Аутсорсинг и Инсорсинг: что результативнее?


  • 25 августа 2016

Рано и ли поздно перед собственником бизнеса встает выбор: что выгоднее и эффективнее – задействовать внутренние ресурсы компании или передать какую-либо функцию на аутсорсинг? И основывается этот выбор не на плюсах и минусах той или иной методики, а на экономической целесообразности принятого руководством решения для каждого конкретного бизнеса и тех условий, в которых он находится здесь и сейчас, а также его целей и задач на ближайшую и долгосрочную перспективу.

На мастер-классе «В поисках выгоды: Аутсорсинг Vs Инсорсинг» участники вместе с экспертом Алексеем Зайцевым рассмотрели не только преимущества, возможности и риски обеих управленческих технологий, но и научились определять, какая из них более приоритетна для их компании в текущий период времени. Для этого из проведенного SWOT-анализа двух методик были выбраны основные критерии принятия решения. 

  • • Уникальность (продукта, технологии и т.п.)
  • • Вариативность продукта
  • • Синергия с основным бизнесом 
  • • Перспективы роста объемов
  • • Непредсказуемость потребления
  • • Непрерывность процесса
  • • Стандартность процесса
  • • Доступность ресурсов
  • • Конфиденциальность
  • • Рискоемкость
  • • Дополнительный оперативный доход
  • • Текущий экономический эффект

    Их получилось 12. Цифра эта не абсолютная, у каждого собственника этих критериев может быть, сколько угодно. Далее каждый из этих критериев был проранжирован от 5-0 баллов по степени важности для бизнеса и способности компании осуществить ту или иную функцию за счет собственных ресурсов. Перемножение баллов определяет точную оценку для принятия судьбоносного решения – оставлять ли функцию внутри компании или передавать ее во вне.

Если раньше руководители решали подобные вопросы по большей части интуитивно, то такой понятный и эффективный инструмент, который преподнес участникам Алексей, дал им возможность принимать более точные и обоснованные решения. Помимо этого, участники получили в пользование готовый калькулятор расчета экономической эффективности в пользу той или иной управленческой методики.

Программа: Мастер управления финансамиСтарт: 3 сентября


file/programs/img_7986.jpg  file/programs/img_8063.jpg

comments powered by HyperComments