В Урало-Сибирском Институте Бизнеса в Екатеринбурге начала учебу группа MBA-129. Первый модуль двухгодичной программы – тренинг управленческих компетенций «Самоменеджмент» Алексея Черкасова. Тренинг помогает развить навыки целеполагания и стрессоустойчивости, научиться управлять своим временем и решать сложные задачи, стать более проактивным и эффективным.
В одной группе оказались предприниматели из Свердловской, Тюменской и Челябинской областей из разных сфер бизнеса: от общепита до металлообработки. Каждый пришел за решением своей бизнес-задачи. О целях обучения на программе MBA мы поговорили со студентами.
Павел Саланчук
Собственник компании по ремонту под ключ RSK COMPLEX, г. Челябинск
Запрос: получить знания по управлению бизнесом, завести деловые знакомства
Почему я здесь? Потому что в моменте понял, что не хватает знаний по структуризации компании, по управлению. До этого я не учился нигде. И когда растешь, не хватает опыта по общению с людьми управляющего состава. Здесь этому можно научиться. Плюс завести знакомства, пообщаться с людьми, которые уже занимаются чем-то подобным и достигли определенного масштаба. USIB я выбрал, потому что другого подобного формата у нас нет. Это немолодой институт, который уже взрастил много успешных предпринимателей.
Анна Соколовская
Основатель и гендиректор клиники женского здоровья «Лично», г. Тюмень
Запрос: масштабироваться, прокачать управленческие навыки с командой
На первый день обучения я приехала не одна, а с командой. У нас есть большие амбиции, мы хотим расширяться, идти в регионы, создавать пространства для врачей и делать медицину более честной и бережной в нашей стране. Для этого, конечно, нужны управленческие навыки – не только мне, но и моей команде. Поэтому мы здесь – чтобы расти дальше.
Юлия Шубина
Главврач клиники бережной медицины «Лично», г. Тюмень
Запрос: развить управленческие навыки и лидерские качества
Решила пойти учиться, потому что чувствую, что по прошествии нескольких лет не хватает управленческих навыков. Сейчас есть небольшой ступор: не знаешь, что делать дальше, какие принципы ведения бизнеса применять, какие финансовые модели строить. Поэтому хочется стать более грамотным управленцем для более успешной работы клиники и коллектива: прокачать лидерские качества, научиться мотивировать команду, разобраться в бизнес-процессах и понять, как развиваться дальше.
Ирина Коваленко
ИП, владелец кондитерской студии, г. Ишим, Тюменская область
Запрос: получить новые знания, выйти из операционки, масштабироваться
Я никак не могу выйти из операционки, постоянно что-то делаю руками. Постепенно поняла, что отстаю от своих коллег и партнеров. Начала читать книжки, но этого недостаточно, поэтому решила попробовать MBA. В первую очередь, чтобы вырасти. Тем более в USIB есть возможность изучать все на практике и сразу использовать в своей организации. В дальнейшем хотелось бы расширяться, возможно, открыть точки в другом городе. Планы амбициозные, но чтобы их осуществить, нужны знания. Здесь в USIB как раз можно узнать все необходимое, пообщаться с одногруппниками. Это всегда интересно.
Андрей Халяпин
Первый франчайзи магазина-ресторана «Жизньмарт», г. Екатеринбург
Запрос: открыть еще один бизнес с нуля
Есть желание запустить еще один бизнес и сделать это в кругу людей, которые могут привнести что-то, посоветовать, дать критическую оценку или даже оказаться партнерами. Во время курса хотелось бы сформировать эту бизнес-идею, запустить ее, обтачивать и корректировать в процессе обучения. И в итоге совместить приятное с полезным.
Светлана Царегородцева
Собственник компании по организации мероприятий Blanko. pro. Decor, г. Екатеринбург
Запрос: масштабироваться с учетом нестабильной внешней среды
.jpg)
Я уже прошла обучение на программе Mini-MBA USIB. В процессе обучения и написания диплома я полностью структурировала компанию, разработала новые роли для своих сотрудников, оценила риски, составила план мероприятий на на три года вперед и провела финансовую аналитику.
На большую программу MBA я пришла, чтобы масштабироваться дальше, развивать производство. Мне хочется погрузиться в процессы более глубоко, просчитать дополнительные риски, потому что рынок сейчас очень нестабильный. Именно USIB помогает мне сосредоточиться – это моя поддержка, где я могу проработать все свои боли, проблемы как руководитель, собственник компании. Благодаря преподавателям я получаю то, что мне необходимо: навыки, знания, которые мне помогают преодолеть кризисные моменты в компании. А на практических занятиях можно проработать эти знания с опорой на опыт одногруппников, чтобы потом быстро и эффективно принимать решения в своей компании.
