Признаки эффективной команды. Выпуск 16
О том, какими свойствами обладает эффективная команда, читайте в этом выпуске.
Создание команды
Распределение командных ролей. Выпуск 15
Команда подобна целостному организму, в котором каждый орган исполняет свою функцию. Отдельный орган сам по себе уникален, выполняет определенные функции, по-своему устроен и важен в организме, но в отрыве от всего организма совсем бесполезен с функциональной точки зрения. Каждый участник команды должен занимать и понимать свою роль для успешной работы «целостного организма».
Этапы развития и формирования команды. Выпуск 14
Малая организованная группа проходит семь этапов до уровня команды. В этом выпуске остановимся на этапах подробнее. Расскажем, по какому пути Лидеру нужно провести свой коллектив.
Групповое давление: регуляция поведения. Выпуск 13
Групповые нормы и ценности должны приниматься и соблюдаться всеми ее участниками. По отношению к тем, кто нарушает групповые правила, применяют санкции — психологическое, моральное или физическое воздействие. Это воздействие и называют групповым давлением. В том числе благодаря групповому давлению малая группа поддерживает свою целостность и однородность.
«Заклятия» подчинения: согласие, солидарность, подражание и сопричастность. Выпуск 12
Подчиняющие механизмы для группы – это согласие, солидарность, подражание и сопричастность. Статья о позитивных и опасных сторонах, а также факторах, которые усиливают «заклятия» подчинения.
Групповые эффекты: ошибки и природа человека. Выпуск 11
Когда люди собираются в группы, они естественным образом оказывают влияние друг на друга. Проявляется действие групповых эффектов. Лидер может «спровоцировать» появление эффекта и использовать его позитивное влияние на сотрудников. Или изменить настроение «уныния и упадка» малыми силами.
Норма как защита от "дурака". Выпуск 10
Как сказывается влияние норм на взаимодействие сотрудников компании. Какие виды норм требуют особого внимания Лидера предприятия. И как скорость изменения норм в группе связана с успешным прохождением этапов становления команды.
Групповые ценности . Выпуск 9
Выпуск посвящен роли групповых ценностей для бизнеса. Описана задача Лидера предприятия при работе с ценностями в компании. Приведено описание иерархии ценностей зрелых людей, которые принесут наибольший успех вашей компании.
Власть в группе. Выпуск 8
В любом коллективе есть своя сложившаяся система взаимоотношений. В двух словах – это структура группы. Речь пойдет о пяти ее типах, которые существуют в группе единовременно. Какие риски несет Лидер, если оставит без контроля хоть один тип структуры группы, читайте в этом выпуске.
О секретах большого спорта. Выпуск 7.
Речь пойдет о социально-психологическом климате группы, который способствует или препятствует продуктивной совместной деятельности. Расскажем о влиянии «жесткого» климата в коллективе. Узнаете, что такое «эффект серендипити» и «клобберинг». Присутствуют ли эти эффекты в вашем коллективе?
Когда групповая сплоченность выше? Выпуск 6
На что обратить внимание руководителю, чтобы создать высокий уровень групповой сплоченности. По каким критериям оценить уровень взаимодействия в коллективе. И чем опасно полное отсутствие сплоченности, читайте в этом выпуске.
Групповая совместимость: мир, дружба, жвачка. Выпуск 5.
В этом выпуске поговорим о видах групповой совместимости. Вы узнаете, как повысить уровень результативности работы и совместного бесконфликтного взаимодействия.
Состав группы или как мужику выжить в женском коллективе. Выпуск 4.
Как состав группы влияет на динамику ее развития и продуктивность. Особенности построения эффективной коммуникации внутри коллективов с разным гендерным и возрастным составом. Читайте в этом выпуске серии «Создание эффективной команды».
Классификация групп. Статус, взаимосвязи и значимость. Выпуск 3.
В этом выпуске рассмотрим классификацию групп с точки зрения влияния общественного статуса, непосредственной взаимосвязи участников, личностной значимости и уровня развития. Познакомим вас, с преимуществами и предупредим о сложных моментах в управлении тем или иным типом групп
Как управлять группами в зависимости от численности. Выпуск 2
Выпуск посвящён секретам управления группами различной численности. Численность влияет на сплоченность, психоэмоциональный климат, точность принятия решений, скорость действий и многие другие характеристики группы.
Создание эффективной команды. Выпуск 1. Задачи лидера
Открываем цикл статей о том, как руководителю и Лидеру создать команду. Как из разобщенной группы сотрудников сформировать целенаправленный коллектив, а лучше команду мечты?
Программы
г. Екатеринбург,
ул. Малышева, 51
22 этаж