Мастер-класс «Трудные типы сотрудников в управлении»


Бизнес делают люди, и при управлении компанией нельзя совершать ошибки, преуменьшая значение психологических факторов по отношению к организационным. Учитывая особенности функционирования механизмов психологической защиты, таких как компенсация, проекция, ассоциация и многих других, можно наладить работу с трудными типами сотрудников в управлении.

Как правило, к этому типу относится каждый десятый сотрудник компании, которому приходится уделять половину всего времени, предназначенного для управления. Для построения продуктивных деловых взаимоотношений необходимо не концентрироваться на персональном факторе, так как это может спровоцировать сочувствие или «желание изменить человека». В процессе коммуникации важно понимать, что в первую очередь вы — руководитель, а не психолог или духовный наставник.

На мастер-классе «Трудные типы сотрудников в управлении» вы получите необходимые психологические инструменты по работе с персоналом, которые не будут противоречить функциональному сотрудничеству.  

В результате вы:

  • Ознакомитесь с классификацией трудных типов сотрудников на основе используемого ими механизма защиты;
  • Определите методы работы с каждым из типов;
  • Узнаете, как применять стратегию, позволяющую продлить отношения делегирования.

Ведущая: Гусева Лариса Константиновна