Блог преподавателей

Автор: Лариса Трапезникова, консультант по постановке систем управления персоналом

Открываем цикл статей бизнес-тренера USIB, консультанта по постановке систем управления персоналом в крупных региональных компаниях Ларисы Трапезниковой. Сегодня поговорим о том, как мотивировать сотрудников и повысить результативность труда, а также самой сокровенной для них вещи – заработной плате.

Автор: Елена Семенова 

Изменения в бизнес-организациях – практически природные процессы. Управлять ими сложно. Мы в этом процессе – синоптики. Стараемся увеличить вероятность прогнозов, применяем какие-то инструменты, накапливаем опыт. Но нет никаких гарантий. Даже когда, казалось бы, все учтено, вдруг, откуда ни возьмись, она… Стихия. Так, фактором, который может замедлить осуществление задуманного, может стать сопротивление переменам.

Автор: Лариса Гусева

Как часто мы слышим такое выражение как «У него есть предпринимательская жилка», но задавились ли Вы вопросом что это означает, что вкладывается в это выражение? Дается ли эта «жилка» при рождении или возможно её развить?
Об этом мы спросили нашего ведущего эксперта Гусеву Ларису и готовы поделиться с Вами в нашей статье.

Автор: Илья Евстратенко

Баланс необходим везде, не только как понятие номинального критерия активов компании или баланс тех жизненных сфер, где Вы задействованы, но и баланс управления своими сотрудниками, об этом и будем сегодня говорить.

Автор: Андрей Горбунов Бизнес-психолог, юрист, консультант по управлению, бизнес-тренер

За последние три-четыре десятилетия наука о человеке сделала огромный прорыв в изучении многих вопросов и сегодня мы с Вами можем понять закономерности избегания ответственности и ее причины.

Автор: Елена Семенова cоучредитель, вице-президент Группы Компаний «Активные Формы», преподаватель USIB, консультант по управлению 

Автор: Виктор Ханин, психолог, бизнес-тренер, преподаватель в области развития управленческих компетенций, автор книги «Рассказы о тренингах»

Часто много времени отнимает какое-либо «неподъемное дело», которое Вы никак не можете заставить себя сделать и все время откладываете «на завтра».

Есть специальная техника, с помощью которой можно рассматривать подобное дело как «Швейцарский сыр». Ваша цель – «выгрызть» в этом «сыре» «дырки». Такими «дырками» являются «задания немедленного исполнения».

Автор: Алена Суворова, бизнес-тренер корпоративных проектов, собственник сети салонов красоты, собственник интернет-магазина профессиональной косметики 

Автор: Алена Суворова, бизнес-тренер корпоративных проектов, собственник сети салонов красоты, собственник интернет-магазина профессиональной косметики 

В современном успешном бизнесе коммерческий директор выполняет не менее 30 функций, а разработка системы мотивации менеджеров по продажам - одна из ключевых.