Как подобрать правильный ключ к сердцу сотрудника?


  • 24 июня 2016

Мастер-класс бизнес-тренера Андрея Нахратова, посвященный профилю личности DISC, собрал руководителей, стремящихся повысить эффективность работы персонала и создать оптимальную систему мотивации сотрудников в своих компаниях.

Модель DISC, предложенная американским ученым Уильямом Марстоном, разработчиком принципов работы «детектора лжи», – это инструмент, с помощью которого возможно проанализировать стиль поведения человека в конкретной ситуации и существенно улучшить понимание и взаимодействие между сотрудниками и их руководителями.

Марстон утверждал, что людей можно условно разделить на четыре типа, а их поведение может быть описано с точки зрения двух критериев:

•  как человек воспринимает среду, в которой он действует (благоприятная/неблагоприятная)

•  как человек действует и реагирует на конкретные ситуации (активно/пассивно)

  • Тип личности D (Доминирующий): Победитель, воин – агрессивный, решительный и ориентированный на результат, предпочитает быстрое движение, риск и достижение немедленного результата. Ему нравится нести ответственность, контролировать ситуацию и держать власть в своих руках. Изменения и сложные задачи воспринимает, как вызов, и немедленно его принимает. Может быть невежливым, властным и даже грубым. Не очень хороший слушатель. Способен принимать внезапные решения.

    Тип личности I (Влиятельный): Человек, для которого важно признание. Идейный, эмоциональный, общительный, оптимистичный, энергичный, полный энтузиазма. Может быть хорош на старте проекта – зажечь, увлечь коллег за собой. Не умеет концентрироваться и невнимателен к деталям, обещает больше, чем способен исполнить.

    Тип личности S (Устойчивый): «Жилетка» для коллектива. Абсолютно неконфликтный, спокойный, терпеливый, скромный и медлительный человек. Всегда готов помочь, хороший участник команды, внимательный слушатель. Для него жизненно необходима стабильность и безопасность, и потому при резких переменах нерешителен и часто нуждается в помощи.

    Тип личности С (Сознательный): Порядок – его второе имя: точный, последовательный, деловой, осторожный. Концентрируется на задании, выполняет работу очень качественно. Для принятия решения ему необходимо все просчитать и выбрать самый оптимальный вариант. Излишне сосредоточен на деталях, придирчив, въедлив, зачастую упускает из виду общую картину. Отдален от людей, ему лучше работать одному.

    Использование модели DISC позволяет руководителям компаний:

    • •  стандартизировать подходы к управлению персоналом
    • •  создать благоприятные условия для эффективной работы сотрудников в команде
    • •  выявить соответствие сотрудника занимаемой должности и решаемым задачам
    • •  провести ротацию кадров
    • •  выстроить более адекватную систему мотивации

      Более подробно о методике DISC и ее практическом применении – Вы узнаете на тренинге управленческих компетенций в рамках программы «Управление компанией» USIB.

comments powered by HyperComments