8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань

Коучинг    

Основная цель

Честно взглянуть на свою команду, протестировать ее в деле и оценить насколько она действительно готова к тем планам, которые перед ней стоят

Задачи

  • Ресурсами сотрудников компании поставить себе «диагноз», увидеть истинные проблемы и препятствия для достижения поставленных цепей
  • Вовлечь сотрудников в процесс реализации стратегии, достижения цепей компании
  • Замотивировать сотрудников взять на себя обязательства по достижению измеримых результатов в их работе к определенному сроку, привлечь к развитию компании

Формат работы

  • В течение месяца компания мобилизуется и живет в усиленном режиме.
  • Раз в неделю под модерацией командного коуча проходят сессии тактического планирования, на которых обсуждаются цепи компании и конкретные шаги каждого отдела и сотрудника, которые приближают компанию к этим целям. Основной акцент делается на взаимодействие, качество постановки цепей, оценку эффективности, прозрачности процессов и намерений, способности делегировать, договариваться и достигать больших результатов.
  • Формирование обязательств на неделю. Таким образом происходит планомерное достижение цепей компании.

Результат обучения

В процессе функциональной диагностики вскрываются и решаются все внутренние противоречия, на практике выясняются все неэффективные стратегии. Обязательно вырабатываются новые. Во время коуч-сессий определяются истинные цепи и ресурсы для их достижения, повышается ответственность за личный и командный результат, лояльность сотрудников к своей компании, развивается мотивация достижений.

Продолжительность

4 рабочих дня в месяц, 32 часа аудиторных занятий  и 160 часов

Ссылка на буклет

Отправить заявку на обучение

соц.сети