8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань

     ■   Как успевать решать стратегические задачи и заниматься оперативным управлением в течение дня?
     ■   Как минимизировать управленческие ошибки и принимать взвешенные решения?

     ■   Как стать эффективным руководителем и добиваться от сотрудников максимального результата? 

Цель курса «Тренинг управленческих компетенций»
- развитие участниками базовых навыков руководителя. Эти навыки необходимы руководителю для эффективного управления сотрудниками и создания благоприятных отношений внутри команды. 

Аудитория    

     ■  Собственники

     ■  Топ-менеджеры

     ■  Управляющие

     ■  Руководители структурных подразделений

     ■  Ведущие специалисты

 

В результате обучения Вы     

     ■   Поймете реальную причину недостижения результата, сможете извлекать уроки из неудач

     ■   Научитесь рационально планировать свой день, расставлять приоритеты, выделить время для семьи, отдыха и хобби

     ■   Сможете принимать точные решения в ситуациях неопределенности и изменений

     ■   Отработаете навык постановки целей и их последовательного достижения   

     ■   Научитесь эффективно работать со сложными и неприятными задачами

     ■   Избавитесь от стрессов и сможете настроиться на решение трудных вопросов

     ■   Повысите самоконтроль, самодисциплину и самомотивацию

file/programs/verh_stranic/andrej-gorbunov-3_plechevoj.png

Андрей Горбунов


Бизнес-психолог, консультант по управлению, бизнес-тренер.

Более 6 лет - опыт работы в руководящей должности

Более 5 лет - опыт консультирования руководителей и тренинговой деятельности

4 года - руководство отделом по работе с ключевыми клиентами в крупной межрегиональной компании в сфере торговли строительными материалами на рынке комплектации

Автор научных и научно-популярных публикаций по теме трудоустройства и адаптации персонала. 

 


Вы сможете применить на практике инструменты и методы, приобретенные за 10 лет работы с руководителями и топ-менеджерами крупных компаний.


Успевайте подать заявку!

file/elements/knopki/knopka6.jpg

Краткое содержание     

    

  •      ■   Роль руководителя. Мотивы, функции и личные качества эффективного руководителя
  •      ■   Модель управленческой компетентности руководителя
  •      ■   Менеджмент и Лидерство
  •      ■   Цели и целеполагание. Проактивность и реактивность мышления. Критерии измерения успеха (через результат)
  •      ■   Навыки ситуативного лидерства. Стили лидерства
  •      ■   Ответственность за результат. Принятие решений. Шаги преодоления сложностей и самосаботажа
  •      ■   Планирование: от стратегических целей до линейного планирования дня
  •      ■   Принципы управления временем
  •      ■   Техника позитивной и негативной обратной связи подчиненным
  •      ■   Команда. Этапы формирования и способы управления результативностью. Лидерство в команде
  •      ■   Делегирование: стадии и алгоритм
  •      ■   Мотивация сотрудников. Техника работы с манипуляцими, шантажом и саботажем

     ■   Контроль исполнителей

По окончании обучения Вы получаете сертификат Урало-Сибирского Института Бизнеса

Остались вопросы? Узнайте подробности у нашего специалиста!

file/elements/knopki/uzn-podrob2.png



Фотогалерея

соц.сети