MBA

Master of Business Administration

MBA (Master of Business Administration) - комплексная программа для первых лиц компаний, направленная на формирование у слушателей системного стратегического мышления и умения принимать точные решения в условиях меняющейся бизнес-среды с целью достижения лидерства в отрасли.

Цели программы MBA USIB:

1. Развитие предпринимательского потенциала и управленческих компетенций руководителей.

2. Формирование системного стратегического мышления и умения действовать эффективно в условиях меняющейся бизнес-среды.
3. Передача современных инструментов и технологий управления и развития бизнеса в регулярном  режиме.
Концептуальные принципы MBA USIB:
• Системность и взаимосвязанность всего курса. Каждый предмет служит отправной точкой для изучения последующего;
• Студент - главное действующее лицо. Нельзя научить - можно только научиться;
• Преподаватели - практики, руководители и собственники успешных российских и международных предприятий, опытные бизнес-тренеры, консультанты по управлению,     талантливые педагоги;
• Обучающий консалтинг. Преподаватели и группа работают с реальными ситуациями каждого студента в режиме живых кейсов на занятиях;
• Курсовые работы выполняются на реальных бизнесах студентов, т.е. каждый студент делает курсовые работы на своём личном бизнесе;
• В течение обучения используются всевозможные методы преподавания: лекции, тренинги, групповые работы, игры, кейсы, живые кейсы, синемалогии, сопровождающее индивидуальное консультирование и т.д.;
• Самореализация через бизнес - «Бизнес для человека, а не человек для бизнеса»

Что Вы получите на MBA?

• Способность прогнозировать экономическую, организационную и социально-психологическую среду бизнеса, потенциальные риски и открывающиеся возможности и на основе этого принимать оптимальные решения.
• Сплав стратегии и тактики управления: системный подход к управлению  в сочетании с оптимизацией бизнес-процессов позволит Вам  грамотно управлять компанией в любых условиях.
• Порядок в бизнесе: оптимальная модель и система менеджмента.
• Способность формировать сильную команду сотрудников и достигать синергетического эффекта за счёт слаженной совместной работы.
• Реальное интеллектуальное развитие - формирование стратегического мышления, победной логики, что влечёт за собой достижение высоких результатов. 
• Ваш бизнес будет работать чётко и безотказно! Выстроенная система менеджмента позволит, при необходимости, оставить управление бизнесом на время отпуска и длительных командировок.   
• Связи, полезные контакты, открытие новых бизнесов, рождение совместных проектов и идей и, как следствие, увеличение Вашей прибыли.
     

 

Состав учебной группы

На MBA USIB Вы будете учиться в группе с такими же, занимающими ключевые позиции в компаниях руководителями и собственниками бизнеса. Это слушатели примерно одного социального статуса и образовательного уровня, с тождественным профессиональным опытом, что во многом определяет и сам характер обучения. В таких группах каждому из вас проще раскрыться, комфортнее вести диалог, интересней обмениваться идеями.

Результаты:

Как это будет?

Образовательный процесс проходит в форме обучающего консалтинга: на занятиях Вы будете разбирать ситуации из практики своих компаний и иметь возможность перенять опыт коллег по учёбе. При этом каждый курс в составе программы корректируется под конкретные потребности группы. Образовательные группы и потоки формируются таким образом, чтобы создать группу, стимулирующую к развитию личностного потенциала, что способствует плодотворному взаимодействию во время обучения.
Модульный формат обучения позволяет гармонично вписать программу MBA в Ваш обычный деловой график. Вы сможете анализировать, разрабатывать программу преобразований и внедрять изменения уже с первой учебной сессии.
В USIB применяются различные методы и формы преподавания:
от традиционных (лекция, тренинг, курсовая работа и др.), позволяющих доносить содержание изучаемого материала,  до нетрадиционных (игровых и современных психологических методов), позволяющих отвлечь участников от серьезности предстоящей задачи и при этом незаметно подвести к следующему уровню ее освоения. Таким образом участник любой программы неизбежно движется вперед.
На программе MBA USIB как форма активного обучения проводятся экспертные сессии и живые кейсы с лучшими представителями различных отраслей крупного и среднего бизнеса Урало-Сибирского региона.

«Живой» кейс - новый образовательный формат бизнес-школы, который позволяет применить полученные знания с учётом всех нюансов реальной ситуации в бизнесе. Здесь тунденты MBA выступают как консультанты: проводят диагностику текущего состояния компании и впоследствии разрабатывают детальный проект повышения её эффективности. «Живой» кейс, направлен на решение конкретной задачи или проблемы, стоящей перед конкретной компанией. Предполагает работу команды слушателей на территории действующих предприятий в качестве консультантов по управлению. Предоставляет прекрасную возможность применить полученные знания и умения на практике в действующем бизнесе. 
Междисциплинарный кейс - предполагает решение задачи построения бизнеса в определенной рыночной нише на основе ограниченных входных данных. Решение разрабатывается в течение 3-х дней. Целью междисциплинарного кейса является применение студентами комплекса полученных знаний для быстрого нахождения выхода из любой сложной ситуации.

Особенностью обучения в USIB является формирование нового стиля мышления: 
• Умение трансцендентно воспринимать ситуацию; 
• Безошибочно выбирать только нужное из потока информации;
• Подбирать модель поведения, исходя из ситуации;
• Приобретение компетенций, позволяющих управлять своей жизнью, и, в частности, жизнью в бизнесе.



Структура программы

1. Тренинг «Самомененджмент»

Цель — научиться управлять собственной организованностью и быть эффективным в делах.

2. Системный подход к управлению и общий менеджмент

Цель - освоить практические приемы организационного проектирования и создать эффективную бизнес-модель для своего предприятия.

3. Правовая безопасность бизнеса

Цель - повысить правовую грамотность руководителей через формирование системного взгляда на современную правовую среду бизнеса.

4. Управление маркетингом

Цель -  уметь разрабатывать и реализовывать стратегию работы компании на рынке.

5. Управление системой продаж

Цель - уметь выстраивать эффективную систему продаж в компании, способную давать запланированный результат в изменяющихся условиях рынка.

6. Тренинг «Управленческие коммуникации»

Цель - уметь создавать продуктивные отношения и быть эффективным в контакте с партнером, подчиненным, коллегой, руководителем, инвестором, чиновником.

7. Тактика управления финансами

Цель - уметь контролировать и управлять финансовым результатом и финансовым состоянием бизнеса в текущей и долгосрочной перспективе.

8. Стратегия управления финансами

Цель - уметь контролировать и управлять финансовым результатом и финансовым состоянием бизнеса в текущей и долгосрочной перспективе.

9. Стратегия продвижения лидера

Цель - уметь достигать успеха в социуме и бизнесе, разрабатывать и выдерживать лидер- скую стратегию.

10. Стратегический менеджмент

Цель -уметь разработать стратегию и долгосрочный план развития, построить систему стратегического управления на предприятии.

11. Управление инвестициями

Цель - освоить инструменты увеличения прибыли, касающиеся инвестиций и их финансирования в бизнесе, через принятие разумных решений.

12. Операционный менеджмент

Цель - уметь управлять эффективностью бизнеса через оптимизацию бизнес-процессов и систему качества.

13. Управление проектами

Цель - уметь инициировать проекты и управлять ими, используя международные технологии.

14. Курс по выбору

15. Тренинг «Управление группой»

Цель - уметь создавать команду, быть эффективным в управлении группой людей, делать людей эффективными.

16. Организационное поведение

Цель - уметь разбираться в психической динамике организации и управлять ею.

17. Управление человеческими ресурсами

Цель - освоить комплекс технологий, методик и инструментов построения системы управления персоналом современной организации в разных отраслях.

18. «Живой» кейс «Управление изменениями»

Цель - уметь выбирать адекватные инструменты и методы результативного управления организационными изменениями.

19. Курс по выбору

20. Итоговый междисциплинарный кейс (практика)

Цель - показать умение адекватно и эффективно использовать комплекс знаний в разработке бизнес-плана развития предприятия.

21. Итоговый квалификационный экзамен (теория) (ГЭК)

Цель - показать объем и качество знаний о современной науке управления.

22. Защита дипломного проекта

Цель - разработать и внедрить стратегию развития предприятия, подразделения, проекта на своем предприятии.

Преподаватели

Преподаватели Урало-Сибирского Института Бизнеса – это признанные эксперты в различных сферах: личной эффективности, сложных переговоров, продаж, правовых вопросов, управления рисками, стратегического управления проектами, финансами, маркетингом и персоналом.
Каждый из них является владельцем собственного бизнеса или эффективным управленцем, а также имеет внушительный консалтинговый опыт. Преподаватели USIB постоянно учатся сами: повышают свою квалификацию, регулярно проходят стажировки в России и за рубежом, анализируют современные тенденции развития бизнеса. Это позволяет им всегда оставаться в курсе последних изменений и давать на занятиях только актуальную и полезную информацию.
Елена Семенова - научный руководитель программы МВА USIB, автор книги «Бизнес-архитектура».
Лариса Гусева - консультант по управлению, психолог.
Константин Королев - эксперт по правовым вопросам.
Виктор Долженко - эксперт по мировым финансам и трендам.
Алексей Зайцев - консультант по стратегическому управлению финансами, научный руководитель программы «Мастер управления финансами».
Сергей Жернаков - эксперт по финансовому управлению и налоговому праву.
Борис Рыжковский - научный руководитель программы «Мастер управления маркетингом» USIB, консультант по стратегическому маркетингу.
Виктор Ханин - автор и ведущий тренингов по постановке управленческих компетенций, автор книги «Рассказы о тренингах».
Станислав Воробьёв - эксперт в области психологии управления.
Артем Колинько - бизнес-тренер, консультант по стратегическому управлению, оптимизации и внедрению бизнес-процессов. 
Лариса Трапезникова - бизнес-тренер, коуч, консультант по постановке систем управления персоналом.
Алексей Семенцов - эксперт в области продаж.

Как поступить на программу

Для обучения на программе Master of Business Administration необходимо:

  • Наличие высшего образования
  • Опыт работы в бизнесе не менее 5 лет
  • Опыт управленческой работы не менее 3 лет
  • Амбиции – стремление к росту
  • Серьезное желание учиться (будет непросто)
  • Гибкость, способность к обучению
  • Наличие лидерского потенциала

Заполните форму для поступления на программу МВА и наши администраторы  свяжутся с Вами в ближайшее время

Какой документ я получу?



По окончании обучения выдается
Диплом о дополнительном к высшему образованию по программе «Master of Business Administration»
и  Сертификат Урало-Сибирского Института Бизнеса.





Сколько стоит обучение?

Стоимость обучения на программе МВА USIB  зависит от выбранной Вами системы оплаты.

В 2017 году она варьируется от 625 000 рублей до 720 000 рублей за 2 года обучения.

Вы лично или организация, которая планирует оплачивать Ваше обучение, можете как оплатить всю программу единоразовым платежом, так, вместе с администратором программы, выбрать количество платежей и составить их график.

Оставьте свой контактный телефон и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Тест-драйвы программы

Для наших будущих студентов мы проводим Тест-драйвы программы МВА, на которых можно познакомиться с ведущими преподавателями, пообщаться с администраторами программы и получить ответы на интересующие вопросы — стать на один день студентом МВА - погрузиться в творческую учебную атмосферу, получить конкретные знания из разных блоков программы.

Участие в Тест-драйвах бесплатное и требует только подтверждения Вашего желания присутствовать на нем.