Тюменских бизнесменов, в первую очередь, волнуют проблемы налогообложения, подбора персонала и доступных кредитов. Верный подход к их решению может стать трамплином к успеху вашего бизнеса

Последние 5‑7 лет на Урале да и в России в целом наблюдается такой тренд: бизнес‑образование становится более практичным. Сам по себе он принес много положительного, был весьма полезен в свое время: появилась масса преподавателей‑практиков, бизнес получил применимые инструменты, а каждая бизнес‑школа - уникальный опыт, методики и новое видение задач российского менеджмента. Но как показывает практика бизнеса, сегодня этого уже мало.

За годы существования программа МВА успела серьезно дискредитировать себя в мире. Выпускников МВА обвиняют в кризисе, шаблонном мышлении, многие из них будто бы необоснованно претендуют на завышенные бонусы, неэффективно используют ресурсы. В США даже недавно вышла книга Как выпускники МВА разрушают бизнесы. Возможно, именно эти слухи останавливают многих российских предпринимателей. Мы выбрали самые известные из мифов про МВА и сопоставили их с существующей реальностью, спросив об опыте обучения успешных бизнесменов Урала.

Она амбициозна, целеустремленна, красива и успешна. Несмотря на юный возраст, Юлия стала одной из основательниц индустрии лазерной косметологии в Екатеринбурге. Прорубить окно в Европу Юлия решила, когда в России открылась уже 17-ая по счету клиника LINLINE. И совершить стратегический прорыв наметила не где-нибудь, а именно в столице мировой индустрии красоты. Смелость и решительность русской бизнес-леди не знает границ, как и ее главная цель - нести красоту в мир.

Принято считать, что стратегическое управление есть управление будущим. Поэтому, если вы проектируете желаемое будущее своей компании, подтягивая под это систему оперативного управления, вы занимаетесь стратегическим управлением. Отчего же такая стройная и красивая теория стратегического управления так часто не оправдывает ожиданий ее пользователей?

У современных предпринимателей есть великое множество вопросов, которые им приходится решать ежедневно. От рабочих моментов до глубоких экзистенциальных тем. И всегда вокруг них присутствует некий информационный шум, в дебрях которого им тоже приходится ориентироваться, чтобы уметь отделять зерна от плевел. В такие моменты важно уметь рефлексировать, смотреть на происходящее сверху и одновременно находиться в ситуации здесь и сейчас. Мы обратились к одному из успешных уральских предпринимателей с просьбой высказать свое мнение, какие же проблемы действительно стоит решать, на какие вопросы искать ответы?

Это не просто тренинг - это путь. Путь в 3 месяца, дорога, которая приводит вас в неизведанное. Дорога которая приводит вас в непознанное, туда, куда вы хотели попасть, но не знали как и с помощью чего

Есть ли смысл организации быть клиенториентированной? Не задумываясь, многие сразу ответят: Что за вопрос? Это обязательно!. Но так ли это на самом деле? Не является ли это понятие очередным мифом из области маркетинга? Если Вы готовы начать сомневаться вместе со мной - читаем дальше...

Мы знаем Гагарина, потому что он первым полетел в космос, Зворыкина как изобретателя телевизора, Стива Джобса, хотя бы потому, что я пишу, а вы, возможно, читаете этот материал с iPad, Демидовых по результатам их труда, которыми пользуются вот уже многие поколения россиян. У последних был семейный девиз: Acto non verba, в переводе с латинского звучащий как Не словами, а делами. Именно благодаря такому мировоззрению ими были освоены восточные территории России, создана промышленная база на Урале, работоспособная и сегодня.

Сегодня большинство российских предприятий, по мнению Дениса Парыгина, рассчитывают не на помощь извне, а ориентируется исключительно на возможности своего производства. Он считает, что конкурировать по объему и качеству производимой продукции можно всегда, в том числе и с развитыми западными странами. И достичь конкурентоспособности предприятия можно за счет гибкости и клиентоориентированности. А для этого нужно иметь сплоченную команду, прислушиваться к мнению своих сотрудников и верить в возрождение российского производства.