Растет тот, кто решает проблемы



Проблемы бывают у всех. Они обладают удивительными свойствами: при столкновении с проблемной ситуацией нам кажется, что она неразрешима, и мир уходит из-под ног. Напротив, каждая решенная проблема выглядит довольно маленькой и легкой. Отношение людей к проблемам зависит от уровня духовной зрелости – кто-то сразу ищет решение, а кто-то упорно избегает ответственности, обретая привычку перекладывать ее на других и надолго застревая в «подростковом» периоде.


Какие проблемы можно отнести к детским и юношеским?

  •  как быть вовремя, несмотря на то, что хочется еще много успеть
  •  как получить зачет по теме у «не совсем нормальной» учительницы
  •  как создать себе благополучную жизнь в компании сверстников, если учесть, что «все они, в основном, придурки, кроме, разве что, Димки и Вадика»
  •  как получить и сохранить полную свободу при условии невротических ожиданий моих родителей, что я, по-видимому, «буду целую вечность у них на поводке»


Как выглядят простые взрослые проблемы, связанные с обязательствами перед другими людьми?

  • как найти баланс между личной жизнью и работой
  • как гарантировать максимальную сосредоточенность и 100%-ную включенность в действие на тренинге в течение 3 дней
  • сложно сказать «нет» клиентам и партнерам
  • как найти время для встречи с друзьями или посещения спортзала
  •  ………


Что представляют собой сложные проблемы, связанные с обязательствами перед самим собой?

 

  • в чем смысл жизни?
  • если я хозяин собственной жизни, то как мне прожить ее хорошо
  • что на самом деле приносит мне удовольствие
  • как сохранить и пронести по жизни свою любовь
  • что для меня настоящая, классная работа
  • ………

В каждом возрасте человек должен решать соответствующие проблемы, что неизбежно ведет к его росту. Чем «больше» человек, тем серьезнее проблемы, которые он решает.

Как решать проблемы?

    1. Проделать работу по уточнению своего ВОСПРИЯТИЯ проблемной ситуации, рассмотреть ее объективно, нейтрально, отстраненно
    2. Провести точный анализ ситуации
    3. Найти РЕШЕНИЕ
    4. И вперед, к ДЕЙСТВИЮ!
Ну и проделывать эту работу снова и снова, если не достиг результата. Потому что если результата нет, значит, твои действия по восприятию, анализу и принятию решения были НЕ ТОЧНЫ.

Автор
Виктор Ханин

«Современный руководитель — человек, обладающий множеством компетенций. Но адекватная самооценка управленческих навыков первого лица компании может возникнуть только в результате честной обратной связи»

comments powered by HyperComments