Тренинг управленческих компетенций

Задать вопрос преподавателю Вы сможете, написав на почту

Ведущий: Виктор Ханин

Результаты тренинга

  • Поймете реальную причину недостижения результата, сможете извлекать уроки из неудач
  • Научитесь рационально планировать свой день, расставлять приоритеты, выделить время для семьи, отдыха и хобби
  • Сможете принимать точные решения в ситуациях неопределенности и изменений
  • Отработаете навык постановки целей и их последовательного достижения
  • Научитесь эффективно работать со сложными и неприятными задачами
  • Избавитесь от стрессов и сможете настроиться на решение трудных вопросов
  • Повысите самоконтроль, самодисциплину и самомотивацию.


Содержание тренинга

  • Роль руководителя. Мотивы, функции и личные качества эффективного руководителя
  • Модель управленческой компетентности руководителя
  • Менеджмент и Лидерство
  • Цели и целеполагание. Проактивность и реактивность мышления. Критерии измерения успеха (через результат)
  • Навыки ситуативного лидерства. Стили лидерства
  • Ответственность за результат. Принятие решений. Шаги преодоления сложностей и самосаботажа
  • Планирование: от стратегических целей до линейного планирования дня
  • Принципы управления временем
  • Техника позитивной и негативной обратной связи подчиненным
  • Команда. Этапы формирования и способы управления результативностью. Лидерство в команде
  • Делегирование: стадии и алгоритм
  • Мотивация сотрудников. Техника работы с манипуляцими, шантажом и саботажем
  • Контроль исполнителей