Тренинг-игра «Бизнес как система, или как понять откуда у проблемы ноги растут»


Аудитория: собственники, директора и руководители бизнеса, руководители подразделений
Продолжительность: 2 часа
Количество участников: до 30 человек

Чтобы иметь представление о реальных перспективах предприятия, нужно четко понимать в какой точке своего жизненного цикла оно находится. Чтобы добиваться бóльших результатов — определить, где стоит ограничение, которое мешает в данной точке выйти на новый уровень.

Программа:

  • Краткая презентация формата «бизнес-игра» в качестве инструмента организационного развития;
  • Краткий обзор системного подхода: как определять лучшую точку для «приложения усилий»;
  • Два плана жизни в организации.

Практика:

  • В ходе игры участники потренируют умение системно анализировать происходящее в бизнесе или подразделении;
  • Установление на основе системного анализа достоверную (и часто на первый взгляд скрытую от наблюдения) причину тех или иных сбоев в работе организации подразделения;
  • Анализ и прогноз точности и потенциальной эффективности принятых решений для устранения причин сбоев в работе;
  • Применение опыта, полученный на мастер-классе сразу после его завершения в повседневной предпринимательской или иной деятельности.
Ведущий: Андрей Горбунов
Более 5 лет — опыт консультирования руководителей. Сертифицированный специалист международного уровня по Эриксоновскому гипнозу, Сертифицированный Практик НЛП (NLP). Преподаватель USIB, бизнес-психолог, консультант по управлению