8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань
Диагностика предприятия

Цель диагностики – выявить развивающие и тормозящие силы компании и разработать план развития.

 


ЧТО ДИАГНОСТИРУЕМ?


Менеджмент в организации

Предмет диагностики

Результат

Эффективность систем

• Стратегического менеджмента

•  Управления персоналом

•  Управления маркетингом и продажами

•  Управления финансами
• 
Бизнес-процессы

Текущие насущные проблемы предприятия

Наличие систем менеджмента, понимание сотрудников

 

     
•  Общая оценка систем управления предприятия

     • Быстрое выявление ключевых проблем, видимых персоналу

     • Наличие/отсутствие систем менеджмента, оценка их состояния

• Быстрая ориентация: что нужно сделать в срочном порядке/что в 



Способности персонала


  • Предмет диагностики

    Результат

          
    •  Лидерская форма мышления

           Способности к самоактуализации

           • Степень  внутренней и внешней ответственности
    • 
    Структура мотивации

         • Удовлетворенность работой
    Интеллектуальные способности
    • 
    Бессознательные динамики

         • Уровень управленческой квалификации

     

    • Оценка уровня лидерского мышления, самоактуализации

    • Понимание, как человек управляет своей жизнью

    • Оценка степени удовлетворенности человека работой

    • Понимание, что мотивирует человека: достижение или боязнь неудач

    • Прогноз поведения сотрудника

    • Оценка уровня интеллекта

    • Анализ уровня управленческих знаний

     



Групповая динамика

Предмет диагностики

Результат

Формальная структура и характеристики группы

• Структура реального влияния в группе

•  Фактические корпоративные ценности
• 
Корпоративная культура

 

     • Анализ структуры и иерархия группы

• Выявление лидеров: экспертного, информационного, эмоционального, фактического и их группы влияния

• Выявление жизненных ценностей сотрудников - общих и индивидуальных

     • Разработка норм поведения: производственные нормы, нормы взаимопомощи, отношение к работе и др.



КОНЕЧНЫМ ПРОДУКТОМ ДИАГНОСТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ:


  • • Отчет по каждому сотруднику компании
  • • Заключение о работе каждого отдела и об эффективности бизнес-процессов
  • • Программа преобразований

 



Фотогалерея

соц.сети