Тренинг «Основы управления финансами»

Задать вопрос преподавателю Вы сможете, написав на почту

Аудитория:

  • Собственники
  • Руководители предприятий
  • Финансовые директора
  • Главные бухгалтера

В результате:

  • Понимание финансов, как системы взаимосвязанных показателей
  • Умение выстраивать логику управления финансами
  • Способность организовывать эффективную работу финансовой службы
  • Владение инструментами управления финансами
  • Управление оборотным капиталом
  • Умение рассчитывать ценовую политику компании и политику скидок

Содержание:

Тактика управления финансами          

1. Финансовая отчетность для руководителей

  • Отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств, балансовый отчет
  • Методы подготовки, интерпретация основных показателей

2. Формирование себестоимости продукции и услуг

  • Методики калькуляции себестоимости с учетом отраслевой принадлежности бизнеса

3. Модель управления: затраты – доходы – прибыль

  • Классификация затрат с позиции управления, определение точки безубыточности и запаса прочности с учетом специфики бизнеса    

4. Управление оборотным капиталом

  • Операционный и финансовый цикл, определение потребности в оборотном капитале.
  • Использование показателей оборачиваемости в операционном финансовом менеджменте.     

5. Финансовое ценообразование

  • Структура цены продукта и услуги
  • Финансовое обоснование коммерческих скидок   

6. Принципы корпоративного бюджетирования и функции финансовой службы

  • Построение финансовой структуры, регламент бюджетного управления

Стратегия управления финансами

7. Использование функций сложного процента в инвестиционных решениях и финансировании бизнеса

  • Шесть мультипликаторов сложного процента и их использование для принятия инвестиционных и финансовых решений.
  • Накопление единицы – текущая стоимость единицы
  • Накопление аннуитета – Фактор фонда возмещения
  • Взнос на амортизацию единицы – текущая стоимость аннуитета.   

8. Оценка эффективности и финансово – экономическое обоснование инвестиционных проектов

  • Разработка бюджета инвестиционного проекта
  • Показатели оценки эффективности: Рентабельность инвестиций, точка безубыточности, точка окупаемости, NPV, IRR"

9. Стратегический финансово – экономический анализ

  • Развернутый анализ по модели Дюпона: анализ рентабельности, оборачиваемости и рычага финансирования компании
  • Анализ финансовой устойчивости

10. Оценка стоимости бизнеса

  • Затратный, доходный и сравнительный подход к оценке      

11. Управление капиталом холдинга

Преподаватель: Алексей Зайцев

  • Управляющий партнер аудиторской компании «Менеджмент Апгрейд», член Совета Директоров Мунаймаш АО. Дипломант всероссийского конкурса РАБО (Российской Ассоциации Бизнес-Образования) на лучшую учебную программу по финансам.
  • Более 11 лет – опыт управленческой деятельности.