Тренинг управленческих компетенций | USIB                
13 март, 2020 Пятница
Тренинг управленческих компетенций

Тренинг управленческих компетенций

Дата проведения: 13-15 марта

График: 10:00-17:30

Зарегистрируйтесь на сайте или по телефону 8 (800) 70-72-167

 

В результате прохождения тренинга вы получите основные знания по управлению (функциях, какие должен выполнять, и компетенциях, которыми должен обладать руководитель) и сформируете навык делегирования — научитесь ставить задачи подчиненным.

Аудитория: 

  • Собственники
  • Топ-менеджеры
  • Управляющие
  • Руководители структурных подразделений
  • Специалисты, желающие повысить уровень своих управленческих компетенций 

На тренинге Вы: 

  • Разовьете навыки умения и навыки планирования, делегирования в ключе организационной психологии
  • Разовьете умения и навыки увеличения результативности группы
  • Получите инструменты преодоления саботажа и самосаботажа у сотрудников при недостижении ими результатов
  • Вооружитесь инструментами не материальной мотивации сотрудников
  • Через непосредственный опыт научитесь формировать ключевые управленческие компетенции планирования, делегирования, мотивации и контроля 

Результатом прохождения тренинга будет: 

  • Высвобождение времени руководителя без ухудшения у сотрудников качества работы
  • Возрастание результативности подчиненных
  • Повышение самомотивации участников тренинга
  • Способность преодолевать сопротивление и саботаж со стороны сотрудников
  • Формирование способности руководителя управлять результативностью сотрудников


Содержание: 

Часть 1: Планирование и делегирование 

  • Планирование и делегирование
  • Планирование и делегирование для руководителя и подчиненных
  • Психологическая структура делегирования или почему SMART не всегда работает
  • Техники планирования и делегирования с опорой на психологические особенности сотрудника 
  • Заблуждения из тайм-менеджмента о «приоритетах» 

Часть 2: Мотивация 

  • Структура мотивации
  • Делегирование групповой ответственности за результат
  • Мифы про материальную мотивацию.
  • Нематериальная мотивация как инструмент в арсенале руководителя
  • Техника нематериальной мотивации 

Часть 3: Организация 

  • Сущность управленческой деятельности вместо формальных формулировок об управлении
  • Фокус внимания руководителя при организации работы группы подчиненных
  • Технология «выращивания» ответственного и результативного сотрудника
  • Связь мотивации и делегирования – чем полезна руководителю
  • Четыре типа сотрудников и как ими управлять 

Часть 4: Контроль 

  • Виды контроля
  • Ошибки контроля
  • Правила выбора контроля
  • Контроль как средство мотивации и демотивации сотрудников

 

Стоимость: 30 000 рублей 

Ораторы

Личная эффективность

Андрей Горбунов

Место

Тренинг управленческих компетенций | USIB

© 2018 УРАЛО-СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА.
ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ



Политика конфиденциальности

г. Екатеринбург,
ул. Малышева, 51 
22 этаж

8 (800) 70-72-167
info@usib.ru

Поиск