Тренинг «Формирование команды» | USIB                
23 янв, 2021 Суббота
Тренинг «Формирование команды»

Тренинг «Формирование команды»

 

Тренинг «ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ» - о том, как расширить свой управленческий репертуар в работе с людьми и что в современных условиях важно знать и уметь, чтобы быть вдохновляющим лидером для своей команды и обеспечивать устойчивый рост бизнеса при любых внешних вызовах.

 

Цель тренинга:

Научить быть функциональной частью команды, построить эффективно работающую управленческую команду

  • Определить роли и взаимосвязи между участниками команды, сформировать положительную командную динамику;
  • Дать участникам практические инструменты и научить методам работы в команде: общение, сотрудничество, эксперимент, рефлексия. 

Задачи:

  1. Показать 2 типа команд (традиционную и современную)
  2. Рассказать, о способах взаимодействия внутри команды для достижения выдающихся результатов
  3. Указать на блоки и внутренние преграды коммуникации в команде
  4. Познакомить с принципом синергии 1+1=3
  5. Рассказать о новом типе лидерства в командах будущего 
  6. Научить быть функциональным членом для команды
  7. Научить оценивать эффективность команды
  8. Показать этапы формирования команды и изучить приемы перехода\выхода на новый этап

Результаты тренинга:

  • Ясное понимание современных трендов в управлении командой
  • Понимание, на какой стадии развития культуры компании находится ваша команда и что из этого следует
  • Набор действенных практик и инструментов для работы с командой из роли руководителя для достижения желаемых результатов:
  • технология вовлечения команды в достижение общей цели;
  • технология управления по ценностям;
  • практики для создания атмосферы доверия и уважения в команде;
  • алгоритмы проведения разных типов совещаний;
  • инструменты разрешения конфликтов в команде.
  • План конкретных действий по работе со своей командой для повышения ее эффективности и достижения выдающихся результатов.

 

Преимущества тренинга:

  • сочетание тренинговых и новейших коучинговых техник
  • максимум практики (кейсов, упражнений) в сочетании с хорошо структурированным и доступно изложенным методологическим материалом 

Методы и формы:

Групповые дискуссии, мини-лекции, игры, упражнения, бизнес-симуляции, групповой коучинг, работа в мини-группах 

Содержание тренинга:

  1. Понятие команды. Типы команд
  • Понятие «Команда»
  • Команд прошлого (традиционные) vs Команды будущего
  • Сравнение двух типов команд. Плюсы и минусы для достижения цели
  • Задание на работу в команде

 

  1. Этапы формирования команды
  • 8 этапов формирования команды
  • Роли в команде
  • Роли в команде
  • 4 действия в команде (общение, сотрудничество, эксперимент, рефлексия)
  • Тест Белбина на определение ролей в команде 

 

  1. Коммуникации в команде
  • Навык предоставления обратной связи в коллективе
  • Причины плохих коммуникаций (разногласия)
  • Две фундаментальные ошибки, которые приводят к конфликту
  • 3 вида споров
  • Кейс на предоставление обратной связи

 

  1. Эффект синергии.
  • Взаимосвязанные люди и процессы для достижения общего результата (пример оркестр)

 

  1. Технология пропитки целью
  2. Психологическая безопасность.
 

Даты проведения: 23 - 24 января

Стоимость: 20 000 рублей 

Ораторы

Личная эффективность

Андрей Горбунов

Место

© 2018 УРАЛО-СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА.
ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ

г. Екатеринбург,
ул. Малышева, 51 
22 этаж

8 (800) 70-72-167
info@usib.ru

Поиск