Блог для практикующих бизнесменов

Трудная судьба плохого тайм-менеджера
31
Августа
Трудная судьба плохого тайм-менеджера
Автор: Виктор Ханин, преподаватель программы МВА USIB, автор и ведущий тренингов по развитию управленческих компетенций
«Плохой тайм-менеджер (ПТМ) нефункционально относится к времени. Это вместе с перфекционизмом и склонностью к чрезмерной самоотдаче затягивает его в постоянную иступленную активность, сопряженную со стрессом, от которой мало толку.

«Плохой тайм-менеджер (ПТМ) нефункционально относится к времени. Это вместе с перфекционизмом и склонностью к чрезмерной самоотдаче затягивает его в постоянную иступленную активность, сопряженную со стрессом, от которой мало толку.

Он отдает 40 и более часов в неделю работе, приносящей доход. Возможно, эта работа вполне «терпима», а, может быть, он ее ненавидит. В любом случае, он с радостью занялся бы чем-то другим.

Фактически, он может быть занят на работе 45 часов в неделю, включая неоплачиваемые часы обеда, и, скорее всего, не менее часа тратит на дорогу туда и обратно. Получается 50 часов в неделю. Это 44,6 % от 112 часов бодрствования, если предположить, что он спит по восемь часов (хотя плохому тайм-менеджеру это вряд ли удается).

Я повторяю:
почти половину недели он тратит на то, чем с радостью не занимался бы и что, возможно, ненавидит. Печальная ситуация, которая с годами становится трагической. Что за кощунственная растрата человеческих способностей, энтузиазма, жизни! Я надеюсь, что ПТМ не отдает работе свободные часы, но, к сожалению, знаю, что и такое бывает.

Наш ПТМ, наверняка, тратит большую часть своих выходных на походы по магазинам, уборку, работу в саду и другие домашние обязанности. И, скорее всего, он тратит множество вечерних часов на все те же домашние дела или на отдых-уклонение, 
поскольку среднестатистический взрослый сегодня смотрит телевизор более пяти (!) часов в день. И многие проводят такое же количество часов за видеоиграми, в интернете или за другими занятиями-уклонениями.

Чего не хватает в образе жизни ПТМ, насыщенном работой, магазинами, домашними делами и отдыхом-уклонением? Если вы ответите «вложений», то будете правы. ПТМ, наверняка, не посвящает достаточно времени отношениям, здоровью, физическим нагрузкам, заботе о себе, планированию, менеджменту, личностному росту, хобби, сообществу или восполняющему отдыху».

Так описывает жизнь человека, не рационально тратящего свое время, американская писательница, бизнес-тренер, преподаватель Хиллари Реттиг в одной из своих книг. Как избежать подобной участи? Придерживаться определенных правил тайм-менеджмента, в основе которых лежит
философия времени. Она сводится к пяти основным положениям:

1. Время - самый ценный ресурс

Люди, высоко ценящие свое время, ведут себя совершенно иначе, чем те, кто его не ценит. Они не признают пустой траты времени. Что бы они ни делали, они спрашивают себя: «Стоит ли тратить на это время? Могу ли я сделать это быстрее? Могу я поручить это кому-то другому? Как делать это рационально и эффективно?». Они - оптимизаторы, которые усердно стараются избежать даже минимума неэффективных дел в своем расписании. Они ценят любые отрезки времени. Им свойственно стремление сокращать встречи и разговоры. Они вкладываются в технологии и автоматизацию. Они избирательны в личных и профессиональных отношениях и приветствуют не всякое общение. Они несгибаемы и могут сказать «нет» всему, что им не важно.

2. Всегда ищи, во что вложить время, а не как его потратить

Если тебе действительно нравится занятие, и ты находишь его полезным, то это, наверняка, инвестиция. Если же ты делаешь что-то просто потому, что «должен», хочешь «убить время», боишься осуждения и т.п. - тогда это, скорее всего, трата.

3. Дела, в которые ты вкладываешь свое время, - это то, в чем ты будешь преуспевать (остальные вряд ли получат серьезное развитие).

4. Цель тайм-менеджмента - не перезагрузить свой график, а максимально разгрузить его и освободить время для того, чтобы выполнять важные дела как можно лучше, избегая стресса.

Например, в большинстве случаев так называемая «многозадачность» - всего лишь форма хорошо аргументированной прокрастинации, когда человек откладывает трудную работу, выполняя более легкую (и, как правило, менее важную).

5. Нет неуправляемого времени. Если ты сам не управляешь им, за тебя это с удовольствием сделают другие.

Таким образом, тайм-менеджмент учит нас не только грамотно планировать свое время, чтобы все успеть, но и ценить этот бесценный ресурс, правильно расставлять жизненные приоритеты, добиваться поставленных целей, успевать работать и жить.

Программа: МВА

Читать дальше
О КВАЗИ-МЕНЕДЖМЕНТЕ
31
Августа
О КВАЗИ-МЕНЕДЖМЕНТЕ
Автор: Елена Семенова, Эксперт международного уровня в области стратегического управления
"Есть три квази-стратегических типа руководителей. У каждого из них «все хорошо»:

"Есть три квази-стратегических типа руководителей. У каждого из них «все хорошо»:
- «загнанная лошадь» – у нас все хорошо, потому что мы все работаем до седьмого пота, и я, прежде всего;
- «надутый павлин» – у нас все хорошо, потому что мы считаем, что у нас лучше, чем у других, и еще лучше быть просто не может;
- «пофигист по-неволе» – у нас все хорошо, потому что меня и так все устраивает".

Тест-драйв MBA

Читать дальше
Выпускник МВА USIB приступил к строительству зданий на 3D-принтере
30
Августа
Выпускник МВА USIB приступил к строительству зданий на 3D-принтере
Учредитель и директор Екатеринбургского цементного завода Ринат Брылин закончил обучение на программе МВА USIB в конце 2015 года. Именно в процессе обучения к нему пришла идея создания инновационного продукта – 3D-цемента, с помощью которого при наличии специального 3D-принтера можно возводить здания и реализовывать самые сложные дизайнерские решения в малоэтажном строительстве. Реализация этой идеи легла в основу написания дипломного проекта, который бизнесмен проработал по всем показателям и защитил «на отлично».

Учредитель и директор Екатеринбургского цементного завода Ринат Брылин закончил обучение на программе МВА USIB в конце 2015 года. Именно в процессе обучения к нему пришла идея создания инновационного продукта – 3D-цемента, с помощью которого при наличии специального 3D-принтера можно возводить здания и реализовывать самые сложные дизайнерские решения в малоэтажном строительстве. Реализация этой идеи легла в основу написания дипломного проекта, который бизнесмен проработал по всем  показателям и защитил «на отлично». 

– Это изначально была моя большая амбициозная цель – найти уникальную нишу на рынке и стать абсолютным лидером, хотя бы в перспективе год-два, – поделился Ринат. – Потом, конечно, кто-то зайдет и на этот рынок, ситуация поменяется. Но жизнь дана именно для таких моментов, чтобы получить как можно больше драйва. И как раз в этой идее я увидел определенный драйв. И этот маленький сегмент, который мне удалось найти – это возможность, которая усилит мои компетенции и повысит рейтинг моей компании в будущем.

Екатеринбургский цементный завод занимается производством тампонажных цементов, и ключевая компетенция в 3D-принтере – именно смесь, поскольку для печати подходит не каждая. Отработать основные характеристики смеси и новую технологию, которая помогает существенно экономить на строительстве, Ринат решил весьма необычным способом. Вдохновившись популярным сериалом «Игра престолов» предприниматель воспроизводит на территории своего завода башню по макету крепости «Винтерфелл» в качестве помещения для охранников предприятия.

– При просмотре первого сезона «Игры престолов» я прочувствовал историческую эпоху: рыцари, завоевания, дух состязаний, – рассказал Ринат. – И я решил у себя на предприятии построить домик в виде маленького замка. Конечно, я не буду доходить до крайности и всех охранников наряжать в рыцари с мечами и щитами, но стилистику хочу продолжить историческую.
Сам принтер, который строит крепость, представляет собой железную конструкцию высотой 8 метров. По заданной программе каретка с раствором проводит контуры будущей сторожевой башни завода. При этом робота бизнесмену пришлось собирать самому, потому что на рынке он не нашел подходящего для его нужд принтера. Самым дорогим оказалось программное обеспечение, которое на основе 3D-модели дает команду моторам.

– Принтер работает вне погодных условий, – смеется предприниматель. ­– Это машина, робот, который работает без больничных и обедов. Сейчас моя основная задача – усовершенствовать технологию и пустить ее в массы, в рабочий процесс. Думаю, что в сентябре сдам этот объект. Потом соберем еще 5-6 принтеров, будем выходить на рынок и оказывать строительные услуги – возводить необычные здания. Будем ориентироваться на сооружения необычной формы, индивидуальные для каждого человека.

Сейчас принтер печатает по полметра в день. В дальнейшем принтер сможет отпечатать дом на 150 квадратных метров за два-три дня. Бизнесмен считает, что подобные технологии, которые пользуются большим спросом в Китае, скоро могут выместить традиционное строительство с рынка.

В реализации этой идеи мне, безусловно, помогло обучение на программе МВА, общение с преподавателями, – подытожил г-н Брылин. – МВА – это целый комплекс знаний. Мой бизнес до обучения и сейчас – два разных игрока на рынке и две разные компании. И персонал теперь работает по-другому, и ты уже ставишь перед ними задачи другого уровня. Раньше об этом можно было только мечтать. 

Программа: МВА

Читать дальше
Показать больше


Бизнес обучение в Екатеринбурге

Урало-Сибирский Институт Бизнеса (USIB) – бизнес-школа, ориентированная на системное обучение руководителей Урало-Сибирского региона. 19 лет на рынке бизнес-образования Екатеринбурга. Основной образовательный продукт USIB – МВА. USIB – первая уральская школа бизнеса, начавшая обучение по программе МВА в Урало-Сибирском регионе в 1998 году. Аббревиатура МВА расшифровывается как Master of Business Administration (Магистр делового администрирования). Степень MBA является квалификационной степенью в сфере менеджмента.

MBA – это комплексная программа для первых лиц компаний, которая формирует у слушателей стратегическое мышление, учит управлять бизнесом при помощи точных решений даже в условиях серьезных изменений в бизнес-среде.USIB как ведущий институт бизнеса и управления также реализует программы повышения квалификации в различных аспектах менеджмента – финансах, маркетинге, продажах, управлении персоналом. Обучение в бизнес-школе USIB – отличный способ придать новый вектор роста Вашей компании. Особенностью бизнес-образования и повышения квалификации в USIB является то, что слушатели получают практические навыки в той отрасли знаний, на которую нацелена выбранная программа обучения.

Бизнес-образование в USIB позволило тысячам предпринимателей развить свой бизнес, открыть новые направления и выйти на международные рынки, делая значимый вклад в укрепление экономических позиций региона.

партнеры

соц.сети