Статьи

Как сформировать компетентную команду и эффективно мотивировать её с помощью психотипирования

Статья Ларисы Гусевой, основателя и бессменного руководителя ведущей бизнес-школы в Урало-Сибирском регионе

 Как необдуманные действия лидера могут навредить команде

Перед руководителями и собственниками по мере роста бизнеса встаёт необходимость делегирования полномочий. 

Рассказываем, какие шесть моментов важны при выборе сотрудников на управленческие должности. Рекомендации дают преподаватели MBA.

Рассказываем, как проявляются разные виды групповой совместимости, даем практические советы по управлению работой команд.