8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань
Бизнес-школа USIBПрограммыФинансыМастер Управления Финансами (mini-MBA)

Программа «Мастер управления финансами» (mini-MBA: Финансы) - комплексная программа для собственников и топ-менеджеров компаний, которая позволяет грамотно выстроить систему управления финансами, обрести точки контроля над экономикой предприятия, управлять ликвидностью и рентабельностью бизнеса, работать на международных рынках, повышать стоимость и конкурентоспособность компании в условиях глобализации.

file/elements/knopki/knopka6.jpg

 

Цели обучения  

• Формирование профессионального финансового мышления и системного видения бизнеса

• Формирование актуальной системы знаний, инструментов и технологий финансового менеджмента

• Изучение методов анализа финансовой информации и ее использования для принятия управленческих решений

• Развитие навыков проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности и управления денежными потоками компании

 




В результате обучения Вы

1.  Повысите точность принятия управленческих решений, увеличите прозрачность и управляемость бизнеса

2.  Приобретете навык привлечения инвестиций в бизнес и оценки инвестиционных проектов  

3.  Обретете способность прогнозировать экономическую ситуацию и состояние рынков, предвидеть риски и использовать открывающиеся возможности. Как следствие, спланируете уверенное поведение компании в кризис 
4.  Научитесь проводить анализ структуры капитала предприятия, оценку ее финансовых рисков и доходности на основных этапах финансового управления   
5.  Сформируете навыки профессионального управления ликвидностью, рентабельностью и стоимостью бизнеса
6.  Сможете рассчитывать и планировать налоговую нагрузку, выбирать оптимальные варианты
7.  Начнете эффективно руководить финансово-экономической службой, распределять функции между сотрудниками, взаимодействовать с центрами финансового учета компании, создавать движение финансовой информации

file/elements/knopki/knopka6.jpg

Аудитория программы

• Собственники и топ-менеджеры компаний, участвующие в финансовом управлении 
• Финансовые директора
• Руководители финансово-экономических служб

• Ведущие экономисты, главные бухгалтеры и специалисты по финансам, выполняющие функции финансового директора или готовящиеся ими стать

Структура программы

Модуль 1. Самоменеджмент руководителя
  • • Ответственность за результат: мотивы, функции и личные качества эффективного руководителя
    • Деловые коммуникации: правила эффективной коммуникации, психология голосового поведения, психология невербального поведения, основные техники аргументации собственной позиции
    • Командная работа: барьеры на пути построения эффективных команд. Как создаются факторы групповой эффективности

Модуль 2. Современные инструменты контроллинга. Управление рабочим капиталом

• Управление финансами как система
• Финансовая отчетность для руководителей
• Типы операции с позиции финансовой отчетности
• Функции управления финансами
• Эффективное управление финансами, рабочим капиталом
• Финансовые инструменты ценообразования

Модуль 3. Налоговое планирование

• Планирование налоговой нагрузки

• Налоговое планирование и оптимизация

Модуль 4. Инвестиционное планирование и управление источниками финансирования активов

• Типы инвестиционных проектов
• Методы оценки инвестиций: сущность, достоинства и недостатки, комплексное применение
• Оценка стоимости проекта
• Инвестиционный процесс
• Человеческий капитал, как фактор инвестпроекта
• Выход из неэффективных инвестиционных проектов
• Основные источники финансирования активов
•  Кейс по защите инвестиционного проекта

Модуль 5. Управление стоимостью бизнеса

• Методы оценки справедливой рыночной стоимости
• Сравнительные методы оценки стоимости бизнеса
• Обзор прямых методов оценки
• Метод дисконтированных денежных потоков
• Метод скорректированной приведенной стоимости
• Применение EVA для оценки стоимости компаний
• Согласование оценок стоимости компании
• Типы сделок. Этапы процессов M&А: анализ, оценка, исполнение
• Инициирование и планирование сделки. Методика выбора компании-цели для осуществления сделки (Due Diligence).Оценка и прогноз результатов сделки

Модуль 6. Управление банковским финансированием

• Управление кредитными рисками
• Финансовый рычаг в управлении развитием бизнеса. Возникающие риски и их содержание
• Управление кредитным портфелем
• Инструменты банковского финансирования
• Определение эффективной стоимости привлечения финансирования
• Банковская методика: оценка финансовых возможностей компании
• Оценка кредитоспособности компании, требования к обеспечению привлекаемого финансирования

Модуль 7. Мировые финансы: тренды и прогнозы

• Современные финансы: система информации и индикаторов
• Международный финансовый рынок: структура, основные участники, инструменты
• Основные финансовые инструменты и индикаторы, их практическое применение

• Международные инструменты налоговой оптимизации. Офшорные страны и трерритории
• Международные финансовые организации: Всемирный банк, МВФ, ЕБРР, ВТО. Их роль в глобальной экономике и экономике РФ
• Финансовые кризисы: от средних веков до наших дней. Кризис в России - перспективы и прогнозы

Модуль 8. Курс по выбору

• Финансовые функции Excel

• Возможности публичного финансирования

file/elements/svidetel_stvo.jpg

По окончании обучения выдается:

  • Сертификат Урало-Сибирского Института Бизнеса 

  • Свидетельство о повышении квалификации установленного образца по курсу «Мастер управления финансами» (mini-MBA: Финансы)



file/elements/knopki/knopka6.jpg



Фотогалерея

Финансовое управление предприятием – одно из основных направлений, обеспечивающее стабильность компании и ее рентабельность. Грамотные руководители предпочитают комплексно подходить к управлению финансовой деятельностью предприятия: осуществлять планирование, учет, анализ, контролировать бизнес-процессы, корректировать, при необходимости, планы, а также оперативно решать задачи.

соц.сети