Адрес:

г.Екатеринбург, ул. Московская 190/2

Почта для связи: info@usib.ru
Оставить заявку на обучение

Тренинг: "Управление процессами своего бизнеса. Эффективная операционка"

Формирование и укрепление целостной системы бизнес-процессов

Старт:
По запросу
Продолжительность:
Два дня

О чем программа

Устали от хаоса в управлении бизнесом? Представьте, что ваш бизнес работает, как отлаженный механизм, где каждый сотрудник знает свою роль, а процессы приносят предсказуемый результат.

Этот тренинг – не просто теория, а мощный практический опыт, подкрепленный работой с реальными кейсами. Вы и ваша команда топов погрузитесь в мир эффективного управления, освоив ключевые инструменты и методики.

Мы начнем с основ клиентоориентированности и четырех шагов управления, затем разберем, как увидеть бизнес «со стороны» , понять типы процессов и их цели. Вы научитесь создавать ресурсные матрицы и матрицы ответственности, освоите методику «визуализации» процессов и расчета их эффективности, сможете сформировать единую панель управления по KPI, – чтобы ваш бизнес стал по-настоящему эффективным и прибыльным.

7 модулей на пути к эффективной операционке

Содержание

1. Вводная часть

  • Подходы к управлению
  • Методология клиентоориентированного бизнеса
  • Потребности и ожидания нашего клиента. Практика
  • Четыре шага успешного управления. Круг Деминга

2. Что такое процессы

  • Как увидеть свой бизнес «со стороны». Процессный ландшафт. Практика
  • Типы бизнес-процессов. «Функциональные колодцы»
  • Ресурсная матрица. Практика
  • Цели бизнес-процессов. Почему часто они не дают нужный результат?
  • Практика

3. Ответственность

  • Ответственность. Роли сотрудников в бизнес-процессе
  • Функциональный конструктор/Матрица ответственности. Принципы формирования и распределения ролей и ответственности внутри бизнес-процесса. Практика

4. Методика описания процессов

  • Картирование по методологии Swim Lane
  • Практика

5. Оптимизация

  • Диагностическая карта «здоровья» бизнес-процесса. Анализ бизнес-процессов. Практика
  • Оптимизация бизнес-процессов. Как научиться «видеть» «узкие» места в процессе и что с этим делать? Практика
  • Роль Владельца процесса

6. Методы расчета процессов

  • Методика поиска временных ловушек по «Шесть сигм» 
  • Методика расчета стоимости процесса и возможных потерь. Практика
  • Методы групповой работы над проблемными полями процессов и методы визуализации. Практика

 

7. Показатели результативности и эффективности

  • Методы количественного и качественного анализа бизнес-процессов. Практика
  • Единая панель управления по показателям KPI: результативность и эффективность бизнес-процессов. Практика
  • Методика мотивации персонала по KPI процессов. Практика
  • Внедрение KPI процессов, практические рекомендации

Преподаватели

результаты обучения

 

 

Целостная система бизнес-процессов

 

Единая панель управления по KPI

 

Умение рассчитывать эффективность процессов

 

Умение оптимизировать бизнес-процессы

 

Навык распределения ролей и ответственности

 

Способность видеть бизнес «со стороны»

 

стоимость обучения

В рассрочку помесячно или поквартально -

Полная стоимость курса Индивидуально

Вам могут быть интересны эти программы