Публикации
+7 343 228-3-999
8 800 7000 185

Моя Россия




Источник: Роман-газета "Школа бизнеса", №1

Павел Неверов

исполнительный директор медицинской компании «ЮНИКС»,
блогер,
путешественник,
преподаватель программы МВА USIB

Автор фото: Павел Неверов

Есть люди, которым никуда не надо ездить. Им достаточно жить и продолжать свой род на одной территории. Их энергия предназначена для поддержания своего существования. А есть люди, которым необходимо движение: у них много энергии, которой хватает не только для обыденной жизни, но и делиться ею с окружающими. Именно к таким людям относит себя Павел Неверов, известный бизнес-консультант, управленец и путешественник. За 10 лет он объехал практически всю Россию. Своими мыслями о судьбе российских городов, пути их развития и менталитете жителей он намерен поделиться с читателями своей будущей книги.

Я – пассионарий
В 2000 году после посещения Швеции (а до этого – Германии) я дал себе слово, что не буду отдыхать за границей, пока не посмотрю свою страну, чтобы иметь моральное право сравнивать с ней другие страны. Хотел сначала нашу страну посмотреть, ощутить ее, проникнуться ею. За десять лет я объехал почти всю центральную часть России, Урал, Сибирь и Северный Кавказ. Понятно, что осталось еще много всего неизведанного, но, тем не менее, успел увидеть много.

В дороге действительно начинаешь чувствовать страну. А когда красоты ее видишь: Байкал, красноярские Столбы, просторы полей в центре России, Волгу-матушку – понимаешь ничтожность свою. И желание свой след в истории оставить обостряется. Преодолеть себя, что-то самому себе доказать – для меня это важно. Такое состояние Гумилев назвал пассионарная активность.

Я езжу по личным делам и по работе, с друзьями, знакомыми, одноклассниками и родственниками встречаюсь по маршруту. Мы, проезжающие, для них – другая реальность. И они – для нас. Мне интересно эту другую реальность познавать. И это все в рамках одной страны. Многое же просто не воспринимаешь из книг по географии и истории. Очень нравится наблюдать, когда идёшь северной дорогой, как Урал заканчивается где-то там за Пермским краем, и когда в Кировскую губернию заходишь – начинается Среднерусская возвышенность. Или когда мчишься до Новосибирска и понимаешь, что здесь не встретишь интересных ландшафтов, потому что он находится практически на нулевой точке от уровня моря, сам являясь бывшим морем.

Ты ездишь по городам, знакомишься с их жителями и ощущаешь, насколько все мы разные. Жители Тюмени – крепкие и свободолюбивые. Пермяки –  душевные люди и не быстро принимают решения. Кстати, у пермяков очень интересное отношение к бизнесу: если компания развивается, то они открывают филиалы не на крупных рынках, а на менее емких: в Удмуртии и Кировской губернии. Омск чем-то схож с Пермью (немного компаний малого и среднего бизнеса, и экономика генерится с крупным бизнесом). Омск это своеобразный центр притяжений, и именно здесь происходит разделение России, на центр с Уралом – с запада и Сибирь с Дальним Востоком – с востока …

 


Наслаждаться природой и делать бизнес надо в России
В таких путешествиях голова освобождается для приема новой информации и мыслей. Путешествия дают большую пищу для размышления: они ложатся в основу книги, материалы для которой я перманентно собираю. Книгу хочу направить на два аспекта: первый – собственно, о самой России, второй – о воспитании детей в нашей стране. Я говорю о любви к Родине, о тех базовых нравственных вещах, которые должны быть заложены в человеке в период становления его личности. Мы должны увидеть Родину в её плюсах и минусах. Все положительное дано нам Богом. А минусы – это то, как мы эту данность воспринимаем: как мы относимся к городам, которые были построены ещё в Советском союзе, к достижениям тех времен, к самим себе.

Конечно, мой прежний опыт посещения зарубежных стран мне пригодился в поездке по России. У меня была возможность сравнивать. Мне не нравится упорядоченность Европы: там нет такого размаха, масштаба территории, широты души и нашей российской безалаберности. Но зато там есть порядок: дождь стекает по трубам не на пешеходную дорожку, а под нее. Там хорошо доживать, когда ты уже пенсионер телом или душой. В Европе создана вся инфраструктура для благополучной старости: очень чистенький (пока) музей, в котором можно жить. Россия же для активных людей, которые не боятся рисковать. И если человек готов к этому, то у него больше возможностей для самореализации и хорошего заработка.

В стратегию должны поверить люди
У многих городов есть своя стратегия, правда, не у всех она удачная и понятная. Совершенно четко можно определить, в каком направлении развивается Санкт-Петербург, Краснодар или Новосибирск. Но все же мне близки города, путь которых разработан не консультантами, а общественностью: людьми, живущими в этом городе, которым небезразлична его судьба. Потому что какой бы бренд ни разработали привлеченные специалисты, он не приживется, пока в него не поверят люди. Именно поэтому мне близка стратегия Екатеринбурга. Ее успех в публичности, в массовом обсуждении и согласованности действий со всех сторон.

Очень удачен в этом отношении Плес. Преимущество этого маленького городка (население чуть больше двух тысяч человек) – активная команда управленцев. Достаточно 10-15 человек, чтобы раскачать этот город художников и древней культуры.
Третье место я бы отдал Сочи, но только благодаря грядущей Олимпиаде. Деньги, которые сейчас туда вкладываются, да и сама идея Олимпийских игр структурируют город и задают его стратегию. Не стоит исключать и сильные позиции губернатора Ткачева.

С точки зрения направленных действий на развитие региона можно выделить такие территории как Калуга, Краснодар, Свердловская область. Хорошие позиции занимает Татарстан, Челябинская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Астрахань, Красноярск, Горный Алтай и Кировская область. С точки зрения туристического потенциала стоит выделить такие территории как Камчатка, , Байкал, горный Алтай, Санкт-Петербург и Сочи.

Конечно, есть и распиаренные регионы: Пермь – культурная столица. Краснодарский край – это хорошая управленческая команда плюс привлечение хороших инвестиций. Свердловская область сильна региональной элитой. А вот Республика Алтай выделяется удачным месторасположением. Перечисленный выше рейтинг городов и областей основан исключительно на моих личных, внутренних ощущениях.

 


Наши риски
В Италии каждый городок необычен, чтобы выжить на небольшой территории им необходимо постоянно конкурировать друг с другом, выделяться и привлекать внимание. У России же слишком большая площадь, и сегодня мы ее используем лишь на 10%. В нашей стране 2% населения Земли, при этом мы занимаем 12% территории земного шара и владеем 24% мировых запасов полезных ископаемых. Это наш шанс и наш риск одновременно, поскольку на такой лакомый кусочек претендуют многие извне.


Не простое географическое положение и у бизнеса Урало-Сибирского региона. Дело в том, что на территории ближайшего нашего соседа - Казахстана (где 15 свободных экономических зон с нулевыми налогами), достаточно активно разворачиваются китайские предприятия. Очевидно, что большинство этих товаров пойдет на экспорт в Россию (пользуясь льготами единого экономического пространства), создав высокую конкуренцию российскому производителю.

Урал – Родина героев
Екатеринбург стремительно развивается, меняется его структура. Благодаря инфраструктурным проектам наш город рванет вперед. Но для этого нам надо решить две проблемы (собственно, это проблемы страны в целом). Первая – вернуть доверие и уважение друг к другу. Парадокс – в нашей стране все друг друга ненавидят, но при этом вынуждены идти на контакт. Представляете, какая это психологическая травма?! Есть один слой населения, который более или менее в почете – это ветераны Великой Отечественной.

Второй момент – хватит ругать свою страну! Необходимо принимать ту территорию, где ты родился и\или живешь, любить ее. Ведь, Екатеринбург – это мощная точка влияния! А Урал – родина героев! Мы живем в непростых климатических условиях,  и это уже подвиг. И проблема в том, что гражданской активности мало, у нас никому ничего не надо. Но если мы хотим что-то изменить, надо идти и менять. За нас этого никто не сделает! Для меня образом человека, на кого я бы хотел быть похожим (по эффективности результатов) является Татищев, который каких-то 350-400 лет назад повлиял на основание более 20 городов в Российской Империи! «Вот были ж люди в то время» - если перефразировать классика...

Когда путешествуешь по нашей стране, понимаешь, что ты песчинка и твои амбиции – это ничто, и спешить не зачем! Мы люди не времени, мы люди – пространства! Но с другой стороны спешить необходимо, чтобы оставить значимый позитивный след после себя!

 



Обращаем Ваше внимание, что вся представленная на сайте информация носит справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Для получения более подробной информации, пожалуйста, обращайтесь в НОУ ДПО Урало-Сибирский институт бизнеса по тел. +7 343 228-3-999