Открываем цикл статей о том, как руководителю и Лидеру создать команду. Как из разобщенной группы сотрудников сформировать целенаправленный коллектив, а лучше команду мечты?
Руководитель ищет нужную информацию в статьях и блогах. Рассматривает различные курсы психологии управления. Ему нужны четкие и понятные рекомендации. Отделять «пустую» информацию от полезной нет времени. В нашем цикле статей мы на простом и доступном языке расскажем, что нужно знать и делать, чтобы создать команду.
Статьи отвечают на три основных вопроса: в чем роль Лидера в различных видах групп? Как Лидер может построить эффективную команду? И как лидеру преодолеть неизбежные кризисы и конфликты в своем коллективе?
Задачи лидера для построения эффективной команды.
Один в поле не воин.
Лидер, мечтающий о реализации своей цели в бизнесе, бюджетной сфере или социально-культурных активностях, всегда нуждается в эффективной команде. Именно для этого он и формирует вокруг себя группу специалистов: выбирает людей, мотивирует их различными способами, организует, вдохновляет, и чем лучше у него это получается, тем быстрее он достигает своей цели. Как говорят, хочешь быть Эверестом, окружи себя Гималаями. Поэтому мы уверены, что честный ответ на вопрос: «Почему не полетел, твой проект/бизнес?», звучит так: «Я не сумел найти сильных людей».
В этом отношении XXI век — это время, когда важнейший капитал — именно люди с их амбициями и компетенциями. Сегодня мир переполнен инвестициями, продвинутыми технологиями и безграничными потребностями миллиардов потребителей. Но все это бесполезно, если у вас нет нужных Людей, которые синтезируют все ресурсы и заставят их работать. Даже не сомневайтесь, настоящее искусство Успеха — это объединение людей и создание из них команд. Лидер из разнонаправленной группы людей должен создать единый, мощный, легкий, гибкий и здоровый организм. При этом исследования показывают, что неважно насколько он сам умен и опытен. Важно, чтобы он мог вычислить людей умных и умеющих выполнять специфические функции. Ну, и затем уговорить их работать на него или с ним.
Итак, у Лидера всего четыре простые задачи. Он должен:
- Выбрать правильных людей в команду
- Создать оптимальную систему мотивации для них
- Правильно распределить между ними проектные функции. Установить в группе экологичные взаимоотношения
- Привести группу в зрелое состояние и создать из нее команду
Сложная система «свой-чужой»
Каждый из нас значительную часть своего времени проводит в различных группах — дома, на работе или в учебном заведении, в гостях или на занятиях в спортивном зале. Люди вместе ведут семейную жизнь, воспитывают детей, трудятся и отдыхают. Различного рода группы всегда являлись объектом социально-психологического анализа.
Однако не всякая совокупность индивидов будет являться группой. Так, несколько человек, которые наблюдают за последствиями дорожно-транспортного происшествия, представляют собой не группу, а агрегацию — объединение людей, случайно оказавшихся здесь в данный момент. Эти люди не имеют общей цели, они не взаимодействуют, через минуту-другую они разойдутся навсегда и ничто не будет их объединять. Однако если эти люди начнут предпринимать некие совместные действия, чтобы, например, помочь пострадавшим при аварии, то на короткое время они станут группой.
Запомни:
- Группа — это не просто некоторое количество людей. Группа — это, прежде всего, власть и влияние. Дело в том, что мы, люди, — социальные существа, поэтому принадлежность какой-то группе(ам) — наша естественная потребность и судьба. В большей или меньшей степени человеку хочется быть вместе с группой. Да, кстати, вся бесконечная совокупность групп называется обществом, изучением которого занимается около сотни социальных наук. Для предпринимателей, например, актуально обучение бизнес-психологии.
- Каждый человек одномоментно находится под потенциальным влиянием бесконечного числа разных групп. И это очень хорошо. Так как каждая из этих групп рассчитывает на то, что человек будет принадлежать только ей (государству, предприятию, семье), человек становится полем битвы — все группы буквально воюют за влияние на него.
Люди стремятся к общности, являются членами групп — больших и малых, профессиональных и любительских, возрастных и половых, формальных и неформальных. Любое действие индивида, если оно социальное, всегда ориентировано на группу, на достижение целей, совпадающих или не совпадающих с групповыми. Каждый человек входит в несколько групп или касается некоторых из них в своей деятельности. Стремление к общности поясняет активный интерес к корпоративному обучению сотрудников и руководителей.
Социальная группа — это ограниченная по размеру общность людей, которая выделяется из социального целого своими особенными и исключительными признаками (по характеру выполняемой работы, социальному положению в обществе и т.д.).
Выделяют пять основных групп: по размеру, общественному статусу, непосредственности взаимосвязей, личностной значимости и уровню развития.
Продолжение о том, как сформировать команду читайте в следующем выпуске.