Заказать звонок

20марта 2024,
18:00

Длительность

2 месяца

Стоимость

30 000 ₽ в месяц (рассрочка помесячно или поквартально)

60 000 ₽ полная стоимость курса

Заказать звонок

Эффективный руководитель online

От любого руководителя требуется правильное выполнение задач, точнее сказать эффективность.Эффективность — это способность достигать максимального результата с наименьшими усилиями.Что отличает эффективного руководителя от менее эффективного? Отличительная черта эффективных руководителей — умение добиваться положительного результата во всём.

Требования, которые сейчас предъявляют к эффективному руководителю:
  • Умение проводить анализ;
  • Принимать решения;
  • Работать с людьми;
  • Творчески мыслить;
  • Понимать характерные особенности своей компании и структуры управления;
  • Брать ответственность;
  • Управлять бизнес-процессами

Тренинговая программа «Эффективный руководитель» USIB, без отрыва от работы, позволит сформировать управленческие компетенции, развить критическое мышление, освоить методы администрирования, включая технологию решения проблем.

Задача программы - с помощью моделирования условий раскрыть управленческие компетенции и дать проявиться личностным установкам руководителей.

30%

теории

70%

практики

7

модулей

40

академических часов

2

преподавателя с курса MBA и MBA: Психология

кому будет полезна программа?

Менеджерам среднего звена и линейным менеджерам

Амбициозным специалистам, которые стремятся быть руководителями и заинтересованы в развитии карьерных возможностей

Руководителям рабочих групп и структурных подразделений

Цели программы

1

Сформировать способность осуществлять эффективное управление

2

Развить навык планирования, делегирования и мотивации сотрудников

3

Сформировать и развить способность к управлению результативностью подчиненных

4

Повысить уровень уверенности в себе в контексте управления (как руководителей)

5

Сформировать представления о закономерностях групповых механизмов

6

Сформировать способность эффективно управлять группой, формировать команду

7

Научиться работать со сложными типами сотрудников

8

Навык преодоления сопротивлений и "саботажа" сотрудников

Результаты обучения:

Повышение эффективности руководителей БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА через формирование и развитие управленческих компетенций

Инструменты обучения

1

Практические тренинги - в парах, в мини-группах, индивидуально

2

Разбор ситуаций, вызывающих сложности в управлении

3

Синемалогия

4

Упражнения

5

Кейсы

6

Деловые Игры

7

Самостоятельная работа

Программа курса

Таймменеджмент

  • Освоить навыки планирования и структурировать время в своей деловой жизни

Целеполагание и делегирование

Влияние на самосознание сотрудников часть 1

Управление сложными типами сотрудников

Практика определения сложных типов сотрудников

Влияние на самосознание сотрудника часть 2

Управление как система