Согласно данным федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП), в России сегодня более 1,1 млн молодых людей до 35 лет ведут собственный бизнес. Это около четверти всех индивидуальных предпринимателей в стране. Причём за последний год их число увеличилось почти на 4%.
Несмотря на это, занять устойчивые позиции на рынке в текущих реалиях удается далеко не всем. Мечты о независимости и больших деньгах часто сталкиваются с жестокой внешней средой и банальным недостатком опыта. Как избежать самых распространенных ошибок и не «прогореть» в первый же год – рассказывает эксперт USIB Вячеслав Яковлев.
Молодое предпринимательство в России: реальная статистика
Корпорация МСП также провела исследование, в котором приняли участие 60 предпринимателей в возрасте от 18 до 35 лет. Вот ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание:
-
72% предпринимателей закрыли бизнес. Средний срок существования предприятий – 2,4 года, при этом четверть были закрыты в течение первого года работы.
-
85% закрывших бизнес молодых людей намерены вернуться к предпринимательской деятельности, а неудачный опыт они считают своим конкурентным преимуществом.
-
53% молодых предпринимателей целью открытия бизнеса указали ощущение независимости, свободного графика и возможности заниматься своим проектом.
-
60% столкнулись с разрывом между ожиданиями и реальностью. Запуск своего дела оказался сложнее, чем они ожидали. Необходимо было прикладывать значительно больше усилий, тратить больше времени на бизнес и заниматься рутинными вопросами, а не стратегическим управлением.
-
41% опрошенных основной причиной закрытия бизнеса указали нехватку знаний и опыта. При этом 82% участников опроса имеют высшее образование. Среди других причин закрытия бизнеса: отсутствие бизнес-плана, нехватка государственной поддержки, высокая нагрузка, сложность с делегированием.
Рассмотрим данную статистику с точки зрения психологии, сделав упор на фигуре предпринимателя.
Ошибки – это ошибки, а не «ценный опыт»
Предпринимательство принято рассматривать, в первую очередь, как деятельность, связанную с высоким риском потерь. И статистика выше чётко об этом говорит. Мы можем долго разбирать факторный анализ всех рисков, обсуждать стратегию и тактику снижения их уровня, однако тогда мы уйдём от главного – процесса принятия решения.
Любое наше действие, в том числе и в бизнесе, является результатом принятого нами решения. Проще говоря, прежде чем зарегистрировать компанию, я принимаю решение это сделать, взвесив все «за» и «против». Любая ошибка в действиях есть следствие нашей ошибки в процессе принятия решения. Это может быть неверная оценка ситуации, недостаточный объём информации и т.д.
Отталкиваясь от вышесказанного, мы понимаем, что предприниматель – это тот, кто умеет что-либо предпринять в нужный и подходящий момент. В любой ситуации всегда есть только одно верное решение и бесконечное множество ошибочных.
Вывод 1: Наивность молодых предпринимателей в том, что они считают ошибки ценным опытом. Однако истинный опыт – это умение находить и принимать верное решение.
Зачем вы вообще делаете бизнес?
Следующий важный момент – это цель предпринимательской деятельности.
Общаясь с предпринимателями, я не устаю им твердить прописную истину: «предприниматель существует для общества, а не общество существует для предпринимателя». Иначе говоря, предпринимательская деятельность существует как следствие наличия запроса на неё со стороны общества.
И в этом смысле предприниматель обязан вносить вклад в развитие общества и увеличение благосостояния образующих его людей.
Однако предприниматель не альтруист. Он должен стремиться к успеху своего дела, получать прибыль, развивать предприятие. Истинный предприниматель реализует свои интересы через решение коллективных задач
Вывод 2: Суть предпринимательского умения – интуитивно видеть проблему в обществе, знать решение данной проблемы, понимать свою выгоду от её решения и уметь предложить себя в качестве специалиста по её решению.
Желания руководить – недостаточно
И тут мы приходим к базовой проблеме молодых предпринимателей – понимание своих истинных интересов.
Как-то ко мне обратился сотрудник, молодой человек лет двадцати пяти. Он сказал, что хочет стать руководителем. На мой вопрос, каким отделом он хочет руководить, последовал ответ – любым, лишь бы руководить.
Естественно, ему было отказано в повышении, так как истинные его интересы – превосходство над другими, а не личная реализация и развитие. Следовательно, все управленческие решения он будет принимать для реализации этого превосходства, что приведёт к ошибочным действиям и потерям для организации.
Вывод 3: Истинный интерес предпринимателя – это максимальная реализация личностного потенциала, которым он наделён от рождения. Всё остальное – независимость, свобода – результат его реализации.
Какие навыки реально влияют на успех бизнеса
Это подводит нас к следующей ошибке молодых предпринимателей – вступление в мир бизнеса со слабой технической подготовкой. Что приводит на первом этапе к разрыву между ожиданиями и реальностью, а на втором к потерям и закрытию бизнеса. Открыть бизнес не сложно. Сложно его сохранить и развить.
Молодой предприниматель должен стремиться к профессионализму, фундаментом которого являются следующие составляющие:
-
Классическое образование (школа). Это знание культуры своей страны. Профессионал, будучи включённым во взаимоотношения в рамках общества, должен на базовом уровне разбираться в истории, традициях, искусстве, законах.
-
Профессиональные знания и умения (высшее образование). Теоретическая и практическая подготовка в избранной области деятельности.
-
Знания в области психологии. Исследование показало, что наличие высшего образования не гарантирует успех.
Мы не говорим, что молодой предприниматель должен стать профессиональным психологом. Он должен обладать когнитивными и социальными умениями.
-
Когнитивные умения подразумевают способность анализировать и диагностировать сложные ситуации: выявлять проблему, проводить анализ, разрабатывать варианты решений, выбирать оптимальный.
-
Социальные умения означают способность эффективно взаимодействовать как с конкретным человеком, так и с группой людей. Интересы общества имеют приоритетное значение в предпринимательской деятельности. Необходимо их понимать и учитывать.
Как развивать предпринимательское мышление
Основой процветания общества являются предприниматели. Но предприниматели, реализующие себя через решение коллективных задач. И чем более точным способом они их будут решать, тем большими возможностями и ресурсами будут наделяться со стороны общества.
Однако точность принимаемых решений всегда подразумевает чёткое понимание личных интересов, интересов общества, а также наличие крепкого теоретического и практического опыта.
Именно поэтому сегодня особую роль играют программы, направленные на развитие молодого предпринимательства и раскрытие лидерского потенциала у молодежи.
Одна из таких – программа «Формирование лидеров», которая помогает молодым предпринимателям:
-
принимать более точные управленческие решения
-
понимать и реализовывать свои цели
-
формировать лидерскую позицию в бизнесе
Это не просто обучение, а системная работа с мышлением и навыками, которые напрямую влияют на устойчивость бизнеса и его рост. Подробнее – по ссылке
