Бизнес-психология

О программе

Это комплексная программа для руководителей компаний и собственников бизнеса, нацеленная на повышение эффективности их деятельности, продуктивности внешних и внутренних коммуникаций, а также на создание благоприятного климата в компании.

Бизнес-психология — это уникальная образовательная программа USIB, основным направлением которой является формирование лидеров.

Команда профессиональных психологов и бизнес-тренеров проводит обучение в области психологии управления, организационной психологии, психологии конфликтов, а также лидерства и креативности. Все эти знания трансформируются в эффективные инструменты управления.

Для кого:

  • Руководители
  • Собственники бизнеса
  • HR-директоры и HR-специалисты
  • Корпоративные психологи
  • Менеджеры по корпоративной культуре

Особенности обучения бизнес-психологии в USIB:

  • Мгновенная интеграция знаний в бизнес;
  • Только эффективные психологические инструменты;
  • Развитие гибкого бизнес-мышления;
  • Формирование и развитие корпоративной культуры;
  • Реальный кейс для вашего бизнеса.

Ваш результат:

  • Навыки решения практических задач бизнеса с точки зрения организационной, социальной и других отраслей психологии;
  • Умение анализировать и глубже понимать себя, осознать свои ресурсы, повысить уровень самообладания и управления своей жизнью;
  • Личностный рост, расширение мировоззрения, осознание и структурирование личного жизненного и профессионального опыта;
  • Действующие инструменты коучинга в управлении персоналом;
  • Умение выстраивать функциональные отношения в компании;
  • Умение занимать активную позицию и выстраивать долговременные отношения с клиентами для достижения бизнес-целей;
  • Способность прогнозировать конфликты внутри команды;
  • Преодоление самосаботажа — подсознательного паттерна поведения, который оказывает сопротивление различным действиям и мешает достигать поставленных целей;

Результат компании:

  • Руководитель, способный выстраивать взаимовыгодные и результативные отношения с сотрудниками и партнёрами;
  • Гармонично сформированная команда сотрудников: понимание закономерностей её функционирования и способы влияния на её групповые процессы
  • Руководитель с жизненной функцией лидера, способный принимать управленческие решения и брать ответственность за свои результаты на себя
  • Управление исполнением сотрудников: понимание причин не достижения результатов и возможность влиять на его достижение
  • Эффективное управление конфликтами в компании

ГИБКАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ:

Единоразово 150 000

  • Разбивка на 3 платежа по 55 000 рублей (165 000)
  • Разбивка на 4 платежа по 45 000 рублей (180 000)
  • Разбивка на 6 платежей по 32 000 рублей (195 000)



Структура программы

Продолжительность: 9 месяцев
График обучения: 2 дня (суббота и воскресенье) раз в 2 недели
По окончании обучения выдается сертификат Урало-Сибирского института бизнеса и свидетельство о повышении квалификации.

Для поступления на программу необходимо:

  • Наличие высшего образования

Рекомендуется:

  • Опыт работы в бизнесе не менее 3 лет
  • Опыт управленческой работы не менее 2 лет

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ: Психология личности

1.    Введение в психологию:

  • Развитие психологии
  • Обзор теорий личности
  • Психология — эффективный инструмент лидера

2.    Личность в организации

  • Психическая структура личности
  • Динамика роста и самосаботажа
  • Природный проект человека

3.   Инструменты анализа бессознательного

  • Лингвистический анамнез
  • Анализ симптома или проблемы
  • Физиогномический и кинетико-проксемический анализ
  • Анализ семантического поля

4.    Тестирование участников по материалам пройденных курсов
5.    Индивидуальные консультации участников*

ВТОРОЙ МОДУЛЬ: Тренинг «Самозапуск» и психология лидера

 1.  Тренинг «Самозапуск»

  • Лидерство: свои и навязанные цели
  • Ценности и установки к самосовершенствованию
  • Модели поведения и маски, которые мы «надеваем» на себя
  • Самомотивация и целеполагание

2.  Самозапуск: первая промежуточная встреча
3.  Самозапуск: подведение итогов тренинга
4.  Психология лидера

  • Становление лидера
  • Психологическая стратегия продвижения лидера
  • Сферы действия лидера
  • Решение проблем
  • Этика лидера

5.  Тестирование участников по материалам пройденных курсов
6.  Индивидуальные консультации участников*

ТРЕТИЙ МОДУЛЬ: Тренинг личностного роста

  • Личностный рост
  • Проработка комплексов и стереотипов
  • Рефлексия
  • Индивидуальные консультации участников*

ЧЕТВЕРТЫЙ МОДУЛЬ: Психосоматика

  • Причины и условия возникновения болезней
  • Виды психосоматического смещения
  • Организация как «тело» при психосоматическом смещении
  • Психотерапия как инструмент избавления от психосоматического заболевания
  • Тестирование участников по материалам пройденного курса
  • Индивидуальные консультации участников*

ПЯТЫЙ МОДУЛЬ: Управление командой

1.  Тренинг «Выбор сотрудников и партнеров»

  • Критерии подбора сотрудников и партнеров
  • Принципы установления позитивных и функциональных отношений 

2.  Тренинг «Искусство влияния на самосознание сотрудника»

  • Концепция результативности и основные факторы успеха при влиянии на сотрудников
  • Самосаботаж и сопротивление
  • Управленческие навыки анализа причин нерезультативности
  • Пробуждение осознанности сотрудников

3.  Психология группы

  • Условия и критерии формирования групп
  • Этапы формирования и развития группы
  • Группа и команда: особенности и различия
  • Групповые эффекты и типы группового давления
  • Цели группы: технология «сшивки» целей в группе
  • Эффективные коммуникации в группе и формирование команды

4.  Управление проектами в стиле Agile

  • Теория запутанности и модель «Кеневин» Д. Сноудена
  • Зонтик Agile-философии и команда Agile-проекта
  • Методология Scrum для управления проектами
  • Практика «Agile-команда по созданию продукта Х»

5.  Тестирование участников по материалам пройденных курсов
6.  Индивидуальные консультации участников*

ШЕСТОЙ МОДУЛЬ: Управление конфликтами

1.  Конфликты в организации

  • Анализ структуры конфликта
  • Классификация конфликтов
  • Причины возникновения конфликтов и управление ими
  • Стадии развития конфликтов и стратегии решения

2.  Практика разрешения конфликтов
3.  Тестирование участников по материалам пройденных курсов
4.  Индивидуальные консультации участников*

СЕДЬМОЙ МОДУЛЬ: Недирективный стиль управления

1.  Мотивация на предприятии

  • Мотивация: структура и иерархия потребностей;
  • Теории мотивации: Герцберга, атрибуции, ожиданий Врума и справедливости Адамса
  • Использование мотивации в компании
2.  Инструменты коучинга в управлении
  • Недирективный стиль управления
  • Проведение эффективных совещаний с использованием инструментов коучинга
  • Коучинговый подход в бизнес-коммуникациях
  • Раскрытие реального потенциала сотрудников
  • Формирование мотивирующих целей
  • Спиральная динамика и уровни развития организации
3.  Техника фасилитации
4.  Формирование лидера
5.  Тестирование участников по материалам пройденных курсов
6.  Индивидуальные консультации участников*

ВОСЬМОЙ МОДУЛЬ: Эффективные коммуникации в бизнесе

1.  Тренинг переговоров

  • Деловые переговоры
  • Коммуникативные компетенции
  • Основные переменные деловых переговоров
  • Отработка навыков переговоров

2.  Стратагемное мышление
Основные принципы работы стратагем:

  • против более сильного противника
  • равных сил
  • атакующего
  • запутывания противника
  • достижения преимуществ
3.  Коммуникации для отличных продаж
4.  Тестирование участников по материалам пройденных курсов

ДЕВЯТЫЙ МОДУЛЬ: Система и личность. Психология толпы.

  • Механизм формирования и состав толпы
  • Классификация и психологические свойства толпы
  • Психологические особенности индивида в толпе
  • Лидерство и механизмы управления толпой
  • Тестирование участников по материалам пройденного курса
  • Индивидуальные консультации участников*

ДЕСЯТЫЙ МОДУЛЬ: ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ

  • Разработка и проведение тренингов
  • Управление групповой динамикой
  • Итоговое практическое задание для участников тренинга
  • Индивидуальные консультации участников*

ЖИВОЙ КЕЙС: выполнение реального кейса на предприятии

*Индивидуальные консультации проводятся дополнительно, по желанию участника и его запросу на консультацию с определенным специалистом. Стоимость консультации не включена в стоимость модуля (курса), и определяется отдельно

Преподаватели

Преподаватели USIB обладают педагогическим талантом, харизмой, умением раскрывать потенциал слушателей и вдохновлять на достижение высоких результатов. Они владеют технологиями и инструментами, позволяющими решать сложные ситуации в бизнесе и межличностных отношениях — они показывают, как можно управлять проще и эффективнее.

Станислав Воробьев 

  • Бизнес-тренер, собственник нескольких бизнесов, консультант по управлению
  • Специализация: личная эффективность руководителей

Виктор Ханин

  • Автор и ведущий тренингов по развитию управленческих компетенций
  • Специализация: личная эффективность руководителей

Лариса Гусева

  • Научный руководитель программы «Бизнес-психология», консультант по управлению
  • Специализация: психология управления
  • Председатель совета директоров USIB

Андрей Горбунов

  • Консультант по управлению
  • Специализация: психология и педагогика

Елена Сазонова

  • Бизнес-тренер, коуч-консультант
  • Специализация: личная эффективность руководителей, работа с командами

Тест-драйв

Для наших будущих студентов Урало-Сибирский Институт Бизнеса проводит Тест-драйвы программы «Бизнес-психология», на которых можно познакомиться с ведущими преподавателями, пообщаться с администраторами программы и получить ответы на интересующие вопросы, погрузиться в творческую учебную атмосферу, получить конкретные знания из разных блоков программы — стать на один день студентом USIB.

Участие в Тест-драйвах бесплатное.