8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань
Отзывы о программе
Сергей Новиков
директор IT-компании «Спектр консалтинг»

Для получения бизнес-образования я выбрал Урало-Сибирский Институт Бизнеса потому, что эта бизнес-школа самая известная и уважаемая на Урале, на мой взгляд. От своих коллег и знакомых – тех, кто обучался здесь ранее, – неоднократно слышал хорошие отзывы. Не привык верить «на слово», поэтому перед тем, как выбрать учебное заведение, самостоятельно собрал информацию и обзвонил несколько школ. Уже по первому телефонному разговору стало понятно, что USIB наиболее профессионально организован, и я без колебаний сделал свой выбор.

 

Главная цель обучения на программе «Управление компанией» – сделать мой бизнес более эффективным, улучшить систему управления. В условиях высокой конкуренции на рынке очень важно принимать верные решения, а для этого надо обладать знаниями лучших практик, владеть современными инструментами управления. Эти практики я и нашел в USIB.

 

Руковожу собственной компанией уже более 10 лет, знаю о бизнесе не понаслышке. Но в процессе обучения совершенно по-новому взглянул на свой бизнес.

После обучения на курсе «Самоменеджмент руководителя» с Андреем Нахратовым я смог поднять самоорганизацию, стал лучше распределять задачи, эффективнее управлять временем. Благодаря Юлии Капишевой и ее курсу по общему менеджменту, я разработал стратегию дальнейшего развития, отчетливо осознал сильные и слабые стороны своей компании. Лучше понимать сотрудников и подбирать правильных людей в команду я научился на модуле «Управление персоналом» у Ларисы Трапезниковой.

 

Курс «Управление финансами» пролетает, что называется, «на одном дыхании», времени просто не замечаешь. Алексей Зайцев умеет рассказать о сложных вещах простыми словами, увлечь слушателя и «развеять туман» в составлении финансовой отчетности. После обучения я провел расчеты, оценил свою деловую активность с точки зрения инвестора. Сейчас объективно понимаю, какие направления бизнеса позволяют заработать, что нужно делать для увеличения прибыльности компании. В дальнейшем планирую развивать новое направление бизнеса, рассчитал инвестиционный проект.

 

Будущим студентам хотел бы порекомендовать относиться к обучению ответственно, уделять этому достаточно времени. Результаты не заставят себя долго ждать. Но необходимо помнить, что они зависят, в первую очередь, от тебя самого. Считаю программу «Управление компанией» необходимым минимумом любого современного руководителя, которая стоит вложенных денег.

Артем Цейлонский
собственник компании «WhitePark»

Я занимаюсь бизнесом уже 7 лет, и в какой-то момент понял, что не хватает знаний, что достиг «потолка» в своей сфере и нужно развиваться дальше. Источником новых знаний стал для меня Урало-Сибирский Институт Бизнеcа и курс «Управление компанией».


В процессе обучения начал по-другому относиться к деньгам, научился планировать, делать прогнозы относительно рынка. Появилась уверенность в собственных силах и возможностях, понимание своей «цены» и ценности своего времени. Я осознал, что необязательно находиться целый день в оперативном управлении бизнесом, надо дать возможность другим людям заработать и реализовать себя.

Обучение в USIB позволило понять ключевую роль собственника в бизнесе – организатор процесса, стратег, который способен выйти из «текучки» и взглянуть на свою компанию со стороны. Иначе есть риск «перегореть» и остановиться в развитии.

В ближайшем будущем планирую развивать сеть магазинов, также есть огромное желание открыть новое направление – общепита.

Будущим студентам рекомендую учиться, учиться и еще раз учиться! Самое главное – полученный опыт и знания надо быстро применять и не откладывать на потом, ведь время – самый ценный ресурс.

Евгения Мамеева
директор представительства «Волховец-Урал»

Поскольку я не так давно нахожусь в руководящей должности, мне были необходимы знания и компетенции для решения ряда задач (постановка целей, управление персоналом, мотивация персонала). Для меня также было важно знакомство с новыми интересными людьми, которые развивают себя и стремятся быть успешными. Вот почему мой выбор пал на Урало-Сибирский Институт Бизнеса и программу «Управление компанией».

В процессе обучения в личностном плане я добилась, на мой взгляд, очень хороших результатов. Со многими людьми, чья специализация была для меня ранее очень далека, я теперь общаюсь на одном языке, особенно с финансистами – спасибо Алексею Зайцеву! В голове много идей и планов, которые хочу воплотить внутри компании, в которой работаю.

После окончания курса, планирую качественно развивать свою команду и филиал компании в целом. Будущим студентам рекомендую ответственно подходить к учебе – это действительно важно! Учеба в Урало-Сибирском Институте Бизнеса – это не только новые знания, а еще обмен опытом и свежие идеи, которые рождаются порой прямо в аудитории.

Дмитрий Вострецов
директор предприятия «Энерго-Арсенал»

В первую очередь, хочу отметить методику обучения в USIB, возможность проанализировать существующую ситуацию в компании, оценить предыдущие события и реализовать ряд мероприятий, которые принесли реальные результаты и помогли преодолеть кризис 2014-2015 года. На достижения также повлиял и тот факт, что нас училась команда из трех человек – те, кто в основном принимают решения в компании.

И решения эти были единодушными, без критических споров, в одном ключе. Мы планируем и дальше получать новые знания, повышать свой уровень. Еще часть наших сотрудников обучилась на курсе «Управление продажами» в USIB. В ближайших планах нашей компании – запуск новых продуктов, развитие производства, выход на международные рынки – Западной и Восточной Европы, Южной Америки, Юго-восточной Азии – Индия, Китая. 

Евгения Бобылева
собственник и руководитель Рекламно-Производственной компании «АЕ Принт»

В процессе обучения у меня произошло осознание своей роли в компании, поскольку в нашем бизнесе два собственника, и теперь у нас существует четкое разграничение функций и обязанностей. Что очень важно, мы реализовали проект по заработной плате, раньше не знали, как это сделать. Более того, появилось видение, куда вкладывать деньги и понимание того, сколько стоит наш бизнес.

Ключевым моментом была мотивация сотрудников, которым помимо денежных, требовались еще и нематериальные стимулы. Сейчас мы уже внедряем систему мотивации в компании и будем анализировать ее эффективность. Конечно, очень много работы по реализации изменений еще впереди – задумано много разных проектов. На данном этапе я очень довольна и благодарна USIB за ценные знания и уверена, что не раз еще сюда вернемся!

Антон Шевчук
директор компании «Строительная документация»

С бизнес-школой USIB знаком достаточно давно – проходил обучение на различных молодежных программах. Когда начал заниматься бизнесом, то стало понятно, что есть большие пробелы в знаниях и нужно их восполнять. Выбор был очевиден – USIB со своим нестандартным подходом к образованию и программа «Управление компанией». Цель была одна: вырасти (в прибыли, в клиентах, в объемах). За время обучения пришло осознание того, что вообще такое БИЗНЕС, как он работает и что с ним делать.
 

Разложил всю компанию по составляющим (отделам), разобрался, кто и что должен делать. Научился считать деньги – за это отдельно большое спасибо преподавателю по финансам Алексею Зайцеву. В результате обучения нам всей командой удалось составить и проработать долгосрочный план развития компании, прописать ответственных и сроки. Появилось понимание, куда двигаться, чему уделять особое внимание, где наши точки роста.

«Управление компанией» - это возможность взглянуть на свой бизнес со стороны и изнутри. Увидеть свои сильные и слабые стороны и сразу-же начать с этим работать. Получить обратную связь как от преподавателей-профессионалов, так и от одногруппников, которые ведут бизнес в таких же условиях. 

Яна Дорн
руководитель Студии событий «Румяна»

«На протяжении нескольких месяцев на программе «Управление компанией» мы с жадностью впитывали новые знания, воспитывали в себе необходимые компетенции, расширяли свое сознание. Для проверки эффективности обучения в течение 3-х дней мы решали междисциплинарный кейс, «с нуля» создавая успешный бизнес-проект.

Междисциплинарный кейс  - это отличная возможность сконцентрировать внимание на своем проекте и, не отвлекаясь на текущие дела, придумать новую бизнес-идею в компании единомышленников. Путь с решением задач кейса был тернист, но тем интереснее был процесс мозгового штурма команды, и как результат, витавшая в облаках интересная идея стала просчитанным и одобренным потенциальными инвесторами бизнес-планом.

Кейс стал новым вдохновением для моей компании. Всегда, когда выходишь из аудиторий USIB, горизонт возможностей резко расширяется, появляются новые идеи, и, что важнее, желание их реализовать».

соц.сети