Тренинг управленческих компетенций

Задать вопрос преподавателю Вы сможете, написав на почту

Цели:

  1. Приобрести основные знания по управлению: функциях, какие должен выполнять, и компетенциях, которыми должен обладать руководитель
  2. Развить навык делегирования: научиться ставить задачи подчиненным

Для кого: 

  • Молодые руководители, недавно заступившие в должность;
  • Кадровый резерв компании.
Результаты прохождения тренинга:
  • У участников сформировано понятие о функциях руководителя
  • Сложилось понимание об уровне своих управленческих компетенций и план по их развитию
  • Приобретен практический навык делегирования
Краткое содержание: 
  1. Управление как процесс
  2. Понятие «руководитель». Основные функции руководителя
  3. Планирование. Технологии планирования
  4. Организация. Этапы делегирования задач
  5. Мотивация. Структура мотивации. Мифы материальной мотивации
  6. Контроль. Виды контроля
  7. Принятие решений. Технология принятия решений
  8. Эффективный менеджмент
  9. Что такое компетенция. Цикл развития компетенций
  10. Модель компетенций руководителя

Спикер: Гусева Яна 
Бизнес-тренер, эксперт в области личной эффективности и формирования команд

Стоимость: 10 000 за 2 дня