8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань
Отзывы о программе
Галина Киркач
директор страхового агентства «Смартполис», МВА-81

Когда решила пойти учиться на МВА, выбор практически сразу пал на USIB, поскольку многие знакомые учились именно здесь, и я видела результаты, которых они достигали в процессе и после обучения. Мне было необходимо получить бизнес-образование, которое помогло бы в управлении компанией. Также хотела познакомиться с новыми людьми, перенять их опыт, который и по сей день помогает «не наступать на грабли» и осознанно решать проблемы, с которыми приходится сталкиваться в управлении.

МВА в Урало-Сибирском Институте Бизнеса учит смотреть на бизнес в комплексе. Очень полезно порой выйти из оперативной текучки и посмотреть со стороны, как многие вещи видятся по-другому. В процессе обучения пришло понимание значимости стратегии и планирования. Это самое важное в построении бизнеса, а все остальные процессы вертятся вокруг. В жизни, как правило, теория редко совпадает с реальностью, поэтому лично я огромную пользу получила от решения кейсов при выезде на предприятия. 

Мои планы на будущее – развиваться! Я четко представляю, каким должен быть мой бизнес через год. Сейчас все силы направлены на достижение этой цели. Считаю, что надо закончить одно, а только потом браться за новые проекты.

Будущим студентам я бы порекомендовала идти на МВА в Урало-Сибирский Институт Бизнеса практически сразу после получения высшего образования.

Зачем что-то придумывать, если это давно существует! Безусловно, можно читать книги, но сколько лишнего придется изучить, чтобы найти полезную информацию. Так что всем – на МВА в USIB!

Анатолий Пичугин
директор по развитию мебельной компании «Мебель Ком», МВА-81

На программе МВА получил много практических и по-настоящему сильных знаний. Я понял, что МВА в USIB стоит намного дешевле, чем все те деньги, которые я потерял или недополучил до курса, в основном из-за незнания или собственных ошибок. 

За время учебы многое поменялось в лучшую сторону – и в жизни, и в отношении к бизнесу, и в отношении к деньгам. В ближайших планах – учиться, двигаться вперед, развивать себя и новый бизнес-проект!

Артем Рубцов
директор/собственник АО «Компания БизнесПарк», коммерческий директор/собственник компании «УТЖК СтройСервис» (Нижний Тагил)

Главный результат моего обучения – это понимание и сама система управления бизнесом, это автоматизация бизнес-процессов существующих компаний, чтобы они работали, как часы, а я только контролировал, направлял и имел возможность реализовывать новые проекты.

Диплом МВА для меня – это начало нового периода, возможность получать удовольствие от управления своим бизнесом. Как человек амбициозный, я и раньше многого добивался, но не было драйва от управления, а сейчас он появился. И для меня это очень важно.

Екатерина Фазлиева
директор компании «ТагилКнига»

Что мне дал курс МВА? Умение не бояться, уверенность в себе, понимание того, что человеку подвластно все, если он этого захочет. Здесь мы встретились с потрясающими преподавателями, которые, безусловно, повлияли на развитие личности каждого из нас и передали свой багаж мудрости, опыта, знаний и доверия, которое мы не можем не оправдать. Все события, которые происходят с нами сегодня, мы пропускаем через призму полученных в USIB знаний: а как меня здесь научили?

Программа МВА вмещает в себя тот необходимый комплекс знаний, инструментов и задач, с которыми руководитель сталкивается ежедневно. Возможно для кого-то – это просто дань моде. Но я совершенно четко понимаю, что пришла за конкретными знаниями, которые здесь получила. Для меня диплом МВА – это начало совершенно другого пути – и в бизнесе, и в жизни.

Николай Кочнев
вице-президент Департамента розничного бизнеса ОАО «Банк «Екатеринбург»

В USIB работал и учился на МВА мой лучший друг, так что особых сомнений, где получить степень МВА, не было: даже еще не учась на программе, я открывал для себя много нового по его рассказам. То, с какой радостью и горящими глазами он мне рассказывал о чем-то новом, сделало свое дело. Кроме того, по сравнению с другими бизнес-школами, USIB – это акцент на практику и психологию. Это было то, что надо: микс практики управления и психологии лидерства. В свой первый день обучения на МВА USIB я сделал запрос на тренинге управленческих компетенций: правильная модель поведения руководителя. Это и была цель. И считаю, что достиг успеха в части понимания и реализации на практике.


Состав группы на МВА - это один из ключевых факторов. Я очень рад, что большинство участников моей группы – умные и компетентные руководители. Мы были сильной командой и открывали для себя много нового, в том числе друг в друге. Сфера деятельности и статус - не столь важны. Главное – это желание учиться и развиваться, готовность меняться в случае необходимости, умение слушать и слышать, способность воспринимать новые знания, доброта, понимание, адекватность, интеллект.


В результате обучения на МВА из начальника отдела с 10 подчиненными я дорос до вице-президента банка с более чем 120 сотрудниками в подчинении. Безусловно, здесь есть заслуга USIB. Но это, наверное, не главное. Я стал свободнее и увереннее в себе и своих способностях, решениях. И еще: в 30 лет я по-настоящему проникся уважением и благодарностью к своим родителям.

Анна Неткачева
владелица брэнда «Amore il sole»

Перед обучением у меня была, скорее, не цель, а мечта. Наличие мечты, а также свободного времени и привели меня на курс МВА. На момент поступления на учебу у меня был опыт управления персоналом в крупных компаниях, понимание, как выстраивать стратегию компании и путь по ее достижению, а также я прекрасно разбиралась в тонкостях корпоративной культуры. Но, как будто не доставало некоторых паззлов: первое образование у меня юридическое, мне сложно давались финансовые расчеты и анализ экономических показателей. Мне захотелось заполнить и эту пустоту, научившись видеть процесс управления бизнесом в комплексе.

В структуре программы нет случайного или ненужного предмета, а каждый преподаватель вносит огромный вклад в общую копилку знаний. Но МВА - это обучение не только у преподавателей, но и у студентов, ведь у многих уже был реальный успешный опыт управления бизнесом. 3 дня интенсивного обучения в месяц и общения с одногруппниками дарили массу впечатлений, знаний, открытий. При этом не было ощущения обремененности и существенного отрыва от реальности, учеба органично вписалась в мою занятость. И мне повезло встретить столько интересных, неординарных личностей, со многими хотелось бы общаться и дальше.


Для меня получение диплома не было самоцелью, я просто наслаждалась самим процессом обучения. Хотя наличие диплома, как результата затраченных усилий, здорово повышает самооценку и уверенность в себе. Сам процесс написания диплома, проведение исследований, структурирование информации помогли закрепить полученные знания и увидеть весь процесс менеджмента: от идеи до создания бизнес-плана. Защита диплома стала одним из самых интересных и волнительных событий в моей жизни: столько увлекательных проектов, свежих идей, и все это вершится на твоих глазах! Я искренне верю, что все задуманное получится - и у меня, и у ребят.


Знаете, еще несколько лет назад у меня и мысли не было про МВА, и вообще, про успех в бизнесе. Иногда жизнь делает неожиданный кульбит, и меняется все, что казалось таким устойчивым и стабильным. Наверное, одним из результатов обучения и есть осознание того, что только постоянно открываясь изменениям, можно остаться самим собой. Сейчас я развиваю свой небольшой бизнес, связанный с поставкой экопродуктов из Италии и рассматриваю опыт и знания, полученные на программе, как инвестиции в себя, свое будущее.

 

Анатолий Галкин
коммерческий директор ЗАО «ЭЛКАМ-нефтемаш», Пермь

Обучение на программе МВА позволило открыть новые горизонты, систематизировать практические знания, расширить понимание международных стандартов менеджмента. Несомненно, это дало возможность улучшить качество работы и жизни в целом, я поменял свое мировоззрение. Самый важный для меня результат обучения в USIB - это 

возможность критично и со стороны оценить свой прежний управленческий опыт и успехи в бизнесе, тем самым, вернуть себе желание и стремление достичь большего, сделать это эффективно и красиво. Приобретенные знания, новые интересные связи, способность управлять в быстро меняющихся условиях – все это дала мне программа для успешного развития бизнеса. Многие из моих коллег-студентов поменяли место работы, некоторые из них создали собственный бизнес, большинство сделали значительные шаги в продвижении по карьерной лестнице и добились высоких результатов.

 

 

Александр Паникаровских
генеральный директор ЗАО ПГО «Тюменьпромгеофизика», Тюмень

Я пришел на МВА как наемный менеджер и до сих пор им остаюсь. Просто хотел получить «корочки» для того, чтобы повысить свой статус на работе. Но в USIB я попал в окружение людей, у большинства из которых был собственный бизнес: они говорили на «другом» языке и на темы, которые мне были не до конца понятны. 

Постепенно и я стал задумываться о создании своего проекта, и жизнь сама начала меня к этому подводить: я сменил две работы, место жительства, стал читать другие книги – словно какая-то дверь приоткрылась, и я увидел совершенно иной мир, других людей, с которыми можно общаться на равных. В тот момент пришло понимание, что ты можешь делать гораздо больше, чем сегодня. И я нашел интересную для себя нишу и теперь параллельно с основной работой развиваю инвестиционный проект в сфере гостеприимства в Екатеринбурге, Перми и Уфе. Полученные знания очень помогли, вдохновило общение с преподавателями. Самое главное, это осознание, что бизнес – это не сложно, им можно заниматься последовательно и спокойно. Ты заранее готов к тому, что есть определенные сложности и риски, но ты уже знаешь, как с ними справляться. Полтора месяца назад мы запустили первый объект, сейчас перед нами стоит задача вывести его на нужный уровень рентабельность и открыть следующий.

Игорь Проценко
Советник вице-президента ОАО НК "Роснефть"

Чем мне понравился USIB? В первую очередь, тем, что преподаватели - это люди из бизнеса: все ситуации и события они знают не по бумагам, а проживают их сами, сами во все вникают, сами всему учатся и несут в свои курсы всю новизну из бизнеса.

И ты это впитываешь, учишься у них, получая информацию, как говорится, из первых уст. В целом, все, что мне дал USIB, очень помогло в жизни и реализации масштабных проектов в бизнесе.

Андрей Болдарев
генеральный директор ГК КЕРАМА, Тюмень

Обучение – это хороший старт к достижению нашей общей амбициозной цели – увеличению оборотов компании. Организуя совместно с USIB корпоративный проект, нам было важно, чтобы сотрудники приобрели профессиональный управленческий опыт, знания в области постановки целей, маркетинга, логистики, управления продажами и управления проектами.

Я на своем опыте испытал необходимость системно подходить к изменениям, как к проектам. Мы начали с того, что разработали и определили стратегические цели компании. Этому предшествовала напряженная подготовительная работа всех ключевых сотрудников. В ходе стратегической сессии мы смогли выработать цели, добиться их единого понимания у руководителей и разработали план по их достижению, который оформили в виде проектов. Этот формат наиболее понятен, как для топ-менеджеров, так и для линейных руководителей, которые вовлечены в работу. Так легче отслеживать и мотивировать сотрудников на их выполнение, включив выполнение задач по проектам в систему мотивации.

Дмитрий Богуславский
Дмитрий Богуславский, директор по экономике, финансам и управлению активами ПК ТЕХМАШ, Екатеринбург

Во время учебы мы постоянно решали кейсы, на которых прорабатывали решения и ситуации, благодаря чему было легче внедрять их, будучи на рабочем месте, повышать эффективность работы компании, оптимизировать бизнес-процессы. Каждый курс заканчивался курсовой работой, которую участники писали на основе материалов своих предприятий. Модули были очень насыщенными, интересными, а инструменты  - применимыми и практичными.

Когда я шел на МВА, мои ожидания были изначально завышенными, но результат превзошел и эти мои ожидания. Мне очень понравилось учиться, я многое для себя вынес из учебы. Получил новые знания и инструменты, привел в систему все, что уже знал и где имел внушительный опыт, расширил круг общения, обрел полезные связи. Когда учатся в группе люди одного уровня, то в процессе общения постоянно генерируются идеи, царит творческая атмосфера, коллеги по парте перенимают друг у друга опыт из разных сфер бизнеса. И это применяется не только в работе, но и в обычной жизни.

 

Во время учебы мы постоянно решали кейсы, на которых прорабатывали решения и ситуации, благодаря чему было легче внедрять их, будучи на рабочем месте, повышать эффективность работы компании, оптимизировать бизнес-процессы. Каждый курс заканчивался курсовой работой, которую участники писали на основе материалов своих предприятий. Модули были очень насыщенными, интересными, а инструменты  - применимыми и практичными. В нашей компании маркетинг не является моей зоной ответственности, но полученные на МВА USIB фундаментальные знания по маркетингу просто перевернули сознание. Это совсем не то, что нам давали в институте, не то, что я читал раньше. Нам преподнесли эти знания в такой простой и понятной форме, что они максимально усвоились, запомнились, позволив мне в достаточной степени хорошо разбираться в вопросах маркетинга и рынка. Для меня, как для собственника и соучредителя, это важно и очень помогает в принятии решений. 

Юлия Франгулова
генеральный директор управляющей компании Сети клиник «ЛИНЛАЙН», Екатеринбург
МВА-15

  Теория без практического применения всего лишь “мертвый груз”. Без лишней скромности могу сказать, что благодаря обучению на МВА мне удалось достичь выдающихся результатов! В начале моего обучения наша компания состояла из двух клиник в Екатеринбурге...

- Почему для получения степени МВА Вы выбрали именно USIB?

Выбор был связан в большей степени с территориальным расположением института, что позволяло, в первую очередь, учиться без отрыва от «производства»
 
- Какие цели Вы ставили перед собой, когда приняли решение пройти обучение на МВА USIB?

Основной целью было собственное развитие: устранение дефицита знаний в области финансов, маркетинга, а также приобретение новых бизнес-контактов и повышение эффективности существующих. На момент поступления наша компания была на перепутье: хорошие показатели деятельности, интуитивная потребность в расширении и развитии при одновременном непонимании как это делать. Поэтому еще одной целью стала разработка четкой стратегии развития и плана ее дальнейшей реализации.

- Ваши впечатления от процедуры поступления на МВА USIB. Насколько сложными/несложными оказались для Вас этапы поступления на программу?
 
Процедура не показалась сложной, но была такой же волнительной, как и поступление в первый ВУЗ.

- Несколько слов о составе группы, в которой Вы учились. Насколько важен правильно подобранный по управленческому опыту и уровню знаний состав группы МВА для образовательного процесса?
 
Состав участников группы важен для любого образовательного процесса. Если участники с очень разным уровнем - процесс обучения по «средней температуре» малоэффективен, так как постоянно кто-то отстает, а кто-то уже далеко впереди и просто скучает, либо не посещает занятия. И, соответственно, наоборот. Наша группа состояла из топов и собственников примерно одного уровня, но, безусловно, с разными задачами и совершенно из разных отраслей. Последний факт позволил не только расширить эрудицию, но и перенять лучший опыт одногруппников, которые делились им легко и с удовольствием. Ведь если бы на их месте были конкуренты из моей отрасли, вряд ли это было бы так же эффективно.

- Насколько удобными и полезными оказались для Вас модульный формат обучения и структура программы (курсы, входящие в ее состав)? Как получалось совмещать учебу с работой?

Модульный формат мне показался очень удобным, в первую очередь, с точки зрения практического применения на предприятии. Прошел модуль «Управление персоналом» - предметно поработал с системой мотивации в своей компании, прошел «Маркетинг» - внедрил новые инструменты в рекламной службе и т.д. Совмещение, на мой взгляд, просто неотъемлемый атрибут обучения по программе МВА. Теория без практического применения всего лишь «мертвый груз».

- Каких результатов в профессиональном и личном плане Вам удалось достичь благодаря обучению напрограмме МВА?

Без лишней скромности скажу - выдающихся! В 2004 году компания ЛИНЛАЙН состояла из двух клиник в Екатеринбурге, на втором году обучения благодаря внедрению многих решений, разработанных в кейсах в нашей группе, открылись клиники в Москве и Челябинске. В этом же году без отрыва от производственного и учебных процессов я родила дочь Софи. Сегодня ЛИНЛАЙН - это холдинг, состоящий из 21 филиала по России, собственной управляющей компании. В стадии стартапа еще 7 проектов, один из которых - в центре Парижа. Кстати, открытие французского филиала, скорее всего, совпадет с рождением сына, который станет еще одним огромным вкладом в нашу вот уже 13 лет счастливую семью.

Виталий Милованов
Директор Регионального Центра «Уральский», Райффайзенбанк, Екатеринбург
МВА-24.

В процессе обучения МВА я ставил для себя ряд целей. Прежде всего, получить или освежить системные знания инструментария, необходимого для любого управленца - от стратегического управления и лидерства до юридических и налоговых аспектов...

- Почему для получения степени МВА Вы выбрали именно USIB?

USIB - один из лидеров на Урале, предлагающий высокий уровень преподавания стратегического и операционного управления, управления финансами, маркетинга, теории и практики лидерства и других дисциплин, являющихся составляющими степени MBA. Возможность обучаться без отрыва от основной деятельности, а также расширить круг общения в местной бизнес среде также явились важными факторами выбора.    

- Какие цели Вы ставили перед собой, когда приняли решение пройти обучение на МВА USIB? Каких результатов в профессиональном и личном плане Вам удалось достичь благодаря обучению на программеМВА?

В процессе обучения на программе МВА USIB я ставил для себя и достиг следующих целей. Назову три основных. Во-первых, получить или освежить системные знания инструментария, необходимого для любого управленца – от стратегического управления и лидерства до юридических и налоговых аспектов. Во-вторых, расширить круг общения в уральской бизнес среде, в том числе изучить слагаемые высоких достижений  успешных  предпринимателей и менеджеров. Наконец, использовать полученные знания на практике. Выполнение последней цели строго контролируется институтом: ряд текущих проектов, а также дипломная работа готовятся на базе практических достижений. Тема моей работы была «Управление переменами»,  в ней отражено много практических аспектов объединения Райффайзенбанка и Импэксбанка на Урале.

- Насколько удобными и полезными оказались для Вас модульный формат обучения и структура программы (курсы, входящие в ее состав)? Как получалось совмещать учебу с работой?

Формат обучения - четыре полных дня в месяц, в том числе два рабочих и два выходных - отлично позволяет совмещать учебу с работой,  давая возможность учиться «на свежую голову», в отличие, например, от графиков, предусматривающих вечернее обучение.

- Насколько сложными/несложными оказались для Вас этапы поступления на программу? Насколько важен правильно подобранный по управленческому опыту и уровню знаний состав группы МВА для образовательного процесса?

Поступление на MBA USIB абсолютно несложно, если ты «форматный» абитуриент, т.е. четко знаешь, что хочешь от программы и имеешь достаточный опыт в бизнесе. Я в хорошем смысле рад, что в процессе обучения были отчислены студенты, не сумевшие продемонстрировать прогресс в личном обучении, не привносившие вклад в развитие группы. Это правильная политика: на первое место должны ставиться не доходы от продажи программы, а качество образования, в частности, ценность каждого отдельного студента для группы.

Юлия Фролова
Директор компании «Экспомебель», Сургут

Процесс обучения в USIB позволяет систематизировать знания, провести комплексный анализ показателей компании – кто мы есть на рынке сейчас, сколько мы можем быть на этом рынке потенциально, выявить смежные области в развитии компании и заниматься не только своим прямым видом деятельности, но и какими-либо  сопутствующими направлениями. 

Диплом для меня – это решение насущных проблем в области управления персоналом, с которыми наша компания сталкивалась на протяжении длительного периода времени. И те мероприятия, которые уже удалось частично реализовать, и те результаты, которые были на сегодняшний день достигнуты, помогут нам в решении стратегических задач и развитии компании. Это твой бизнес, и то, какие шаги ты предпринимаешь для его развития, безусловно, очень ответственно. То, что ты считаешь на бумаге, даже с учетом тех инструментов, которые получил на МВА, там и остается, а рыночные условия постоянно меняются, и нужно не просто им соответствовать, но и быть на несколько шагов впереди. 

Денис Панов
Директор филиала ЗАО «Объединенная страховая компания», Екатеринбург

Обучение на МВА USIB – это осознанный выбор. Мы пришли сюда получать знания, которые не дополучили вузах, и ответы на вопросы, с которыми сталкиваемся в процессе ведения бизнеса и принятия управленческих решений. МВА – это реализация целей, разработка проектов, правильное применение знаний и достижение значимых результатов. 

ично мне программа дала еще и дополнительные преимущества на получение более высокой должности в компании. Приобретенные знания старался применять после каждого занятия: приходил на работу, делился, объяснял, так что мои сотрудники, если можно так сказать, проходили обучение вместе со мной. Внутри филиала многое удалось внедрить, в частности, в сфере управления персоналом. Сейчас за каждую задачу в нашей компании отвечает один человек. В дальнейшем мы планируем выходить на международный рынок, и мне необходимо будет подтянуть знания по французскому языку и двигаться дальше. 

Сергей Дедов
Директор филиала Группы компаний «Овентал», Тюмень

Для получения степени МВА я выбрал USIB по нескольким причинам: во-первых, за высокое место в рейтинге бизнес-школ региона, предлагающих обучение по этой программе. Во-вторых, за удобный график и место занятий без необходимости выезда из города на время проведения лекций и контрольных сессий. В-третьих, в USIB работают преподаватели-практики, которые готовы делиться своим весомым опытом в бизнесе.

Целью обучения было обновить имеющиеся знания, получить новые и понять, как правильно управлять бизнесом на базе полученных знаний, а не на основе «собственных ощущений». Поставленных целей достиг полностью. Теперь думаю о том, что еще необходимо изучить для дальнейшего роста.

 

Александр Расковалов
Заместитель председателя правления КБ «СТРОЙЛЕСБАНК», Тюмень

До обучения на программе МВА USIB я понимал, что Банк, в котором я работаю, подошел к очередному этапу развития. У нас увеличивался штат, росли ключевые показатели деятельности. Вопрос стоял в грамотном управлении прогрессом и людьми. Управление должно было стать не интуитивным, а осознанным. А цель, которая была мною сгенерирована во время учебы, в большей степени касалась  становления меня как менеджера – эффективного менеджера.

Учеба проходила в Тюмени раз в месяц по три дня – пятница, суббота, воскресенье. Плюс две выездные сессии в Екатеринбург. Такой план-график устроил и меня, и руководителя Банка.  Учеба была структурирована таким образом, что наша группа постепенно погружалась в тонкости бизнес-образования, и это было удобно. Предметы, которые мы охватили во время учебы, оказались актуальными, несмотря на наличие высшего образования.

Так совпало, что в период моего обучения на МВА мы подошли в Банке к формированию стратегии развития на 3 года. Благодаря четкому пониманию структуры планирования, которое пришло во время сессий по стратегическому менеджменту, удалось проработать стратегию детально и учесть все глубинные аспекты. Разработанная стратегия дала понимание, какие бизнес-процессы мы должны запустить в первую очередь и чему уделить повышенное внимание - финансам, технологиям, кадрам. Дипломная работа была посвящена созданию отдела продаж. В настоящее время отдел сформирован и входит в период своего интенсивного развития.

Борис Паршаков
Начальник ЦХГ "ВИЗ-Сталь"

При первом же знакомстве с USIB, я сказал, что буду доволен обучением, если выйду отсюда, получив множество инструментов и все равно с большим количеством вопросов. Собственно говоря, я полностью удовлетворен. С каждым курсом, пройденным на МВА, я менял угол зрения на какие-либо понятия, взгляды, управленческий опыт. 

Обучение в USIB, общение с одногруппниками, преподавателями, позволяет выйти за рамки привычных вещей. Целью моего обучения было узнать, как правильно смотреть на определенные процессы. Важен именно сторонний взгляд и, конечно, понимание сути. Я за этим шел, и это получил.

Джамиля Алиева
Директор «ДубльГИС-Тюмень»

На мой взгляд, возможность строить и развивать бизнес напрямую зависит от уровня развития региона и города. Тюмень, являясь ведущим нефтегазодобывающим регионом в стране, наращивает свою инвестиционную привлекательность: разнообразие рынков с большим количеством ниш, что связано с неудовлетворенными потребностями потенциальных клиентов, огромный выбор помещений как для покупки, так и для аренды, относительно высокий уровень жизни тюменцев, обеспеченность человеческими ресурсами на рынке труда и пр. Иногда кажется, что любой бизнесмен, который войдет на любой из рынков и сделает своей «фишкой» великолепный продажный и постпродажный сервис, просто обречен на успех, поскольку это именно то, чего тюменцам не хватает.

А мне в определенный момент моей управленческой карьеры не хватило упорядоченности, свежего взгляда и новых инструментов для руководства компанией. Решением проблемы стало желание получить степень MBA. Конечно, в идеале я бы хотела учиться в Тюмени, если бы там был USIB. Но ежемесячные поездки в Екатеринбург дают мне возможность вырываться из обыденного контекста и погружаться не только в иную атмосферу, но и в иной город. В Екатеринбурге по сравнению с Тюменью более высокая конкуренция, ведущая к росту компании и росту персонала, и, как следствие, более качественная работа с клиентами, международный аэропорт с огромным разнообразием направлений и, что самое главное, есть MBA.

Дмитрий Лаевский
президент группы компаний VILAVI, Новосибирск

Результатом обучения на MBA стали кардинальные и позитивные изменения в подходе к управлению бизнесом. В процессе обучения я полностью перестроил работу ресторанной компании и создал управляющую компанию для всех направлений моего бизнеса. Одним из результатов стало создание нового направления бизнеса, идею о котором я вынашивал долгие годы. 

 Уже на моменте старт-ап мы внедрили автоматизированные механизмы управления и контроля во всех сферах бизнеса, разработали маркетинговую и финансовую стратегии, систематизировали бизнес-процессы, рассчитали риски, потенциальные угрозы и возможности. Уверен, что все это стало возможным благодаря обучению на MBA USIB.

Ирина Задимидько
РЖД, начальник отдела обслуживания пассажиров и предоставления услуг в поездах Уральского филиала «Федеральная пассажирская компания», Екатеринбург

Учиться было интересно, день пролетал как пять минут, знания впитывались как в «губку». По окончании каждого модуля все задания и проекты делала вовремя и обязательно с применением в работе. В 2009 году начала масштабный проект по повышению качества обслуживания пассажиров, разработала современную программу обучения и развития работников сервиса на транспорте, основной девиз которой звучит так: «От сопровождения вагона – к обслуживанию пассажиров». За летний период 2010 года организовала обучение 320 человек командно-инструкторского состава по теме «Современный руководитель сервисного предприятия». По итогам обучения разработано методическое руководство для начальников поездов, внедрена рейтинговая система работы начальников поездов, руководителями сформированы личные планы развития.

- Почему для обучения на МВА Вы выбрали Урало-Сибирский Институт Бизнеса?

Стоял выбор обучения в Москве, в профильном институте МИИТ (Московский Институт Инженеров Транспорта) или в Екатеринбурге. Узнав подробней о программе МВА в профильном институте, заинтересовалась только стажировкой в Европе. Но предпочтение было отдано, в первую очередь, знаниям, поэтому я пришла поступать в USIB. 

- Какие цели Вы ставили перед собой, когда решили пройти обучение на МВА?

Цель была одна – получить знания, а не «корочки». В то время у меня было достаточное образование, чтобы работать на своем посту в звании «полковника».

- Ваши впечатления от процедуры поступления на МВА USIB.

Поступать было страшно. Когда сказали, что надо заполнить тесты из разных областей бизнеса, хотела отказаться. Спасибо менеджеру коммерческого отдела USIB, который очень мудро для своих лет со мной переговорил, успокоил, и в результате я заполнила задание и поступила на МВА.

- Насколько комфортно и интересно Вам было учиться в группе?

Помню первые занятия, как все присматривались друг к другу. Сразу определились лидеры. Среди собственников бизнеса я чувствовала себя такой «серой мышкой». Мне казалось, что я не смогу освоить материал, особенно финансово-экономический блок. Но как говорится, усердие и труд все решают. Главное мое достижение -  я не пропустила ни одного занятия.

Учиться было интересно, день пролетал как пять минут, знания впитывались как в «губку». По окончании каждого модуля все задания и проекты делала вовремя и обязательно с применением в работе. Была одна трудность - я не могла анализировать всю компанию РЖД, а только ее часть, связанную с обслуживанием пассажиров в поездах, и часто не хватало каких-то данных для выполнения задания. Но определиться с этим мне помогали преподаватели. В принципе на них, как на личностях и специалистах, знающих предмет не по книгам и статьям, а на практике, и держится все обучение. Именно по этой причине я училась в USIB, а не в другой бизнес-школе.

Каких результатов удалось достичь благодаря обучению на программе МВА?

В 2009 году начала масштабный проект по повышению качества обслуживания пассажиров. Разработала современную программу обучения и развития работников сервиса на транспорте, основной девиз которой - «От сопровождения вагона – к обслуживанию пассажиров». За летний период 2010 года организовала обучение 320 человек командно-инструкторского состава по теме «Современный руководитель сервисного предприятия». По итогам обучения разработано методическое руководство для начальников поездов, внедрена рейтинговая система работы начальников поездов,  руководителями сформированы личные планы развития.
В настоящее время активно сотрудничаю с работниками Министерства туризма Свердловской области: совместно разрабатываем проект по развитию туризма на железнодорожном транспорте, организации туристических поездок в г.Верхотурье и другие города Свердловской области.

Жанна Федорова
директор стоматологической клиники «Медлайн Е»

Сначала я прошла обучение в USIB на программе «Управление компанией» и вскоре приняла решение пойти на МВА. Вопросов, в какую бизнес-школу идти, уже не возникло. В компании я отвечала за продажи, и вскоре возникла необходимость подключить к ним услуги. Потребовалось понимание, из чего состоит этот бизнес-процесс, как им управлять. Это достаточно серьезная тема, и имеющегося у меня багажа знаний не хватало. В процессе ведения бизнеса было больше вопросов, чем ответов.

Дальше появилась задумка добавить к клинике в Каменске-Уральском более масштабный проект в Екатеринбурге. Я защищала диплом именно по этой теме. Два года я вынашивала и готовила этот проект к реализации. Очень горжусь тем, что к моменту самой защиты диплома клиника уже работала и вышла на плановые показатели. Следующим нашим шагом станет развитие в ней новых направлений. 

соц.сети