Салават Ахмадиев

Направления работы

• Системная трансформация операционной модели предприятий на основе Lean
• Построение операционной архитектуры бизнеса: процессов, зон ответственности, KPI и механизмов достижения финансового результата
• Стратегия и операционное управление: от диагностики и выявления системных ограничений до проектирования целевой модели и сопровождения внедрения изменений

Профессиональный опыт

• Старший руководитель проекта Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, Региональный центр компетенций

Реализует проекты в промышленности и сервисе по всей территории Российской Федерации, включая федеральные программы трансформации и инициативы по повышению производительности, в том числе проекты для «Мосстратегии».

Реализовал более 20 проектов. Обучил более 300 руководителей и специалистов инструментам Lean и системного управления. Опыт проведения тренингов в сфере бережливого производства – 8 лет.

Практические эффекты внедрений:

• рост производительности на пилотных направлениях – до +89%
• сокращение запасов в потоке – до -53%
• снижение длительности производственного цикла – до -70%

В числе заказчиков: ООО «КМП УРАЛ», ЗАО «РЦЛТ», ОАО «Завод «Исеть», ОАО «Демидовский», ООО «Инвестпроект», ООО «ГЕРМЕТ-УРАЛ», ООО «Геопродукт», ООО «БизнесБас».

Образование

• «Машины и оборудование лесопромышленного комплекса» – Уральский государственный лесотехнический университет

Повышение квалификации: 

• Внутренний тренер Госкорпорации «Росатом» – Корпоративная академия «Росатом»
• Старший руководитель проекта и тренер федерального проекта «Производительность труда» – Академия производительности Федерального центра компетенций 
• «Фасилитация, коучинговый подход в обучении» – Уральская школа тренеров