8 800 7000 185
+7 (343) 228 39 99   Екатеринбург
+7 (843) 250 86 50   Казань


file/prepodi/vorob_ev.jpg

Воробьев Станислав Вадимович

Эксперт в области личной эффективности

Программы:  МВА
Профессиональный опыт:

5 лет – опыт работы в сфере бизнес-образования

10 лет – опыт преподавательской деятельности


    • 1998-2001г. Работа в одной из финансово-промышленных групп Екатеринбурга в должностях от менеджера по продажам до руководителя предприятием.

    • 2001-н.в. создание и управление собственным предприятием, которое работает в сферах производства (легкая промышленность), оптовая торговля, розничная торговля (собственная сеть розничных магазинов), импорт, инвестиционная деятельность. Численность сотрудников несколько сотен человек
    • Имеет опыт работы в условиях агрессивной конкуренции и затяжных конфликтов, в т. ч. с государственными структурами.
    • Опыт участия в политической жизни региона и предвыборных гонках.

    • Заказчиками обычно являются предприятия, в основе бизнес-процессов которых лежит эффективность сотрудников («Мир элетроники» г. Уфа, «ТДС Украина» г. Киев, Транспортная компания «Эконика» г. Кемерово, Сеть супермаркетов «Елисей» Екатеринбург, Медоборудование «Дэнас», «Уренгойавтодорстрой» и т.д.

Профессиональный профиль:

  •  

    Цель: создание новой идеологии

    Способ: формирование и распространение в обществе новой национальной идеи: человек создает себя сам через постоянное развитие. Идеи личностного роста и успеха, а не социальной защищенности (нахлебничества и беспомощности)

    Автор и ведущий следующих авторских программ:

    •        1. Путь лидера

    Формирование у человека запроса к росту, работе над собой и выработка первичных навыков и принципов лидерства. В том числе в организации. Значительно облегчает общение сотрудника и работодателя – дает возможность общаться на одном языке и в одной системе ценностей (рекомендуется, как стартовый)

    •        2.Теория принятия решений на основе интуиции

    Формирование навыков нестандартного мышления, активизация креативности и ускорение скорости принятия решений. От правильности к гениальности.

    •         3. Мужчина, как лидер в жизни и бизнесе

    Формирование навыков взаимоотношений с сотрудниками-женщинами. Работа с проблемой конфликта личной и профессиональной жизни.

    •         4. Технология выращивания сотрудников

    Техники и стратегии формирования команды и отдельных сотрудников. Способ ускорить рост сотрудника. Программа одинаково полезна и растущим, и растящим.

    •          5. Работа в экстремальной ситуации или кризис лучшее время для лидера.

    Понятие «кризис» в любом его проявлении и правила извлечения пользы из ситуации, когда все вокруг рушится.

    •           6. Самозапуск

    Исключительно практический тренинг, рекомендуется только людям прошедшим не менее двух предыдущих ступеней.

    Основан на выведении человека из привычного ритма жизни, принятии определенных правил игры(жизни) . Включает в себя 2 дополнительные встречи в течение 2-ух месяцев для проведения контрольных и отчетных мероприятий. Формат практически исключает вероятность отсутствия ярко выраженного результата у участников.

    •          7. Тренинг эффективных коммуникаций

    Программа направлена на повышение эффективности общения внутри предприятия (с коллегами, подчиненными, руководством), с клиентами, с поставщиками, с конкурентами и представителями госструктур. В рамках программы есть блок целеполагания.

  • Образование:

      • Уральский Государственный Университет им. Горького ф-т политологии
      • Санкт –Петербуржский Государственный Университет ф-т психологии

file/img_2831.jpgfile/img_2818.jpg

соц.сети