемости и финансовой устойчивости
- Функции руководителя по управлению финансами компании
- Практикум по чтению финансовой отчетности
4. Управление активами
- Нормирование капитала
- Экспресс-оценка инвестиционных проектов
- Планирование окупаемости
- Управление бюджетом движения денежных средств
- Кейс по разработке и оценке инвестиционного проекта
Результатом станет:
- Понимание финансов, как системы взаимосвязанных показателей
- Умение планировать безубыточность бизнеса, управлять бюджетом доходов и расходов
- Способность рассчитывать сроки окупаемости проектов, управлять бюджетом движения денежных средств
- Владение инструментами управления финансами
Тренинг состоит из двух частей. Вторая часть пройдет 30-31 мая.