Заказать звонок

21августа 2025,
17:00-20:00

Стоимость

5 500 ₽

Илья Евстратенко

Преподаватель
Заказать звонок

Собственник vs Бизнес: кто на кого работает?

Вопросы самоопределения, выбора своей роли и статуса — ключевые проблемы, с которыми сталкиваются собственники бизнеса, когда их дело вырастает и занимает всё больше места в жизни.

Управленческий интенсив поможет собственникам перестать быть служащими своего бизнеса и научиться строить гармоничные отношения с ним как с самостоятельным субъектом. Вы получите практические инструменты, которые позволят сделать ваш бизнес независимым, повысить его топопривлекательность, а при необходимости подготовить к передаче в другие руки.

Автор и ведущий: Илья Евстратенко – управляющий бизнес-школы USIB. Преподает на программе MBA, проводит корпоративное обучение и сессии стратегического планирования. В числе заказчиков: Stuttgart, ЗапСибЗНИИЭП, «Флагман», «Геокад», НПП Стройтекпроект, «РУСХОЛДИНГ», «Экопак», Bouz Group. Занимал руководящие должности в компаниях PRIMEX, City Express, EKF, SUPRA Урал, представительствах GfK Rus, UNITRON HEARING (Канада), Fujitsu Siemens Computers Gmbh.

Место проведения: Челябинск, ДЦ «Челябинск–Сити» (зал Синий).

Аудитория

Собственники, которые хотят определить свою роль в бизнесе, варианты карьерного развития 

Собственники, которые хотят повысить стоимость бизнеса, его топопривлекательность

Собственники, которые хотят сделать бизнес и команду независимыми

Модули интенсива

Собственник и самоопределение: роли и статусы

  • Какую роль вы играете в своём бизнесе: менеджер, предприниматель, капиталист или все одновременно
  • Как перестать совмещать роли: научиться управлять каждой ролью поочередно или выбрать единственно верную роль
  • Как избежать управленческой шизофрении или избавиться от неё

Собственник и эффективность: масштабирование бизнеса

Собственник и карьера: варианты развития

Собственника и команда: свита vs единомышленники

Собственник и вознаграждение: работающие стимулы топ-команды

По итогам интенсива вы сможете:

1

Освоить практические инструменты, применимые на практике здесь и сейчас

2

Осознать свою роль в бизнесе и научиться правильно управлять многообразием ролей

3

Снизить зависимость вашего бизнеса и понять, как повысить его стоимость

4

Оценить, как бизнесу стать самостоятельным и какие шаги нужно предпринять для этого